網上有個熱門問題：為什麼感覺大領導要比小領導更和藹可親？

如果你也有同樣想法，證明你還帶著學生思維在混社會，還沒有經歷過毒打。

建議看看下面這本寫得最真實、最血淋淋反映殘酷現實的《滄浪之水》。這本書被稱為職場教科書的小說，完美詮釋了什麼叫做

“人生如戲，全靠演戲。”

01表面

上個世紀80年代的一個炎熱下午，大學畢業的池大為作為單位的第一個研究生，被單位一把手馬廳長親自點名，留在機關工作。那一天，剛入職的他意外地感受到領導的溫暖，內心的自尊。

週一，池大為遇到了馬廳長。在他愣了一下神的那時，馬廳長已經認出他，並且親切地喊出了他的名字：“是小池吧？房子安排好沒有？”

領導這兩句話的份量，在池大為心裡就是一種器重的表示。

逐步適應工作節奏之後，單位要起草檔案，馬廳長又直接點名要池大為。如此重要的工作，平時都是安排其他人去，如今卻安排一個新來的研究生前往。這個時候的池大為心裡暖暖的：“一個人怎麼樣，組織上還是看得見的！”

又過了一段時間，馬廳長帶著池大為和同事丁小槐一起前往安南地區檢查工作。來接的人是某位局長，還沒等領導開口，同事丁小槐就已經順勢站到馬廳長面前，主動開口。馬廳長此時卻直接把池大為叫了上來，向大家介紹：“這是小池，研究生，我把他留下來了！”

大人物這句話一說，下面的局長和下屬趕緊殷勤地和池大為握手。池大為看著被冷落在一旁的同事，心裡暗暗笑著：領導的眼睛到底是雪亮啊，這握手一先一後，可不是一件小事！

類似的點滴小事還有很多，但總結來說，都讓池大為感覺到單位的一把手不僅非常和善親切，還特別賞識人才，是一個值得跟隨的好領導。

02現實

然而，這世界上的事情，表面總是表面，現實總會啪啪打臉。

一次會議上的發言，讓原本前途光明的池大為徹底被大領導邊緣化。

那是一次再普通，再平常不過的民主生活會。馬廳長說了一句慷慨激揚的話：“大家有什麼意見儘管提！咱們單位要有上下溝通的渠道，形成對話！讓人說話，天塌不下來！不讓人說話，天才會塌下來！”

不知道大家平時在單位裡面有沒有聽過領導的這句話，心裡的反應又如何？反正池大為聽了，那就像吃了一顆定心丸一般，鼓足了勇氣，舉起手：“領導，我有些想法，不知道該不該說？”

“我還是那句話，讓人家說話，天不會塌下來！”馬廳長向池大為鼓勵地點點頭。

於是，池大為就直說了。

他把在單位一段時間看到的不公，不妥全都一股腦地提了出來，從用公費到賓館起草檔案，到單位花錢買小轎車，一條條的費用明細都列了出來。在正直的池大為眼裡，單位這些不合理的費用都應該被砍掉。作為單位的一份子，這是他的良知在呼喚。

然而，在他說完之後，會議室卻一片沉默，現場氣氛不對。過了好久，馬廳長才說了一句：“小池能夠把想法說出來，還是值得肯定的。”接著又看了看錶，以還有要事為由，先走了。

這事沒完。

幾天後，馬廳長又再次召開會議：“有些年輕人看問題缺少全域性觀念。”實際上，大領導就是在暗示池大為：你提的意見不合時宜，你就不該提那些意見！

池大為臉上像火燒一般，雖然領導沒點名自己，但是實際上就是在批評自己。為什麼之前領導那麼和氣地與自己交流，可轉眼卻又如此向大家強烈暗示自己的錯誤？

最要命的還不是這批評。最要命的是，不多久，池大為便被人事處約談，調往閒職部門，被徹底邊緣化。

這一下，池大為才真正意識到，

原來領導也是當面一套，背後一套！

03規則

不過，真正讓池大為改變學生思維的，還是他亦師亦友的同事晏之鶴。他一針見血地指出池大為的危險之處：“你啊，錯就錯在違背了基本的遊戲規則。”

那基本的遊戲規則是什麼？

晏之鶴解釋道：

就是要站在掌權的那個人的角度考慮一切問題。這個人姓張三李四不重要，重要的是他掌了實權，財權，特別是人事權。

回到本文最開頭的題目本身，大多數人就好像《滄浪之水》的主人公池大為一樣，

看事情總是浮於表面，以至於被大領導的和藹所矇蔽。一旦沒有掌握好分寸，把大領導的話當真了，得意忘形了，就很容易磕碰得頭破血流。

當然，想改變這種情況也不是沒有辦法。多讀讀《滄浪之水》這一類的書籍是個好辦法。看看別人是如何被毒打，又是如何翻身逆襲，從中獲得間接的感受和經驗，也是非常好的。

這本《滄浪之水》

評分8.5，故事寫得現實又戳心，充滿職場生存乾貨與哲理，希望大家熬夜也要讀完。

相信你能從中認清社會的爾虞我詐、勾心鬥角，也能收穫職場升職加薪的秘籍！感興趣的朋友直接去購買吧！