雖然也曾遇到過借錢給朋友後收不回來的情況，但畢竟是少數，感覺在中國，最不講信用的群體，其實還是企業老闆！

董明珠剛到格力電器做銷售時，去收債遇到的老闆就是其中之一。之後，是我自己的親身經歷：

最早遇到的是山西大同的一家快餐連鎖企業，財務總監因為公司內控混亂束手無策，邀請我去他家公司做指導。由於是初次接觸，所以首先去給他家公司做了一次免費的財務工作情況的調研。調研結束之後，這家企業的老闆說要請我做公司財務顧問，幫他完善財務內控，並希望我做一個顧問工作的計劃方案給他們。我把工作計劃傳送給他們後，財務總監來電話說老闆覺得計劃方案太簡單，希望我再寫詳細一些，要給出具體工作流程計劃，註明什麼時間段要完成什麼工作。這個時候雖然感覺這家企業有騙方案的嫌疑，但想著先以誠信待人的態度，就把更詳細的工作計劃方案發了過去。之後一直沒有迴音，問財務總監是怎麼回事，她說，他們老闆說的，老師都把具體內容都給你了，你作為一個註冊會計師，比照著還不知道怎麼做嗎？……

第二家是北京的一家準備做養老產業的公司，剛成立不久，帶P2P性質，經朋友介紹給這家公司做財務顧問，但進去不久這家公司就因為高息集資被追債，工資發不出來了。連續三個月發不出工資後，員工集體“造反”，公司由此停業。本著職業道德精神，我依然組織公司財務人員幫助進行善後處理，但除發了鬧得最兇的業務人員團隊的工資外，所有的行政、財務、IT部門人員的工資都拖欠著沒發。為此老闆特地建了一個微信群，把欠發工資的後勤人員拉在一個群裡，幾乎每隔一段時間，老闆都要在群裡發訊息，說正在融資，公司馬上要恢復開業了等，甚至還過問一些具體的工作進度等等，總之是各種安慰。這些後勤員工也實在，都靜等老闆的好訊息，沒有一個去打官司的。一年之後，老闆突然從這個群消失了！問還在幫老闆兼職幹活的會計是怎麼回事，會計說，之前老闆問過他：欠發工資的有效追訴期是不是一年，滿一年之後就無效了？會計回答說是之後，老闆果斷退群，再也不露面了……

第三家是河南一家做汽車配件的公司，給他們做財務顧問，合同約定見效果後就支付第二期顧問費。由於幫助他們把基本核算體系搭建起來了，甚至幫他們進行稅收籌劃當年就節稅近70萬元。但在催付第二期顧問費時，就以各種藉口拖延不付。直到某一天，突然就被老闆把微信拉黑了……

第四家是北京的一家P2P公司，經一律師朋友推薦去幫助他們對收購的企業進行財務規範化整改工作。不久之後，因為P2P進入爆雷期，各種利息、佣金支付不起了，工資也就拖延下來了。後來因為實際也沒有什麼事情做，就沒有催問顧問工資。半年之後公司關門搬遷時，向公司總經理追問工資一事，老闆給總經理說欠工資的那家公司已經登出，與後來新註冊的這家公司無關……

第五家，是深圳的一家搞農業的公司，還是經同一律師朋友介紹，去給他們準備收購的一家西北的企業做投資前的財稅風險診斷調研。由於之前就已經遇到太多的老闆不講信用，包括前述文章裡面沒有列舉出來的，所以這次堅持要求先收款後幹活。但律師朋友信誓旦旦說他保證沒有問題，老闆很有實力，很講誠信，而且他也在這家公司當法律顧問。於是看在朋友的面子上就去幹活了。幹完活之後，再次要求先付款後交付調研結果報告，但律師朋友還是信誓旦旦進行擔保，於是就把報告快速發了出去。然後，就是一整年不斷地向那家公司的老闆催款，那個老闆就是各種各樣的藉口進行拖延。直到最後，直接耍無賴，給律師朋友說隨便他告到哪裡去……

第六家，是一新成立的財稅諮詢公司，老闆過去也一直是個打工的人，他的手下說他相當有誠信，絕對值得信賴！後來他不想打工了，想自己當老闆開財稅諮詢公司，但自己的專業能力有限，就以邀請合夥人的名義邀請我加入，但在合作了第一單業務，拿到了我的工作底稿和方案之後，立即就玩消失了，甚至還有一半的業務分成款也不給了。也就是，無論一個人之前是幹什麼，無論他曾經有多麼講誠信，一旦成為了老闆，誠信馬上就消失了，人也馬上變成毫無信用之人！

或許在媒體上看到民工爬樓討要工資時還沒什麼感覺，但自己親身經歷過多次之後，就逐漸發現：其實，

在中國，最不講誠信、最沒信用的人，就是企業老闆！

所以，和企業老闆打交道時，都得提高警惕，說不定你就被失信了！被耍無賴了！畢竟，誠信二字，並不寫在臉上。而且上述幾個例項的企業老闆，看上去都是貌似忠厚之人，其中一個還是某商會的副會長。初次和他們打交道時，你絕對想不到他們的本質會是一個無賴！