一個團隊要想取得突出的工作業績，凝聚力是很關鍵的，尤其是零售門店。一個團隊，一家門店，如果沒有凝聚力，就像一盤散沙，員工很容易流失。

團隊的凝聚力核心是建立在店長個人的領導力的基礎上的，店長個人的影響力、號召力都對團隊凝聚力起著很大的作用。

接下來大叔分享7個方法，供大家學習與實踐。

01

開會-可以提升團隊凝聚力

不要小看開會這個策略，對於團隊管理最核心的方法就是組織團隊開會，開會的目的就是解決問題的，大家經常碰在一起，共同思考，探討交流，解決經營、管理上的難題，時間長了，團隊凝聚力也就有了，大家的團隊協作意識和技能也會得到提高。

附：

開會要講結果，講效率；不能是藉著開會為由浪費大家時間，這樣只能是適得其反，起不了提升團隊凝聚力的效果。因此，店長組織開會要事先準備好開會內容、議題，要講什麼事情？這次會議要解決什麼問題？具體怎麼落實？由誰來執行與跟進？只有提前想好後，開會才會高效。當然，開會涉及到討論環節，也要事先準備好討論的議題，店長作為會議主持人，要控制好討論範圍與討論結果，而不是一到會議討論環節要麼是偏離了方向，最終卻討論不出什麼結果來，或是乾脆沒人響應，無人應答，討論沒法進行。

02

聚會-可提升團隊凝聚力

聚會就是偶爾舉行團隊聚會，增加彼此交流的機會，溝通的機會，相互瞭解的機會。平時團隊們都是忙於工作，除了工作上的交流外極少有時間與同事、上級進行比較輕鬆的交流、聊天。透過安排團隊聚會的形式也可以提升團隊凝聚力。

附：

聚會，有組織、有紀律，事先都要準備充分（有橫幅，有主題），每次聚會最好都能有個聚會的主題，店長親自參與，並且每次聚會結束後都要拍一下聚會全家福照片，做為公司企業文化當中的團建文化積累的一部分。

03

戶外拓展-可提升團隊凝聚力

帶團隊戶外拓展是目前最常見的團隊凝聚力提升的一種方法了，透過設計與團隊協作、溝通等方面的遊戲，讓團隊成員全員參與其中，從遊戲中認識自己的角色，感悟工作中自己的工作角色，該如何與同事們合作、配合、共同完成公司目標。

附：

拓展專案雖然是很有利於提升團隊凝聚力的一種方法，但也要注意怎麼使用，所以，帶拓展的這個教練就非常重要了。

04

團隊成員生日-可提升團隊凝聚力

當天過生日的不能只是僅僅簡單的幾句問候和祝福，應該有一定的生日儀式。一方面給過生日的壽星更好的儀式感，歸屬感，另一方面也藉此給其他團隊成員相聚在一起彼此交流、溝通的機會，這樣可以增強大家彼此的瞭解與情感，並且有助於提升團隊凝聚力。

附：

員工生日會，不一定非得花很多錢弄個大場合，熱鬧一把，但也要在店面或辦公室給員工一個生日儀式感。有蛋糕，有生日歌，有生日禮物，有大家的祝福。

05

公司年會/季度會-可提升團隊凝聚力

公司年會/季度會不能只是簡單的吃吃飯、喝喝酒、唱唱歌就完事了，還可以組織團隊們編排幾支節目，設定幾個獎項，對優秀員工，老員工，有重大貢獻的員工來點獎項激勵激勵。這樣的年會/季度會或許才是團隊們每次都盼的。

附：

精神激勵：對員工進行獎勵，不僅僅只是物質上的，還要有更多儀式感，例如：公司十大感動人物獎，十大功勳貢獻獎，進步獎，優秀員工獎等。

06

團隊旅遊-可提升團隊凝聚力

根據公司情況，可以設定一些任務完成獎勵團隊集體旅遊，這也是鍛鍊團隊、歷練團隊的好機會啊，一起出行旅遊，最沒有什麼心理壓力的出行，更是檢驗和考驗團隊協作、配合、共同責任意識的一次機會。

07

團隊照片牆-可提升團隊凝聚力

團隊成長照片牆，將團隊每一次聚會、團建、活動合影的全家福都收集起來，整理好按著時間線排列貼在企業文化牆上。

凝聚力，是團隊精神的核心，往往是達到目的的關鍵。

以提升凝聚力為目標，就是建立以結果為導向的團隊管理。它不僅能為開店者的經營帶來直接利益，而且能為開店者的穩定經營提供保障，促進員工自覺工作，提高團隊高效運轉。開店者掌握凝聚力，無疑就掌握了內部刺激銷售的魔棒。