在日常工作中，無論是企事業單位還是政府機關，無論是管理層還是執行層，伴隨著督查任務的增加，督辦事項也會越來越多。如果事事靠人工督查督辦，不僅效率低下，管理也容易失控，效果肯定不盡如人意。

為了提高組織管理的效率，實施督查督辦是確保政令通暢及重大決策部署落到實處的重要手段，是改進工作作風、提高工作效率的有利措施，是狠抓工作落實、提高執行力的有效途徑。當前，產業資訊化成為歷史潮流，更多的企業在向著資訊化轉變，督查督辦資訊化的改革也迫在眉睫。那麼，採用企達督辦管理系統，對於工作督查督辦能起到什麼效果？

提高工作效率

企達督查督辦系統結合政府機關、企事業單位的工作內容和工作職責，實現從立項、分解、執行、彙報、稽核、催辦、辦結到統計分析的全工作流程閉環，確保督辦事項得到堅決有效的貫徹落實。

強化督查工作標準化

系統對每個時間節點進行了規範，督查工作標準化、程式化。運用資訊化手段固化重要事項督辦管理的管控要求，解決人工催辦工作難題，提升工作效率，保證工作質量，進而全面提升執行力。

強化督查工作權威性

一、加強對督查工作的引導。各部門的主要負責人是政務督查工作的第一責任人，要定期聽取督查工作情況彙報，並明確一名責任同志具體分管督查工作。

二、完善督查工作聯絡渠道。各部門要明確專門機構、專門人員具體負責督查工作；部門之間要加強政務督查經常性的工作聯絡，上下左右緊密配合，協調一致，形成快捷、暢通、高效的督查組織網路。

當前，我國政府數字化轉型在政策推動、基礎建設、服務保障、平臺支撐、創新探索等方面都具備了堅實的基礎，數字政府建設將進入全面加速期。企達深耕信創產業，透過產、學、研對信創行業進行全面佈局，實現督查督辦線上閉環，做到事前、事中、事後全覆蓋，有效提高工作效率，確保各項任務落地落實。