大家好，這是一篇只針對老闆或管理者的文章，後續會陸續更新幾十篇，彙集成一本書。沒有做過老闆或者高層的管理者能認識每一個字，但是很難理解其中的精神。條件不符合的，建議大家不看。

企業管理一個非常宏大的話題，宏大到千千萬萬老闆、管理者苦思冥想都想去做好企業管理，參加過各種培訓，也看過各種各樣的書，培訓多的統計不完，書籍就更加的多如牛毛。誠然，裡面很多知識都是有用的，或多或少也對公司有很多的幫助，這些知識也可能在最艱難的幫助大家度過難關。

雖然市面上已經很多了，我也簡單地說一下，我寫這本書的初衷。本書的初衷只有一個：傻子太多，實在看不下去了，想把中小企業的管理本質以直白、樸素、詼諧地寫出來，讓大家儘量少去當傻子，希望本書是一股清流能在這個浮躁的世界留下那麼一絲絲的清淨之地。很多讀者看到這心理肯定在罵我，呵呵，又是一個傻子來說另外一堆傻子的故事，為了糾正大家的偏見，更為了我能睡個好覺，本人想說以下幾點：

第一點：本人的觀點僅僅代表個人觀點，不用拿我去和別家對比，因為對比首先顯得你個人賣弄學問，其次是對我本人的侮辱，好與不好，自有評判者，你來評判首先想想自己夠不夠資格。

第二點：本人的觀點均來源於我做的事情總結出來的，外加個人沒日沒夜地思考總結，大家採用的過程中有可能出現不良反應，如果出現問題第一時間和我溝通幫你糾正過來，記住錯的一定不是理論，而是用理論的人，不用覺得說這個話是狂妄自大，而是本人忠於自己的最誠懇的表達，認不認可是各位的事，但是我得說出來。

第三點：本書如果產生了任何的商業財富，例如你花幾十塊買我的書，這個幾十塊錢全部捐給社會組織，我本人分文不取，誰都可以來幫忙做，前提是沒有工資，書籍產生的名聲肯定是我的，因為我要的就是你的尊重。寫這一點的目的是給大家解釋明白，本作者不想割你們韭菜，純粹的是希望能幫助大家的同時賺個尊重，找到一個活著的意義之一。

以上是寫在前面的廢話，現在說一下其他的。為了便於大家讀的時候不會雲裡霧裡，簡單做個概要，本書主要想講的是作為一個管理者的基本功需要做到：自我的清醒認知、對公司的清醒認知、管理者的定位、管理者的管理技藝以及非常規性的管理耍雜技巧。以上所有的都是為中心思想服務的，中心思想有且僅有一點就是：

只要老闆管理者做個正常人，就能把企業管理好，這個就是散落在人間的秘密。

正常人的定義就是正常人，沒有其他解釋了，大家可能比較困惑，亦或者比較心理不舒服怪我拐著彎罵大家不是正常人，這裡直接給大家做一個明確的解釋，很多管理者老闆就是不是正常人，所以才把企業搞得亂七八糟，大家不用懷疑後面大家看完了全文就清楚了，看完了也很有可能覺得我不是正常人，但是可能性很小。

以上是寫在前面的，給大家一個最衷心的忠告，這個導論沒事就多看幾遍，會有很多意想不到的發現。