「IT人必備技能包」怎麼合理地和老闆談加薪

以往跟老闆談加薪啊,感到不安的一定是你,今天我就來教你,怎麼把這種不安的感覺留給老闆。

首先,你要切記一點,千萬不要動不動拿離職去威脅老闆。一來不夠優雅,二來老闆要真要是同意你離職,你就哭了。

那要怎麼談呢?

我給你們舉個例子。是我的親身經歷,我自己創業的時候,曾經有一位下屬,他太狠了,3年找過我4次談加薪。但神奇的是每次我都同意了。

為什麼呢?

因為這個兄弟實在是太好用了。

怎麼好用呢?

比如說,你安排他做個會議記錄,他交上來的文字清清楚楚,連個一個錯別字都沒有;

你讓他調查一個問題,他交回的報告,不僅修正了我的判斷,還能提出自己的見解;

同樣的一條產品線交給他,他就能比別人多做出25%利潤。這樣的員工跑來跟我提加薪,我要是不給他加,他跑了,那就是被人給他加。

所以,你發現沒有,要讓你的老闆感到不安的方法,就是你

要不斷地讓他感覺到,這是個人才,你走了他損失就大了

只要他捨不得你,你找他談加薪,他就會慌,他一慌,錢就到手了。你一聽,怎麼跟電信詐騙似的。但我們講的是實打實的方法。所以,沒有“談加薪”的技巧,只有贏得加薪的技巧。

這個技巧就叫做——多做一步。具體怎麼做呢?其實很簡單,你只要做到三件小事,我就能保證你的老闆對你刮目相看。

第一:每次開會,你比你的老闆早到15分鐘;

第二:每次開完會之後,半個小時內就把會議紀要發給他,提醒他:接下來該做什麼啦;

第三:每完成一項工作,不僅要把你的工作結果彙報給他,也要把你怎麼做成的經驗一起告訴他。你是不是覺得這三件事都特別小,但其實只要你做好了,老闆想不重視你都難。

有了這樣的工作基礎,我接下來就告訴你,在談加薪的時候怎麼踢這個個臨門一腳。

你記住一個口訣:

叫做三長一短一請求

三長,是你在工作中的的三個優點。要結合著業績回顧來談。記住,說三個就好。說少了,老闆覺得你工作不積極,編都不會編。說多了,老闆覺得,你也太會編了。

一短,是指你發現的公司目前存在的一個問題。

一請求,是你和老闆畫餅,你告訴老闆你可以解決這個問題,但是你希望獲得更高的工資和職位。

舉個例子。假設你在一家公司做運營,你跟老闆談加薪,用我的口訣三長一短一請求,你可以這麼和你的老闆談。

老闆,我總結了一下我今年的工作,我發現我在這三點上有明顯的提升,分別是,做計劃,搞活動,帶新人。你看,這是你的三個長處。接下來該說公司的短處了。

老闆,但我發現我們公司有一個挺大的問題,生意越來越好,新人就進得越來越多,但我們對他們的培訓卻嚴重不足。很多新人覺得自己學不到新東西,就導致離職率越來越高,長此以往會影響公司生意的。你看這就是一個短板,但是沒關係,老闆你有病,兄弟我有藥,接下來就該你給老闆畫餅了。

你可以這麼說,老闆,我來公司時間也不短了,我想在明年承擔起帶新人的工作機會,我保證完成任務把新人帶好,補齊這個短板,所以呢我也希望能夠獲得更高的職位,更多的薪水。

你看,如果你是老闆,你給不給他加薪嘛?

最後,總結兩句話:

1。 功夫做在前,加薪就不遠了;

2。 三長一短一請求,工資、職位,不用愁。