最近，一些大公司高管相繼離職，引發了社會廣泛熱議。一個公司或者一個單位，領導架構都有一套嚴格的規章制度，一把手對全域性的掌握能力，以及領導之間的博弈碰撞磨合的好壞，某種程度上，決定了公司的正常運轉和長遠發展。今天，我們假設以一個單位為藍本，扒一扒領導之間內鬥的那些事。

一個行政序列行政單位，一把手張局長，主持全域性工作。排名第一的王副局長，分管辦公室、財務、徵地拆遷等工作，同時兼任二級局局長。另一李副局長，分管業務、招商引資等工作。下屬科室及負責人，有劉科長，黃科長，許科長，二級局吳副局長。年輕股長代表小楊、小周。

一是關於班子會。

張局長，是從某鄉鎮進城重用擔任局長的，在第一個班長會上，張局長首先跟大家作了個自我介紹，同時謙遜的表示，自己初來乍到，在工作還是新兵蛋子，需要同志們多幫助多支援，使其儘快適應角色。王副局長、李副局長也例行公事進行了自我介紹，並做了個人工作表態，都表示圍繞張局長為班長開展工作。最後，王副局長，提到工作分工問題。張局長說，關於工作分工問題，先按照之前分工開展工作，以後如果有工作需要，再做工作調整。

點評，張局長關於分工的發言，傳遞二個資訊，一是自己不是吳下阿蒙，自己剛剛來單位，對單位不熟悉，就貿然調整分工，顯得自己不成熟，也不利於班子團結。二是放出站隊訊號，若不配合不支援工作，會以工作需要名義調整分工。

二是關於下馬威。

張局長在單位成功亮相以後，整天在辦公室批閱檔案。班子會後，李副局長第一時間向張局長作了工作彙報，張局長在面對李副局長時，既沒架子，還顯得的非常高興。而王副局長在班子會後一個星期才向張局作了工作彙報。王副局長一進局長辦公室，沒有經張局長同意，一屁股就坐在張局長對面，張局長頭也沒抬，跟王副局長說，你稍等，我把檔案看完，最後，王副局長足足等了二十多分鐘。

點評，張局長在班子後上發出站隊訊號後，王副局長並沒有主動投靠，隨之，張局長利用局長特權讓王副局長等著彙報工作，張局長這樣做，一是無聲的表達對王副局長的不滿，二是給王副局長一個下馬威，打擊王副局長氣焰。

三是關於幹部提拔使用。

按照組工要求，近期會來單位考察後備幹部。局裡年輕幹部小楊和小周，分別跟分管副局長和張局長進行了思想彙報，都希望組織上能給自己壓壓擔子。張局長在開班子會前，就擬提拔人選問題分別跟副局長們進行了溝通。在班子會上，兩位副局長分別就自己所屬科室候選人進行了推薦，最後，張局長說，小楊、小周都是我局非常優秀的年輕幹部，都想推薦給組織部，但因名額限制和當下工作需要，提拔任用總會有先有後，最後確定小楊作為後備幹部備選。後來，小王得知，小楊是某某大領導老鄉，他已經搭上了這根天線。

點評，提拔使用幹部，看似有板有眼，當在二選一時，關係就是生產力，一是張局長以當下工作需要為由，以及名額有限、提拔有先有後的理由，淘汰了小周。二是張局長間接巴結了某大領導。

四是關於捧殺。

第一王副局長，年齡較大，在單位資格最老，是單位的老人，工作能力也非常強，有市裡背景。王副局長，在工作中，依仗著自己的關係，總是居功自傲。往後，張局長在局裡大小會上，只要王副局長在工作上取得一點成績，總是大張旗鼓的表揚，同時將王副局長的工作跟李副局長的進行比較，刻意貶低李副局長的工作。

點評，張局長面對王副局長的表現，沒有直接面對其鋒芒，批評王副局長，而是因勢利導，在大眾場合，進行大肆表揚，看似是對王副局長的工作肯定，其實是刻意在給他製造同事矛盾，讓同事嫉妒和不滿，達到孤立其的目的。

五是關於砍其手足。

王副局長兼任二級局長，二級局是一個財務獨立核算、有很強的行政執法權的單位，權重和福利待遇比較可觀。在財務和工作支配上，王副局長通常只和二級局吳副局長商量就決定，不會透過張局長之手。人們常說，在一個王國內，企能容許另外一個不可染指的禁區存在。班子會上，張局長拿出一份，關於抽調局中層幹部到某指揮部的檔案，檔案要求所抽調幹部必須與原工作脫鉤。最後會議確定，確定二級局吳副局長作為被抽調人選，同時調整出二級局吳副局長工作分工給黃科長。

點評，張局長的應對之策是，既然不能調整王副局長兼任，那就退而求其次，砍其身邊的二級局吳副局長，同時安插自己的心腹黃科長。這樣做，可以取得以下效果，一是打擊了王副局長對二級局的掌控，二是進一步籠絡了黃科長。三是殺雞儆猴，讓全域性那些搖擺之人認清形勢。

六是關於分工調整。

新年伊始，王副局長的所分管的徵地拆遷中心工作，已經結束了。在班子會上，李副局長提到了招商引資工作，按照班子成員一年一輪換的慣例，建議在班子會上討論一下，調整一下分工。張局長說到，根據慣例要求，既然王副局長的徵地拆遷工作已經結束，就將李副局長分管的招商引資工作調整至王副局長。王副局長事後得知，張局長已經與李副局長有過溝通。

點評，張局長的分工調整，不僅僅是說說而言，透過調整分工，讓王副局長疲於應付工作，沒有時間來給自己使絆子。同時，透過以後招商引資的工作成效來敲打王副局長，有一石二鳥作用。

七是假傳聖旨。

張局長，有一個遠房親戚小丁，眼看要大學畢業了，找工作卻非常頭疼，四處碰壁。小丁父母找到張局長，希望進局裡先做個臨時工。張局長在班子會前，分別就業務股申請招一名臨時工動議與班子成員進行了溝通。在班子會上，張局長說到，業務股周股長以工作需要，要求加一名臨時工，加上之前某大領導也打招呼，讓其幫忙留意有沒合適崗位，解決其親戚子女工作問題。經過會議研究，小丁順利入職。

點評，張局長利用別人，無法向大領導求證小丁情況真偽這一心理，蓄意捏造是領導的聖旨，達到自己個人目

的。

八是關於籠絡人心。

周股長，在上次幹部提拔任用上，沒有競爭上。這次，張局長遠房親戚進了周股長的股室工作。一天，張局長把周股長叫到辦公室，與其談心。張局長在談到工作晉升問題時，表示讓周股長放心，只要周股長把工作做好，提拔晉升上，他會去主動幫他去跑。

點評，張局長透過望梅止渴式的承諾，讓周股長誤以為他是張局長的貼心人，讓其為其衝鋒陷陣。但這個與假傳聖旨一樣，張局長有沒有去為周股長跑晉升的事，無法考證，即使跑了，怎麼樣，張局長也可以隨便編。