在質量管理體系執行過程中編制質量手冊是一個非常複雜的過程，並且各組織原有的管理基礎有很大差異，管理目標和要求也有所不同，因此編制質量手冊的具體做法也不是一樣的。下面為大家梳理了編制質量手冊的工作步驟 ，大家可結合自己的情況參考採用。

（ 1 ）確定並列出現行適用的質量管理體系政策目標和程式，或列出相應的編制計劃；

（ 2 ）確定過程及質量管理體系範圍（對標準要求的合理刪減）

（ 3）從有關方面（如現有使用者）收集涉及質量管理體系的資料；

（ 4）散發並整理對現行做法的調查表；

（ 5 ）從業務部門收集補充的原始檔案或參考資料；

（ 6）確定待編手冊的格式和結構；

（ 7 ）根據預定的格式和結構現有檔案分類；

（8）使用適合本組織的方法完成質量手冊的草案。

在程式檔案的編制方面來看，程式檔案所描述的物件是活動或過程，質量管理體系程式所描述的過程主要是質量活動。程式檔案是質量管理體系的基礎檔案，對確保體系有效執行起著重要作用。一般程式檔案有以下幾部分構成：1）檔案編號與標題；2）目的和適用範圍；3）術語；4）職責；5）工作流程和控制要點；6）報告和記錄；7）相關檔案。

以上就是質量手冊和程式檔案的完成步驟，給大家做一個參考，在只夠的檔案編制過程中希望對大家有所幫助。