01

新員工不喝酒被打耳光

近日，一張“新員工不喝領導敬酒被打耳光辱罵”的截圖在網上熱傳。

截圖顯示，某銀行新員工跟同事在北京盤古七星酒店聚餐時，因沒喝“A角”敬的酒，被某領導毆打辱罵：「他扇著我巴掌，一口一個“你媽X”地指責我，表示他看好我，但A角敬的酒我居然不喝，問是不是傻。

隨後，先行離開的楊某某還被衝動的同事追罵到電梯口。楊某某聽說，自己離開後，聚餐房間內還發生了摔酒杯砸桌子、對女同事動手動腳的情況，甚至招來了警察。

該事件迅速引起廣大網友的熱議，並登上微博熱搜，隨後網友們扒出了與此事相關的詳細資料：

事發銀行是廈門國際銀行北京中關村支行，該聚餐屬於私下非公性質。

廈門國際銀行股份有限公司屬於“臺港澳與境內合資”股份有限公司性質，至今未上市，中國工商銀行是其第三大股東，目前該銀行在內陸共分佈有90家分支機構。

當事人稱自己因為個人原因不能喝酒，過去十年滴酒未沾，而且還在聚餐前就和支行行長報備過。

事情發生後，廈門國際銀行北京分行已經做出迴應：

確係該領導言語行為失當，對該領導董某給予嚴重警告處分，扣罰二個季度績效工資；對支行負責人羅某給予警告處分，扣罰一個季度績效工資。

據資料顯示，廈門國際銀行分別在2015年，2020年1月受到過兩次行政處罰，理由分別是“一、經營管理存在問題，二、提供不實檔案、資料。”、“重大運營中斷事件的影響分析不準確，未能如實報告重大突發事件”。處罰內容為罰款+對涉事負責人進行紀律處分。

再看看這次的處罰，感覺銀行（對領導）的處罰套路都差不多啊。

02

職場極端服從性測試

有多可怕

無獨有偶，我最近刷知乎也刷到了一個跟喝酒有關的問題，還跟曾經的國內首富王健林有關：

關於中國的酒文化，其實大家都很熟悉。

各地酒桌上可能都有一定的規矩，包括排座次、喝酒的節奏、喝酒的量等等，這些都是所謂的酒桌文化，屬於飲食禮儀。

逢年過節，請客吃飯，無酒不歡，就是這個道理。

喝酒嘛，可以理解，但是

勸酒就真的屬於其中的糟粕。

有的人不喝酒，勸酒的非要讓人家喝點，酒量不大也要被灌得吐一地才行。

甚至每年新聞裡都能看到“入職新員工被勸酒死亡”的新聞，喝吐血、昏迷，不省人事的例子也是比比皆是。如果一種“文化”或者“禮儀”是以犧牲自己和他人身體健康乃至生命為代價的，還能稱之為“文化”嗎？說到底，

勸酒其實是一些人想要釋放內心的權力慾，

而剛好另一些人為了不可告人的目的而迎合，兩撥人帶著各自的目的就這樣喝了起來。

所以我們會發現，勸酒多發生在上下級或甲乙方之間。

不管是領導勸你喝酒還是領導讓你倒酒，都是權力的遊戲，是一種極端的服從性測試。

勸酒者透過觀察你是否服從他要你繼續飲酒的指令， 觀察你能不能為了“場面”傷害自己身體，來判斷你對其的服從程度。

聽著好像很扭曲，但其實這是一種最典型的權力彰顯方式。

尤其在

掌權者自感權力並不穩固的時候，

他往往需要做很多事情讓自己確信權力在握。

對方被逼喝酒的窘態，是權力持有者在酒桌上最佳的享受。

有些勸酒者喜歡把利誘包裝成威脅，“不喝可不是自己人，我以後怎麼帶你？”有些勸酒者喜歡把威脅包裝成利誘。

“這杯幹了，這個合同就是你的了”。

有些人覺得這個邏輯很荒謬，但服從性測試恰恰必須荒謬，

對顯而易見的荒謬依然表示服從，才是服從性測試的核心意義。

如果沒有後果，則無法測出“服從”的程度。

其實職場上有很多類似的極端服從性測試：比如完不成業績就當眾扇耳光，被罰吃辣條辣到胃出血。

每天晨會唱歌跳舞喊口號，拜團隊拜公司拜客戶。

當懷孕員工每小時寫600字工作心得，一個錯別字罰50……

這些活生生的例子讓職場變得特別魔幻，但因為生活，因為責任，我們所有人都必須在職場上生存，只要身在職場就無可避免地會遭遇到各種服從性測試，嚴重的還會造成身心傷害。

03

在職場上

如何才能最大限度保護自己

第一、企業文化很重要

一家公司的企業文化很重要，因為企業文化的背後其實就是老闆文化。

你的老闆說996是福報，你的老闆說年輕人就是要多喝酒，你的老闆說公司講究的是狼性文化，所以這家公司的企業文化必然就是加班成性，勸酒成風，雞血滿滿。

並不是說不能加班，不能喝酒，不能狼性，但好的企業文化是有分寸感，懂得張弛，用人性化的方法去激勵員工，而不是用權勢或者暴力手段欺壓員工。

所以加入一家企業，要考慮的不僅是行業前途和薪資收入，更重要的是我們是不是能夠適應企業的文化，能否適應團隊的氛圍。

在我看來，這個被打的小夥子就不應該去銀行上班，他顯然知道那裡是有酒文化的，還提前申請不喝酒。

但他太天真了，一家公司的企業文化是不可能因為一個新人而去改變的，哪怕普通的中層都不行。

第二、直屬領導很致命

某種程度上，直屬領導可能比公司平臺還重要。

因為直屬領導是你平時打交道最多的人，也是在最大程度上決定你績效考核與升遷的人，如果你跟了一個心胸狹窄、自私陰暗、就喜歡打壓你的領導，三天兩頭搞事情，任誰都受不了

但是，如果你的直屬領導能力不錯，而且還會考慮你的利益和發展，甚至還悉心栽培你，那這樣的領導碰到了就是個寶，可能比什麼平臺都來得重要。

但有些領導就不值得你尊重，因為無論你怎麼尊重他，討好他，在他看來，你始終是個工具，是壓迫和剝削的物件，你的存在就是為他服務的，他會對你提很多的要求，但是對你的利益卻是熟視無睹，甚至是對你的尊嚴進行踐踏，比如，廈門國際銀行那位領導。

另一方面，你的領導是什麼風格，基本上直接決定了你的部門跟團隊是什麼風格。

比如，你的上司是靠能力上來的，還是靠喝酒上來的？

他如果靠能力，那麼你只需要有能力，你們的團隊也只需要有能力。

但如果他是靠喝酒上來的，那麼你們團隊的人當然就要能喝酒，你如果不肯喝酒，那你基本上就涼涼了。就算你能力強，他也不會拿你當自己人，因為你壞了他的規矩。

第三、自我選擇很關鍵

當然，最最重要的還是要看自己的選擇。

職場就是透過貢獻自己的價值，並讓渡一部分個人權利，來換取經濟回報。

其本質就是剝削。

我們熟知的996、無休止的加班模式，是對勞動的剝削。

聚餐和喝酒中很多惡臭的潛規則，是對尊嚴和情緒的剝削。女性被動手動腳，甚至遭遇性騷擾，這是性剝削。

就跟服從性測試一樣，不是說所有剝削我們都不能接受。

只要能證明自己的價值，能換回來一些升職加薪的機會，一些淺層次的剝削和權利讓渡無可厚非。

這些都是一種選擇，關鍵在於，選擇的主動權要始終在自己手上。說的簡單點，就是付出要有回報。

付出不能超過自己的底線，回報要達到自己的預期。

只有具備這樣的認知，才能夠自己控制自己的行為和精神，而不是被別人所控制，肆無忌憚地進行職場PUA。

特別是很多職場新人，由於缺乏職場經驗，也缺乏足夠的眼界，很容易做出錯誤的選擇。所以在選擇公司的時候一定要謹慎，在已經做出了錯誤的選擇時一定要果斷退出。

一切都不會晚