一個企業要掙錢有兩個渠道，增加收入和減少成本，今天我們就用通俗的話來說一下成本，沒有高深的財務知識，不教具體的節約成本的方法，給大家講一下思路，讓大家全面瞭解一下成本！

成本嘛說直白點就是兩部分，固定成本和變動成本！如果您想降低成本就只有在這兩塊下功夫了

什麼叫固定成本呢，就是不管你經營不經營成本都存在且不會改變，例如房屋折舊，例如固定人員工資， 這塊固定不變是相對的，如果你能在這裡降低固定成本那你就漂亮大了，例如要求房東降租，例如給固定人員降薪

什麼叫變動成本呢，就是這塊成本隨你的收入或生產變動而變動的成本，例如計件工資，例如水電費，例如原材料，這裡我們要引入一個詞語叫單位變動成本，也就是一個單位的商品的變動成本，售價減去單位變動成本叫做單位邊際貢獻，降低單位變動成本可以有效的提高銷售利潤

接著呢，我們來分解一下單位變動成本，說直白點，也就是料、工、費、稅！

料指的是原材料

工指的是人工成本

費指的是管理費用、財務費用，銷售費用，其實就是除了料工稅以外的其他雜七雜八的費用

稅指的是上交給國家的稅，稅可以歸集到費裡邊，也就是大家所說的料、工、費

這裡在介紹兩種成本管理方法，一種叫計劃成本法，這個方法可以及時的發現哪一塊成本突然增高，適合考核比較嚴的企業 ，目前好像這個方法已經淘汰了

第二個方法叫做作業成本法，就是把費用歸集在一個一個的作業專案，然後再分出去，這個方法能比較合理的分配費用，