收入越高，責任越大；責任越大，壓力越大；壓力越大，幸福指數就越低。

如何理解馬老闆說的【兩三萬，三四萬】？

我的個人理解，在目前的一線城市，【月入兩三萬，三四萬】應該是企業內

不帶人

的“專家型”人才的薪水的上限了。

我對程式設計師不太瞭解，但是就財務來說，外企中總賬會計（GL）收入的天花板可能就是2萬左右，資深的稅務專家（比如說從四大稅務部跳出來到企業裡面做不帶人的稅務經理）、或者是資深的財務分析可能到3萬這一檔，也是極限了。再往上發展，肯定是要求你承擔帶領團隊的責任。

但是帶人（team leader）和不帶人（ Self contributor）的所承擔的責任和壓力真的是不一樣的。

不帶人的話，意味著更多的執行層面的工作，工作的結果一般和工作時間或投入程度是線性相關的，上面一定有人幫你頂著/罩著，出了事情也有人兜著；

而帶人，執行層面的事情應該是少了，但是增加了更多決策層面的工作，這些都是有風險的，或者需要考慮的就更多了，比如如何獲取資源、如何協調其他關係部分關係，如何內部工作分配，如何穩定團隊士氣、情緒等，這些都是耗費精力，而且是沒有什麼規則可以遵循的事情，投入和產出也沒有什麼明確的相關性。

我自己感覺最幸福的時候其實是在做不帶人的財務分析經理，把老闆佈置的事情做完即可，雖然有時候加班，但是沒什麼壓力，下班了也不用想什麼事情，可是做了財務總監之後，帶領整個財務團隊，儘管大部分常規的事情不需要我去做，但是每天都在處理的都是ad-hoc的事情，感覺累的多。因此，就價效比而言，還是不帶人的時候高些。

像馬老闆，事關阿里系十萬的員工，以及數千萬的上下游產業員工，箇中壓力，非一般人可以想象。

作者：Zhang Kevin