上者多驕,我們該如何處理與領導的關係?

夏言是明朝嘉靖時期的名臣,學問高,本事大,四次入閣成為首輔大臣,可以說威名遠揚。但就是這樣一位權重一時的大人物,最後卻被處以極刑,斷頭菜市口。

夏言雖然非常忠心,也很有才華,但是他為人過於耿直,自恃才高,經常反駁嘉靖皇帝的一些觀點,這讓嘉靖皇帝很是不爽。但是,礙於夏言一片忠心,又十分能幹,嘉靖皇帝只能隱忍不發。

可是,時間久了,嘉靖皇帝的不滿越積越多,再加上朝廷上一些小人的構陷,夏言與嘉靖皇帝的關係越來越疏遠。直到收復河套地區時,夏言又再次出言犯上,嘉靖皇帝忍無可忍,遂將他定為死罪。

與夏言形成鮮明對比的是禮部尚書嚴嵩,嚴嵩抓住夏言的性格耿直的缺陷,一邊極力構陷夏言,一邊又在嘉靖皇帝面前表現得極為恭順,時間久了,嘉靖皇帝對嚴嵩愈加喜愛,最後還讓他入閣拜相,成為朝廷重臣。

上者多驕,我們該如何處理與領導的關係?

夏言在臨終時感嘆到:“我以剛直為美,上卻以柔順為善,我有此禍,又怪得了誰呢?”

這個故事雖然發生在封建社會,與現在的職場環境有很大出入,但是對於在體制內工作的人來說,仍然值得學習借鑑。

《羅織經》有云:“上者驕,安其心以順。”意思是說,高高在上的人都很驕傲,順從他可以使他心安。

其實,在體制內工作,紀律和規矩永遠都是第一位的,因為一個人如果不聽招呼不守規矩,那麼他能力素質再強也沒有用,而且越強危害越大。俗話說得好:但凡人才,若不能為我所用,皆為廢柴。

所以,在體制內工作,千萬不能像夏言那樣,自以為有才華,就可以自恃功高,直言不諱頂撞領導。不然,體制內也不會有那麼多懷才不遇的“人才”了。

上者多驕,我們該如何處理與領導的關係?

常言道:如果改變不了環境,那就努力改變自己。中國文化發展了幾千年,各朝各代那麼多有才之士都沒有改變那些糟粕文化,我們又如何能改變的了呢?

混跡職場,我們要明白一個道理,任何一個單位都不可能是絕對的純淨,會有陽光普照的地方,也會有陽光照不到的黑暗。我們作為職場人,千萬不可逆勢而行,苛求沒有一點陰暗,相反我們應該理性看待這種現象,積極地調整自己的心態和行為適應環境。

所以,在處理與領導的關係這個問題上,一定要理性剋制,大多數時候順從領導,要讓領導總體上能感到心安。但是,也不要一味順從,該提出建議的時候,要敢於提出不同意見。

值得特別注意的是,在給領導提建議的時候,要始終站在領導的角度上考慮問題,以利害關係入手,幫助領導分析利弊。要知道,沒有領導會拒絕對自己更有利的事情。除此之外,都應該順從領導。

上者多驕,我們該如何處理與領導的關係?