你好，歡迎來到乾貨幫推出的乾貨讀書會——《讓你快速進階的100本好書》。
拆解100個最實用的方法技巧，學最有用的知識，做最優秀的人！
我是這檔節目的策劃人——依夏。
今天跟你分享的這本書，書名叫《鞋狗》，作者是菲爾·奈特。
菲爾·奈特是世界知名運動品牌耐克的創始人。1938年，奈特出生在美國波特蘭市的一箇中產階級家庭中。青年時代就愛好運動的奈特，逐漸對研究運動鞋產生了濃厚的興趣。
離開校園後，奈特做過日本“鬼冢虎”公司在美國的代理商。可是卻在代理過程中接連遭遇挫折，於是奈特決定做出美國本土的運動鞋品牌。1971年，奈特和他的團隊借用希臘神話中勝利女神的名字，創立了“耐克”這一品牌。
這之後，經過將近50年的苦心經營，耐克公司取得了巨大的成功，今日的耐克經營範圍涉及鞋類，服裝，體育器材等多個門類，成為了享譽全世界的體育用品巨頭。
《鞋狗》這本書，是菲爾·奈特的自傳。在書中，奈特敘述了他走上創業之路的心路歷程，記錄下了耐克公司從小到大，從弱到強的不凡旅程。在這部書中，奈特透過對創業之路上重大節點的回顧，重要人物的追憶，重要經驗的記述，詮釋了創業成功的真諦，傳遞了成就大事的玄機。
今天我要圍繞著奈特的創業歷程，重點講三個方面的內容：
一、
永遠不要停下來
二、
遵循自己內心的衝動，成就大業
三、
讓下屬做最真實的自己
我先來講講永遠不要停下來
“永遠不要停下來”，指的是奈特對跑步這件事的痴迷與執著。
奈特熱愛跑步，對於他來說，日復一日的奔跑不僅是肉體對極致的追求，更是精神層面上的自我超越。透過這種追求和超越，奈特找到了篤信終生的信念，那就是“
懦夫從不啟程，弱者死於路中，只剩我們前行，一步都不能停
”。
就像釋迦牟尼在菩提樹下頓悟成佛一樣，在一次又一次的大汗淋漓、精疲力竭之後，奈特也獲得了他受用終身的“頓悟”。這個頓悟用他的話說就是
:
“
別管別人怎麼說你的想法很瘋狂……前進，不停就好。不要停下來，甚至在你達到目標前都不要想是不是要停下來……無論面臨什麼，都不要停下。
”
奔跑讓奈特享受到了速度與激情的快感，更讓他對人生有了別樣的認識。在他看來，人生就如同一場跑賽，而那些否認這一點，拒絕參加比賽的人，將成為命運的棄民。
每一次奔跑，都是奈特對自己生命的全面釋放，對自己潛能的充分挖掘。透過這種釋放和挖掘，奈特形成了自己的成功觀。這種成功觀與一般人的成功標準迥然不同，一般人追求的是金錢、房子、車子，而奈特追求的則是那種“具有更豐富寓意的東西”，具體來說就是要讓自己“
與眾不同，有舉足輕重的地位，並在世界上留下個人存在的印記。
”
而如何才能取得自己理想中的成功，奈特給出的答案是“
找到某個似乎有價值、有趣又合適的夢想，即便驚人又荒謬也無所謂，然後以全身心投入、不達目的不罷休的運動員精神努力追尋
”。能夠做到這一點，那麼成功也就指日可待，計日可期了。
那麼，奈特找到的有價值、有趣又合適的夢想，是什麼呢？
是跟跑步息息相關的跑鞋！
在奈特的青年時代，跑步在美國並不是一項流行的運動。據他描述，當時如果有人出門跑了幾公里，就可能被周圍的人視為怪胎。由於沒有跑步鍛鍊的習慣，缺乏足夠的消費市場，美國也沒有能拿得出手的跑鞋品牌。
在酷愛跑步、對研究跑鞋有著濃厚的興趣的奈特看來，這種局面無疑是不能忍受的，是必須要被打破的。在斯坦福上學時，他就專門寫了一篇研究跑鞋的論文。為了寫好這篇文章，他前後花費了數週時間，在圖書館查閱相關資料。
但是，當奈特把自己辛苦之作展示在老師和同學們面前時，大家卻興致不高，反應冷淡。對此他回憶說：“我的滿腔熱情和無限緊張，最後得到的只是疲憊的嘆氣和空洞的眼神”。顯然，大家都認為，在美國這個沒有跑步傳統的國家賣跑鞋，是脫離現實的異想天開之舉。
不過，別人的不理解不認同，並沒有澆滅奈特心中的激情，他堅信自己對跑鞋事業的信仰是正確的。由於對日本的跑鞋產業比較關注，奈特心中萌生了“去日本找一家制鞋公司，向他們推廣我的瘋狂想法”的念頭。
後來，奈特在進行環球旅行期間來到了日本，並透過談判獲得了日本跑鞋品牌鬼冢虎的授權，成為了鬼冢虎在美國的代理商。以此為契機，奈特在跑鞋領域持續發力，並最終甩開了鬼冢虎，創立了自己的跑鞋品牌——耐克。
時至今日，耐克已成為了全球最有影響力的運動品牌，成為風尚的引領者，潮流的塑造者。
而這一切，最初都源自奈特對跑鞋事業的那種“發自內心的衝動”，以及他對這種衝動的堅守與遵循。
當然了，耐克的成功不是一個人能創造的，還需要一個強大的團隊。
奈特認為，最優秀的團隊，是那種讓成員的主動性得到最充分發揮，讓成員間的溝通成本降到最低的團隊。如何才能做到這一點呢？奈特給出的答案是
“我讓他們做真實的自己，讓他們自己動手，讓他們自己犯錯，因為我一直就想要別人這樣對待我”。
最能直接體現奈特的這一管理理念的就是“惡棍大會”。所謂“惡棍大會”，就是奈特組織下屬進行的“頭腦風暴大會”。由於在開會期間，大家毫無顧忌，表現得就像個“惡棍”，因此得名“惡棍大會”。
在“惡棍大會”上，任何人都可以暢所欲言，盡情的舒展個性，任何人的觀點主張，都可以成為被抨擊，被嘲笑的物件。在這個過程中，大家都是對事不對人，沒有人會因此而感到不快。
“惡棍大會”上唯一無法忍受的就是臉皮薄。奈特說：“當我們分享或否定某個想法時，當我們討論如何消除對公司威脅時，最不會考慮的就是別人的想法……特別是我的想法”。在“惡棍大會”上，員工們都用奈特的外號——記賬員巴基，來稱呼他。對於這個外號，奈特坦然笑納，絲毫不反感。
奈特說：“我從來沒試圖阻止他們這麼叫……如果你顯示出任何軟弱，任何感情用事，你就死定了”。
在這裡，奈特將看重上下尊卑，在乎個人的面子視作為一種軟弱的行為。
這種軟弱是奈特極力避免的，因為他明白，身為團隊的領導者，如果太拿自己當回事，那麼他與下屬之間的距離就會越拉越大，甚至會導致離心離德的結局。到那時，團隊就什麼事也做不成了，用奈特的話說就是“死定了”。
事實證明，奈特的策略是正確有效的。奈特說：“很明顯，‘惡棍’們喜歡我營造的氛圍。我完全信任他們，不會嚴密監視他們，這就形成了一種強有力的互相信任”。正是這種互相信任，最大限度地激發了耐克員工的主動性，最終成就了耐克的輝煌，也體現了奈特本人的卓越不凡。
好了，今天的內容就到這裡。今天我講了《鞋狗》這本書中的三點知識：
一、透過堅持不懈的跑步，奈特找到了篤信一生的信念，找到了實現成功的答案。
二、對待跑鞋事業的那種“發自內心的衝動”，推動著奈特走上了事業的巔峰。
三、奈特透過“惡棍大會”，和下屬打成一片，讓下屬做最真實的自己。從而最大限度的調動了員工的積極性，成就了耐克的輝煌。
——————————
以上，就是今天分享的內容，希望對你有所啟發， 如果有任何疑問和感受，歡迎你在文章下方留言互動。我是一年四季、春夏秋冬都會陪你讀書的依夏，我們下期見！