1、信譽危機有時出現信譽危機時，

只要處理得得當，

也是可以轉危為安的，

危機的出現也有可能給你帶來新商機。

店鋪的經 營出現危機時在所難免的，

所以作為店主，

就更應該控制店鋪生意的各個環節、細節、遵守職業道德，

誠信做生意，

否則遲早會出現危機。

2、選址不當店鋪成功的秘訣在於店鋪選址，

比如說，

同一個植物，

放在森林裡可以成為參天大樹，

而放在沙漠裡只能枯死。

從本質上說，

店鋪的應該是屬於這種植物型的經 營模式，

由此可見店鋪只有找到適宜它生長的土壤，

才能茁壯成長。

3、管理不善從嚴格意義上來說，

管理不善幾乎是所有生意和事業的致命殺手，

店鋪的生意也不例外，

尤其是店鋪生意更應該要多注重管理。

開店失敗的原因有很多，

例如，

服務不周，

衛生條件差、進貨失誤、沒有及時補貨等，

這些都是經 營不善所導致的，

主要原因就是管理不善

4、缺乏足夠的專業知識、經驗和業務關係沒有具備這方面的專業知識，

缺少經驗。

可以說，

幾乎所有的店鋪生意都有其核心的專業知識，

或者是有著豐富的經驗，

這是獲得競爭優勢的關鍵。

沒有具備專業知識、經驗很難在這個行業中立足。

通俗地說，

就是內行開店好賺 。

5、資金不足開店做生意，

需要足夠的資金如店面租金、門面裝修、營業裝置、招聘店員等這些都是需要資金的；

這一部分得投 資資金佔到了總投 資得五到七成，

這部分的資金都是一次性投入的，

一旦開店失敗就很難收回。

面對這種危機，

可以尋求新的資金來源，

或者將店鋪一部分出租給他人，

以此減輕緩解資金不足的負擔。

6、所有權糾紛有時候，

一些生意很好的店鋪也會在很短的時間內倒閉。

出現這種情況多半是內部出現了問題。

一個店鋪有多個老闆一起投 資建立，

當股東之間出現不可調解的矛盾時，

一人一個主意意見難以統一，

店鋪生意勢必會受到影響，

嚴重的可能會面臨店鋪倒閉的危機。