蜂花火了。
對，就是那個黃澄澄的蜂花，媽媽甄選之寶，火了。
因為啥呢——「
窮
」。
在某短影片平臺上，蜂花本來正興沖沖跟大家炫耀自己經典的包裝設計呢：
看這流暢又大方的瓶身，亮眼又活力的配色，簡單的字樣盡享ins風的純粹！
網友一盆冷水：看著廉價
蜂花：我們本來就廉價……
它不死心，又炫耀了一款藍汪汪的去屑洗髮水：
大氣的尺寸彰顯國貨胸懷，高階的配色引領時尚風向，多一抹則克萊因，少一分就蒂芙尼。
網友又一盆冷水：你自己看看像不像洗潔精
蜂花：淚了
後來網友實在看不下去了，給它熱心支招：
大學生設計大賽聽說沒？大學生，廉價勞動力…不是，全是好創意。
蜂花：這個，是不是要花錢啊……
句句沒提窮，句句都是窮。
可把網友心疼壞了：「蜂花是不是要倒閉了啊，救救國貨吧！」
嚇得蜂花趕緊闢謠：自己「蜂花」正茂著呢，還能再支稜個100年！
可惜窮苦的人設已深入身心，反而激起了網友一波野性消費：它好真誠，買它！
蜂花銷售額直線上升，一天賣出兩萬單。蜂花也不是傻的，乘勝追擊，連續直播了184小時。
看著直播間熱火朝天的氛圍，我卻突然陷入了奇異的冷靜：
老牌國貨靠「哭窮」才能一時回暖，到底是時代的悲哀，還是國貨的落寞？
蜂花這個走紅的故事，有沒有一些似曾相識？
因情懷而瘋狂熱捧，銷售額怒漲幾十倍，從無人問津的「低檔貨」到蜂擁而上的「搶手貨」……
媽呀，這不鴻星爾克的劇本嘛！
三個月前，鴻星爾克因為在河南暴雨中的「破產式捐款」，突然從沾灰的角落走到大眾跟前。
當時一看捐款的數額，網友齊齊震驚：
「你不是要倒閉了嗎，怎麼還捐了這麼多！」
在震撼與感動之下的網友們，做出了一整個心疼的大動作：一夜搬空了鴻星爾克的直播間，3天時間銷售額就高達6700萬。
但一瞬的熱度終究難以長久，盲目的激情也總是轉瞬即逝。
從一夜爆火到再次無人問津，鴻星爾克只用了100天。
網友們不過是短暫地愛了它一下，轉身又投入了耐克阿迪的懷抱。
扒開這個例子一琢磨，其實還是全體國貨的共同困境：
因情懷會陷入一時追捧，但永遠都不會是第一推崇。
就好比蜂花、百雀羚、美加淨，這些老牌國貨可能會出現在購物車中，但很少會出現在朋友圈裡。
「媽媽的味道」固然讓人懷念，但對於「都市麗人」們來說，它們還是有些掉價。
在如今這個追求消費升級的時代，他們寧願拿出三分之一的生活費，去買一瓶神仙水，去炒一雙上千的鞋，洋洋得意地擺在朋友圈的C位。
永遠主打價效比的國貨，屬實不是他們的心頭好。
畢竟國貨的關鍵詞嘛，別問，問就是「XX大牌平替」。
是國貨不想高階嗎？
不，是國貨不能高階。
但凡價格稍微不客氣一點，就能勸退一大批消費者。
在很多人心裡，國貨就必須便宜，便宜就意味著低檔，於是國貨=低檔。
牛哇，
刻板印象就這麼存在了，甚至還離譜的邏輯自洽了
。
更離譜的是，本來國貨就夠步履維艱的了，還有拖後腿的。
眾所周知，鴻星爾克成為沒落皇族的原因就是在設計上拉了胯。
在全世界都在流行棋盤格、煙筒靴、德訓鞋的時候，咱們剋剋竟然還在熱賣十年前的經典網面鏤空運動鞋。
每個人都知道設計難做、原創不易，但誰能想到，這竟然成了某些品牌直接打板抄襲的理由。
11月初，某著名快時尚品牌接連被多個原創工作室聲討抄襲，這已經是它今年第五次上演這個劇情了。
有的改了logo，有的調了版型，有的甚至直接1：1還原。
原創們又辛酸，又無助，只能「誠懇」地提點建議：「記得大身和袖子把條紋對齊，這樣費點紗線但更好看。」
網友們又生氣又可悲，在網路上集體討伐：「挺大的牌子，連個正兒八經的設計師都請不起嗎？」
更有甚者，把抄襲當成光榮，堂而皇之地對著原創叫囂：「嗨，我要來抄你了哦。」
有那麼一個美妝品牌，它物多價廉，它種類豐富，但它就是沒有自己的包裝。
你可以在它的旗艦店找到某藍之謎、某SL，甚至是某某日記的影子。
你甚至還可以在批評它抄襲的影片底下，看到它不要臉高呼「本王在此」。
好傢伙，簡直是老頭靠牆喝稀飯，那叫一個背壁下流無齒。
於是，在這些老鼠屎品牌的不懈努力下，
「抄襲」
成了國貨既「便宜」之後的第二個刻板印象。
如今再有國貨被爆出抄襲的事件，網友的反應都已經見怪不怪：
「天下國貨一大抄罷了。」
若在大眾心裡已經掛上了「抄襲」的字首，再想拿腔拿調走高階路線，可不就引人反感。
在買家心裡無法獲得信任，在市場上又遭「劣幣驅逐良幣」，也難怪國貨深陷困境，舉步維艱了。
話又說回來，國貨真就這麼難登大雅之堂嗎？
去年，在李佳琦的直播間，這個話題還引發了一小波衝突。
在看到評論裡有粉絲說「國貨為什麼這麼貴」時，李佳琦坐不住了：
「憑什麼中國產品不能賣這麼貴呢。」
「中國產品一點都不比國外的差。」
不愧是李哥，咋就把我心裡話說出來了！
近幾年，論姿態、論設計、論質量，咱們國貨能傲視世界的那可真的不少。
比如開頭提到的蜂花。
蜂花走紅之後，一些網友本想去扒一下它的隱秘過往，企圖把它拉下神壇。
結果愣是被蜂花的厲害給鎮住了：
一家成立了36年的公司，無一條行政處罰資訊，在多次抽檢中均未發現問題。
而且相比於十年前，
蜂花僅僅只漲了一回價，還就漲了兩塊錢
。
這次突然爆火之後，很多網友擔心他們會不會被流量迷住心竅，學一些坐地起價的壞習慣。
嚇得蜂花一遍又一遍在評論區回覆：「
我，蜂花，絕不漲價
。」
不得不說，咱國貨真的是真心實意，不少是真的把消費者捧在手心兒的。
沒有拉踩的意思，
但非得在國內和國外搞雙標的某加拿大鵝，某路易威登驢，是不是應該好好學學？
再比如護膚界的小透明品牌「
至本
」。
它的知名程度呢，好聽點是「小眾」，通俗點是「不火」，畢竟護膚界品牌實在太多，大牌更多，大家很難關注到「新人」。
很多人第一次聽說這個牌子，是因為它的客服。
至本的客服，彷彿身上揹著什麼隱秘而偉大的使命感，為國人的膚況操碎了心。
只要給它一個面板自拍圖，就能給你分析地頭頭是道。
精簡護膚、早C晚A、屏障修復……
這些現在被全網推崇的護膚方法，都已經是至本客服用過很多年前的老招了。
一頓專業操作之後，它還不給你推薦自家產品：「
您現在的面板狀況不建議用我們的產品哦
。」
好傢伙，這真不是對家品牌派來的嗎？潛伏了這麼多年老闆都沒發現嗎？
因為足夠有誠意，而且產品確實好用，已經有許多美妝博主當起了「自來水」，為大家推薦至本的產品。
無奈的是，很多人看到之後的第一反應，依然是「
推薦國貨？肯定是收錢了
」……
emmmm，大可不必。
國貨在姿態上將消費者捧在手心，質量上也能做到不輸一線大牌。
誠然有糟糕的國貨產品，但對於那些尊重消費者的國貨，也應該摘掉有色眼鏡，公平看待。
今時不同往日，國產品牌近幾年遍地生花，今年甚至被稱為國潮的「當打之年」。
看上去國貨好像是佔據了「天時地利人和」，馬上就要強勢起飛。
但老國貨們打的「感情牌」，好像又給這股勁頭增加了些許逆反的聲音：
「不買你們就是不愛國了？」
「最煩買個東西都要道德綁架。」
「那麼大個品牌，別搞得跟個困難戶一樣。」
……
確實，國貨的天然優勢，就是自身的情感賦值。
有的品牌本身就像是一首老歌，在產品中包含著我們對於這個時代的記憶。
但。
若是產品的質量，配不上品牌的「情感價值」，豈不是到頭來更傷了感情？
生活疲憊，錢財難尋，誰也不願意花錢買回家一堆閒置品。
如何在研發上投入更多的精力，在產品上有拿得出手的底氣，這些都是「蜂花們」必須要面對的問題。
僅靠網友的同情心和老情懷，終歸不是長久之計。
正如人民資訊在報道中說的：「我們支援國貨，是感情流露，更是理性選擇。」
良心的國貨我們支援，劣跡斑斑的品牌我們也不會縱容。
該誇就誇，該罵就罵，虛心接受，立正捱打。
只有這樣，「蜂花正茂」才不會變成「明日黃花」，國貨才能永遠都是「當打之年」。
而我們，也會一直期待著那一天到來。