又到了全民狂歡的“雙十一”，很多人早就按捺不住購物的急切心情，迫不及待地想要開啟“剁手”模式。每年如期而至的“雙十一”儼然已經成為了國人的購物節，不僅把大眾的消費模式進行了重新洗牌，還造就、訓練了力量非同小可的支撐保障隊伍。其中，既有我們看得見、摸得著的物流快遞行業，也有默默執行的支付交易系統。這裡所說的交易系統，不但包含了作為平臺方的支付寶、財付通等，還有更為龐大的銀行交易運營體系。

平常我們能夠成功完成一次網購，在於電商平臺和銀行科技系統之間的相輔相成、精誠合作，平臺方和銀行方是相互受益的。使用者的支付行為可以簡單分解為兩個步驟，一個是聯機授權，再一個是後臺清算。聯機授權就是確認網購使用者的真實身份，扣劃賬戶內相應的金額；後臺清算就是平臺與銀行、銀行與銀行之間的頭寸調整，直至完成整個交易結算。

面對“雙十一”動輒每秒上萬次的支付交易，各家銀行都投入了巨大的人力、物力和財力來應對這場巔峰之戰。銀行對於這場大考是不能拒絕的，確保自家核心生產系統的正常執行、安全平穩度過交易高峰是重中之重。“雙十一”考驗著各行科技團隊的戰鬥實力、資料演算法的優劣程度和應用系統的抗壓承載能力，這也是榮譽之戰。如果哪家銀行招架不住交易峰值的高壓強、高負荷，系統垮掉了，客戶和輿論是不會買賬的。

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之前，支付平臺與銀行間的業務採用直連模式，雙方直接進行清算對接。2017年8月，央行支付結算司下發了《中國人民銀行支付結算司關於將非銀支付機構網路支付業務由直連模式遷移至網聯平臺處理的通知》，要求各銀行和支付機構於2017年10月15日前完成接入網聯平臺和業務遷移相關準備工作。2017年“雙十一”是網聯平臺的首秀之年，網聯和直連並行，銀行的生產系統首次面對兩種接入方式，運維保障難度較以往大幅增加。不過，網聯平臺和各家銀行的表現基本符合預期。

據報道，網聯採取分散式雲架構，在北京、上海、深圳三地建設了6個數據中心，以保證平臺安全平穩交易。按照央行支付結算司的通知要求，自2018年6月30日起，支付機構受理的涉及銀行賬戶的網路支付業務全部透過網聯平臺處理。也就是說，從2018年下半年開始，第三方支付平臺和銀行的直連模式就走下了歷史舞臺，自2018年起的“雙十一”全部透過網聯平臺清算。

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神州大地上千家萬戶的“買買買”展現了一幅盛世景象，但我們不能忽略了網聯、銀行和第三方支付平臺為順利清算做出的辛勤努力。我們可以想象，為了給大眾良好的購物消費體驗，多平臺、多部門通力協作，相互配合，積極協調聯動，嚴密監控系統執行，及時溝通突發情況，做好峰值時點應急保障，這分明是一場支付結算攻堅戰。