雖然我國被稱之為世界製造中心，但是在幾十年前，我國的製造業並不大發達，這主要是因為當時我國沒有掌握到核心的技巧，除此以外，在當時我國的經濟條件也沒有辦法支撐研究費用。

這種情況持續了很多年，但是在大家的共同努力下，我國的製造業得到了快速的發展，現在我們經常使用的電器就是在這一情況下進入人們的生活中的。現在大多數家庭都會擁有

空調

、冰箱和彩電等家電產品，而我們現在所使用的家電產品基本都是屬於國產品牌的。日企大金空調成為“新巨頭”？在華

營收

千億，卻常被誤認為是國貨。

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事實上，我國的這些家電品牌屬於後來者居上，最開始的時候我國老百姓常用的品牌並不是它們，但是現在這些國產家電品牌已經逐漸奪回我國的消費市場，一些品牌甚至已經走出了國門。例如我國的格力、美的和

海爾

就是非常受老百姓歡迎的，而且這三個品牌在國外的口碑也是非常不錯的。

這三個品牌都屬於物美價廉的型別，所以它們頗受消費者的追捧。不過其實在我國的空調市場上，還有一家外國企業佔據了我國十分之一的消費市場，而且其利潤還高達1400億元，不過由於該品牌的名字太土了，大家都以為它是國產品牌。

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如果讓我國老百姓馬上說出一個國產的空調品牌，相信很多人腦海裡第一個浮現的就是格力或者海爾。海爾集團的張瑞敏曾經親手砸掉了海爾生產出來的存在缺陷的76臺空調，他在用自己的實際行動證明海爾是不會將質量有問題的空調賣給消費者的。

海爾在早期的時候的確是非常重視品質，有的網友表示自己家的海爾空調已經用了十幾年的時間了，後來，海爾逐漸將對質量的關注轉移到打造自己的品牌上，海爾想要讓自己走向全世界。除此以外，海爾還在不斷構建企業生態以獲得消費者的認可，海爾無疑是一家好企業。

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但是就是這樣一家真誠而且優秀的企業卻在空調市場上以微弱的差距輸給了一家日企。這家日企就是大金空調，其實大金早在1995年的時候就已經進入到我國的空調市場了，由於其掌握了核心科技和擁有著優越的管理經驗，所以它很快就在我國市場上站穩了腳跟，進入我國26年的時間以來，大金總共獲得了1400億元左右的利潤。

20世紀90年代末，日本正處於金融泡沫之中，這使得日本的經濟問題日益突出，金融危機也越來越嚴重，面對這一情形，大金選擇到我國市場發展，經過一番考察以後，大金的生產基地建在了蘇州和惠州。大金當時選擇轉戰我國也是因為我國勞動力成本比較低，這樣能夠為企業節省一些成本。

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身為外資企業，大金憑藉著自己的核心科技迅速開拓了我國的空調市場。雖然說那個時候我國的空調品牌已經佔據了國內大部分消費市場，但是格力卻在零件製作上出現了問題。

正是因為這個原因，大金和海爾共同建立了精密模具的公司，海爾在這一期間也向大金學習到了很多技術。隨著時代的發展，人們的生活品質越來越高了，相應地，人們對於空調的品質要求也越來越高，空調領域的競爭也變得越來越激烈。

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大金的優點就在於其一直都在堅持走自主創新的道路，它選擇的道路是非常正確的，這能夠為企業的發展奠定良好的基礎。值得注意的一點是大金集團的產品有80%以上的零件都是可以在我國生產的。

除此以外，大金的銷售策略也是非常成功的。海爾的經營路線是走向國際，而大金則是從一開始就打算深深紮根於我國空調市場，大金會針對不同的客戶人群而定製不同規格的產品。

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大金也與一些房地產企業保持著長期合作的關係，很多房地產企業都是非常認可大金產品的品質的。而且大金生產出來的產品品質好，價格相對來說也比較便宜，因為有著非常高的價效比，所以逐漸地大金積累了越來越多的消費者。不管怎麼樣，企業要想長久發展下去最重要的就是品質，如果產品的品質不好。

總結

那麼就算營銷策略做得再好也是不能夠取得消費者的青睞的。所以現在我國眾多企業應該把重心放在提高品質和發展自身的核心科技上，相信隨著企業們做出的產品品質越來越好，到時候我國的國產品牌一定能夠在國際市場上打響名號。

今日話題：日本空調打敗格力，在華賺走千億，卻因名字“太土”常被當成國貨