為什麼相聲復興的希望在德雲社?流水線式的相聲人才培養機制

有句話說無知者無畏,當對一個行業理解的很淺的時候,往往是一個人最狂妄的時候,對一個行業瞭解的越深,反而心中的敬畏之心越來越重,因此無知者才會無畏,這句話還是蠻有道理的。

為什麼相聲復興的希望在德雲社?流水線式的相聲人才培養機制

舉個例子,李宏燁雖然自認為是相聲演員,尷尬的是不僅僅是郭德綱,幾乎沒有同行認可他相聲演員的身份。李宏燁在採訪的時候總是口出狂言,大概的意思是相聲的振興就靠新語相聲社對相聲行業的創新了。為什麼會這樣?根本原因是李宏燁是相聲的大外行,對行業缺乏理解,所以才會無知者無畏。

為什麼相聲復興的希望在德雲社?流水線式的相聲人才培養機制

反而是郭德綱,對比一下以前的採訪就會發現,他現在的措辭之中充滿著對行業的敬畏,當很多人認為郭德綱振興了相聲行業時,郭德綱非常真誠的認為別說振興,自己連震動都做不到,還是手機震動的那種。因為郭德綱對相聲行業的理解已經很深,因此才會在心中充滿著敬畏。

為什麼相聲復興的希望在德雲社?流水線式的相聲人才培養機制

不過相聲行業的振興之路,郭德綱註定功不可沒,最根本的原因是他建立了一套流水線式的相聲人才培養機制,這是其他相聲同行們絕無僅有的創舉。郭德綱把口傳心授的傳統授徒方式來了一次創新。

為什麼相聲復興的希望在德雲社?流水線式的相聲人才培養機制

從招生開始,到選拔標準,人才培養,技能考核,再到最後的獨立登臺,德雲社都有一整套的流程。一位相聲學員就像流水線一樣經歷各個環節,每個流程都不可缺,因此到最後培養出來的相聲演員都是一身的能耐。

為什麼相聲復興的希望在德雲社?流水線式的相聲人才培養機制

現在的德雲社有自己的小劇場,透過這個舞臺可以讓學員們得到充分的鍛鍊,然後在更大的舞臺上才會顯得信心十足。想要在小劇場登臺,不是一件容易的事情,按照德雲社的標準,起碼要會五十段相聲,這個本身就難度很大。

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更有難度的是這五十段相聲每次都要說出新內容,讓觀眾每次聽完感覺都不一樣,這並不是一件容易的事,我覺得這才是一個演員真正成熟的標誌,那就是強大的臨場反應能力,這是其他相聲同行們無法比擬的。

為什麼相聲復興的希望在德雲社?流水線式的相聲人才培養機制

其實最終相聲的崛起單純靠郭德綱一人是很難實現的,但是現在郭德綱建立了強大的人才培養機制,這讓相聲的振興有了一絲黎明的曙光,因為這會培養一大批真正有能耐的相聲演員,因此說相聲振興的希望在德雲社,這還真不是吹捧它。