2017年，王思聰創辦的香蕉計劃聯合騰訊出品了國內首部以電子競技為題材的院線紀錄片《電競狂潮》。這部紀錄片誕生的時間恰到好處，當時的電競產業已經有了掀起“狂潮”的趨勢。但令人遺憾的是，王思聰的電競夢似乎並沒有如片名或者電競產業一樣騰飛，而是走上了下坡路。
作者：二鬧
圖片：來自網路
五天之前，英雄體育VSPN官方宣佈，正式完成了對香蕉計劃電子遊戲有限公司的收購。與此同時，作為香蕉遊戲的創始人，王思聰也摘掉了香蕉遊戲股東及監事的身份，轉而成為英雄體育VSPN戰略委員會副主席。
從表面上看，VSPN與王思聰的聯合只侷限在香蕉計劃集團的一個子公司上，但事實上，這意味著王思聰已經放棄了為自己電競帝國開疆拓土的第一“大將”。同時也將這位“大將”近5年為自己打下的江山轉手讓人了。這是否意味著王思聰在電競領域努力要暫時畫上句號了呢？
王思聰的電競帝國
王思聰的電競版圖大致可以分為4個板塊，分別是普思資本、IG戰隊、熊貓互娛和香蕉計劃。而他身背“5億”下海的故事，以及電競帝國的建立，皆發軔於普思資本。
2009年年底，北京普斯投資有限公司成立，王思聰擔任公司董事長，控股100%。在成立普思資本之後，他對外宣稱的第一個目標便是進入電競行業，對電競行業行業資源進行整合。此時，王思聰的電競帝國進入了起步階段。
2011年，電競行業發生了一個大事件，王思聰率先進入DOTA電競領域，先是對瀕臨解散的CMM完成了收購，之後又從老牌強隊LGD手中挖走了4員大將，一個對電競職業選手群體影響深遠的俱樂部Invictus Gaming成立了。
王思聰的入局有多強勢，從他整合CCM與LGD當中就能看得十分清晰。當時DOTA職業領域，俱樂部們的錢包都不充裕，經常為引入一位出色選手而掏空家底。如果這支掏空家底的隊伍短時間內打不出成績，隨後面臨的便是解散、老闆跑路這樣的現實。
在這樣的普遍情況下，手握巨資的王思聰就如同虎入羊群，不僅一口氣將當時的大部分頂尖選手攬入麾下，還十分奢侈地組建了兩個戰隊—IG。Y和IG。Z。與現在的情況不同，當時的IG。Y和IG。Z並沒有主副之分，因為兩支隊伍單拎出來都是“銀河戰艦”，前者由如今鬥魚DOTA一哥YYF率領，後者的主心骨則是當時國內最頂尖的Carry選手Zhou。
當時的電競行業到底有多窮？舉個例子，2011年，DOTA2第一屆國際邀請賽在西雅圖舉行，當時V社提供了100萬美元的獎金。此訊息一出，國內大部分職業選手都對這筆天文數字持質疑態度，而Zhou更是直言100萬美元的獎金就是一個騙局。選手們出現這樣的反應並不令人意外，因為當時國內最頂級的電競賽事，獎金也不過幾萬人民幣，對比100萬美元相當於九牛一毛。直到TI1結束，俱樂部獎金到賬，一些錯過了首屆TI的國內隊伍才意識到百萬美元的獎金是真實的，對下一年的TI更是紅了眼。
王思聰電競帝國的起步階段正好撞上了全球最高獎金賽事的誕生，時勢與英雄湊到了一起，電競行業的進化已經成為必然。之後的事眾所周知，IG。Y與IG。Z合併，兩個豪華陣容最終糅合成了當時中國最強DOTA2隊伍，順利登頂TI2。有了這個當時最具含金量的世界冠軍，王思聰的名號徹底在電競領域打響了，這也為他電競帝國的擴張帶來了更大的資本。
2015年，王思聰的電競帝國進入了擴張期。6月，上海成立香蕉計劃文化發展有限公司；同年7月，熊貓互娛誕生。這兩家公司成了王思聰在電競、遊戲領域施展拳腳的“王朝馬漢”。
先來說說香蕉計劃，在成立香蕉計劃以後，王思聰先後成立了香蕉計劃電子遊戲有限公司、上海香蕉計劃演出經紀有限公司、北京香蕉計劃體育文化有限公司、上海香蕉計劃影視文化有限公司。這一套操作下來，王思聰在電競領域的整體佈局已經清晰起來了。
在垂直電競領域的香蕉遊戲，從2015年建立以來，先後承辦了LPL、英雄聯盟德瑪西亞杯、全民槍戰英雄聯賽上海賽等頂級賽事，同時還推出了自有賽事品牌“BEST”（香蕉電競超級聯賽）皇室戰爭邀請賽、守望先鋒邀請賽等。
當主攻電競領域的香蕉遊戲開始發力時，香蕉計劃的其他公司也紛紛獻上了助攻。最典型的案例是2015年11月的德杯。當時，上海香蕉計劃演出經紀有限公司旗下韓國女團T-ara跨界登臺，使當年的德杯被觀眾譽為“遊戲界的奧斯卡盛典”。這也是國內頂級電競賽事首次與娛樂明星進行跨界聯動。
再後來，隨著電競行業逐漸成熟，香蕉計劃演出經紀公司也開始垂直於電競做佈局。廣為人知的英雄聯盟三大名嘴——閆紫境、管澤元、米勒，都隸屬於香蕉計劃旗下。在電競藝人經紀方面發力的同時，主力軍香蕉遊戲也沒閒著。2016年6月，香蕉遊戲傳媒與雲集將來傳媒合資成立香蕉雲集，開始著手打造電競影片產品，在電競PGC內容領域發力。
再來說說熊貓互娛。雖然熊貓互娛如今已經涼涼，但是在王思聰構建電競內容生態時，熊貓互娛確實起到了關鍵作用。2015年熊貓互娛成立之後，熊貓TV也在短時間內上線，當時這一直播平臺就主打遊戲直播。而在當時，因為IG的原因，熊貓TV中出現了大量的職業選手主播。
其實，不管是熊貓互娛還是香蕉計劃，王思聰在電競領域的佈局已經非常明確，就是以電競賽事、電競選手這些行業核心資源為基礎，對其進行一系列的加工、包裝，最終生產出更加專業化和泛娛樂化的內容，以此來深度挖掘電競職業選手、電競賽事的商業價值，嘗試構建完整成熟的電競內容生態閉環。
但是，王思聰電競帝國的擴張期並沒有持續太久。2017年，王思聰創辦的香蕉計劃聯合騰訊出品了國內首部以電子競技為題材的院線紀錄片《電競狂潮》。這部影片彷彿一語成讖，整個電競產業在此之後便進入了“狂熱”發展階段，但是王思聰的電競帝國卻與這種趨勢背道而馳了。
後續的事情人所共知。熊貓TV作為熊貓互娛的核心，並沒有捱過直播平臺的資源整合期。而香蕉計劃在電競垂直領域的動作也越來越少。王思聰對電競業務的親自參與最後只剩下IG這個俱樂部了，另外，還有普思資本在電競領域依舊堅持著。
很久以前，普思資本就投資了兩家遊戲公司，分別是雲遊控股和樂逗遊戲，不過這兩家遊戲廠商與電競領域的關係並不大。更具價值的是業內知名媒體Imba TV、網魚網咖、人皇Sky創立的品牌鈦度。它們背後都有普斯資本的身影。不過隨著香蕉計劃的式微和熊貓互娛的涼涼，再到如今香蕉遊戲的易主，王思聰所扮演的角色顯然已經從曾經的電競產業先鋒轉變成了幕後資本。
王思聰的電競夢為何走不下去了？
IG是目前國內唯一一支獲得TI、S賽雙料世界冠軍的俱樂部，也是目前王思聰唯一親自參與的電競業務。但事實是，從S8奪冠之後至今，這支俱樂部也深陷低谷當中。IG的衰落自然有一部分自身原因，但更多的原因是市場的選擇。
隨著電競行業近幾年的高速發展，“富二代”式的電競俱樂部已經明顯缺少核心競爭力了。從LPL俱樂部的整體發展趨勢來看，背靠綜合性的大資本已經成為電競俱樂部的主流發展趨勢。這些龐然大物不僅比單純的“富二代”們資金更加雄厚，同時自身的產品、業務矩陣也在為俱樂部的宣傳推廣、商業化發展提供助力。S10中的SN俱樂部就是一個相當典型的案例。有了蘇寧整個品牌矩陣的加持，SN俱樂部雖然最終未能實現登頂，但是其為俱樂部帶來的各種商業價值卻遠非“富二代”俱樂部能夠相比。
除此之外，廠商、賽事對大資本、大品牌也更加青睞。這些資本在對俱樂部進行資源加持的同時，對俱樂部背後的賽事也大有裨益。在這種趨勢下，“富二代”式俱樂部已經沒有曾經那種虎入羊群的優勢了。
俱樂部的發展前景不明朗，已經危及王思聰電競帝國的根基。當然，電競行業的發展趨勢並不是王思聰一人能夠左右的，但是新的問題也出現了。在電競泛娛樂化的道路上，王思聰的佈局顯然符合行業發展趨勢，甚至可以說香蕉計劃、熊貓互娛都對行業之後的發展起到了奠基與領航作用，那為何最終王思聰構建的電競內容生態會面臨崩盤呢？
這個問題的答案並不難分析，根本原因在於王思聰從手中並沒有電競行業的核心資源。在2015年至2017年這段時間中，香蕉遊戲風頭正盛，手中握著LPL、德杯等國內頂級賽事IP，而且還有自營賽事品牌。但是隨著更加專業的賽事運營方陸續出現，同時電競賽事版權開始高度集中回廠商手中，第三方的命脈就被切斷了。當內容生態的源頭被切斷，整個生態系統也就陷入了癱瘓。
此外，當遊戲泛娛樂、電競泛娛樂的發展潛力逐漸被行業挖掘而出，擁有核心資源的遊戲廠商們便開始入場。例如騰訊也開始大量出品電競泛娛樂節目，比如《競然如此》、《終極高手》、《超越吧英雄》、《解說新勢力》等，以及後來由電競IP小說改編的各類電視劇。這些泛娛樂節目背後的出品方，要麼握有電競賽事、遊戲產品的版權，要麼握有網文IP版權。此時，對電競泛娛樂化發展有著“啟蒙”作用的王思聰或者說他的香蕉遊戲顯然就成了一個“局外人”。
校長的電競夢，成功了還是失敗了？
熊貓互娛資產被凍結、香蕉計劃也成了“老賴”，這樣的結果對王思聰來說，可能是失敗的。但是對於整個行業來說，王思聰無疑又是成功的。從鮮衣怒馬進入電競領域，他的“富二代”模式成功幫助電競俱樂部叩開了資本化、職業化的大門，讓原本相當於“草莽”的電競職業選手們開始向“正規軍”過渡。
同時，王思聰也可以看作是電競與泛娛樂領域進行深度結合的領航者之一。在電競賽事中加入傳統明星助場、推出電競泛娛樂節目等嘗試，如今這些內容在電競領域已經相當普及。而這些發展方向，一方面正在將電競職業選手、電競賽事的商業價值進行拔高，為電競明星比肩傳統明星打下基礎，也確實為電競打破次元壁的道路進行了拓荒，為電競行業如今的爆發埋下了引線。
如今，王思聰退出香蕉遊戲，可能意味著他對電競領域的開疆拓土要暫時告一段落，而不少他探索出的成果也已經為他人做了嫁衣。用金錢來衡量的話，王思聰的這場電競夢可能已經醒了，“5億”故事的結局也並不太理想，大機率要回萬達繼承家業了。但如果從行業發展角度出發，如今的電競行業盛況已經充分表明：王思聰帶來的“狂潮”依舊。
熱文推薦