譯/風馬

《賽博朋克2077》發售引起種種風波之後，CDPR正在推動公司研發策略的全面變革。

這家波蘭公司今天釋出了一段影片，宣佈了一項名為“Red 2。0”的計劃，目的是促成“工作室轉型，以及遊戲研發方式的變化”。

從2022年開始，CDPR計劃同時開發數款3A遊戲和DLC。此前，CDPR發售《巫師3：狂獵》和《賽博朋克2077》的間隔已經超過了6年。

“我們希望能夠同時打造兩個全球性的IP，並確保產品具有一流的品質。”CDPR首席技術官兼製作主管帕維爾·扎沃德尼（Pawe？ Zawodny）說，“我們強調技術進步，希望組建多元化、有各種專精技能的團隊。另外，這些團隊還會得到一支專家組成的跨協助專案小組。這個小組將能夠在遊戲開發的關鍵環節提供幫助。”

CDPR提到，公司正在加大招聘力度，並會“更積極地尋求併購和收購機會”。CDPR在影片中宣佈，公司已經完成了對加拿大工作室Digital Scapes的收購，並將其更名為CDPR溫哥華工作室。Digital Scapes擁有十幾名員工，在過去幾年曾與CDPR合作，協助CDPR為《賽博朋克2077》開發內容。

除了同時開發多個專案之外，CDPR還計劃縮短遊戲的市場營銷、宣發週期，並且會確保演示遊戲在各個平臺的實機執行畫面。

去年，CDPR曾因為沒有在《賽博朋克2077》發售前展示PS4和Xbox One版本的實機畫面而公開道歉。《賽博朋克2077》的主機版本質量糟糕，幾乎無法正常執行，CDPR因此遭受了輿論炮轟。索尼也將遊戲從PlayStation數字商店下架——截至目前，《賽博朋克2077》仍然沒有在PS商店恢復上架。

另一方面，CDPR希望擴大公司旗下游戲的受眾人群，不再只是吸引單機RPG的愛好者。為此，CDPR接下來的遊戲會追求“以3A RPG為核心的品類融合”，同時更重視遊戲的聯機玩法。

CDPR的新策略還呼籲公司“加倍努力，以營造一個可持續的、人性化的工作環境”。

2019年5月，CDPR聯合創始人馬欽·伊溫斯基（Marcin Iwiński）在接受Kotaku採訪時曾透露，公司採用了一種“非強制加班政策”。不過到去年1月份的時候，公司聯席CEO亞當·基欽斯基（Adam Kiciński）向投資者證實，開發人員被要求超時加班，因為《賽博朋克2077》已經進入了開發的最後階段。

“許多年來我們始終堅信，團隊就是我們最重要的資產。”CDPR工作室主管亞當·巴道斯基（Adam Badowski）在影片中說，“CDPR將繼續為員工提供具有包容性、多元化的工作環境，但我們也希望強調員工的福祉，為他們提供更多的發展機會。”

訊息來源：

遊戲葡萄編譯整理