職場上，相信大家都見過這樣一種現象，很多公司一旦出現問題，第一時間就會找底下的員工麻煩，找各種理由責罰員工，甚至有些老闆還以這個理由開除員，卻不願開除一位管理層，有些公司甚至為了留下管理層，連老闆都會低聲下氣的說好話，針對這種怪像，格力的董明珠就說過自己的觀點。

如果要我開除10名不合格的員工，我一定先開除他們背後的經理”，看得出來，董姐是一個講事理的人。但在現實中又有多少個老闆是這樣的呢？像很多大型的工廠，效率不好了，第一個就拿員工開刀，甚至寧可養著一批不管閒的領導，也不願意多培養一個優秀的員工。

首先，主要是因為他們大多人有關係，不是哪個介紹來的就是哪個的親戚，或者是有社會地位存在某種重要性，中國從古至今有著非常複雜的關係網，為了企業的利益打破這種關係網路企業會倒閉的更快，企業家經營一個企業最難的事情就是處理人脈關係。

其次，一般在工廠裡打工的都是一些上了年紀的阿姨叔叔們，他們對於自己的利益不會採用法律來保護，可能也是因為他們學歷有關，能有一份工作做，每月都能拿到穩定的工資已經很好了，正是他們這害怕老闆不敢反駁，才導致最後被老闆以各種理由辭退。

最後，能做到管理層的人，普遍都比一般的員工都要聰明，有他自己的方法，至於拍馬屁只能說，這也是人家的本事，我們要反思一下自己，為什麼在一個公司裡面做了那麼久，卻依然還只是一個小職員，而曾經和你一起進來的人，如今都當上了主管或者經理，這是什麼原因呢？一個人要學會反思並適當的改正過來，這樣做起事來才會越來越順。

結束語：一個好的老闆，不會從單方面來看問題，老闆要多站在員工的角度思考問題，人心散了公司就很難長期運轉下去，老闆要要時刻保持清晰的頭腦，懂得誰是真正在做事的，不要被一些所謂的“優秀”管理層矇騙。

讀者們，你們身邊有這樣的老闆嗎？