我們正處於一個全新的時代，已經沒有帝王，也沒有士大夫了。那我們還有學習歷史，瞭解歷史的必要嗎？當然有！
唐太宗李世民曾說：“
以古為鏡，可以知興替。
”古人的故事和智慧就是磨刀石，目的在磨礪你的智慧之刀。所有的書都是沙金，我們要挑金子，而不是捧沙子。
吸取過去的經驗教訓，可以作為以後的借鑑。我們現代人也可以把這段話當作每日警醒自己的一種手段。我們從中也可以領悟到一種人生道理。
有這麼一本史書，曾國藩將此書置於案頭，夜闌人靜時，凝其思，品其味；康熙評價它為“國之利器”。
這本書就是馮夢龍寫的《智囊全集》，被稱為千古謀略第一書，集合了歷代智慧故事共1238則，字字猶如三尺利劍，將種種智慧收攬無遺。
馮夢龍說：“
智慧需要明察，才能顯示出其效用，而明察若不以智慧為基礎，則難以真正洞悉事物的精微關鍵之處。
”
在我們生活中，有人年少成名，卻泯然眾人，有人屢試不中，卻大器晚成。
那這個世界到底有沒有所謂的大器晚成？《智囊全集》裡也收錄了關於漢高祖劉邦的故事，不同於以往的史書，智囊全集中的劉邦更加深刻全面。
漢高祖是中國歷史上第一個平民皇帝。劉邦自嘲：“
智不比張良、勇不如韓信、才不敵蕭何
”。那他為何能成功？
因為，
他善用人才。
劉邦自我總結：
“三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為我禽也。”
雖然才不及眾人，但要說到人才管理，可算是大師級的人物，他知道把手下的人才放在合適的位置，真正發揮其作用。
古代皇帝打下一片江山是一種創業，現在很多平民老百姓也可以創業，所以帝王創業成功的方法和秘訣也是現代人可以學習和借鑑的！
漢高祖劉邦“籠絡人”的2個用人藝術！領悟透徹，快速凝聚人心。
如果你人到中年，還一事無成，想要創業當老闆，不妨學學劉邦的智慧，或許也能實現階層逆襲。
用人智慧一：知人善任，把最優秀的人才放在最合適的位置上
一個領導最重要的是什麼，下屬的積極性如何調動，根據下屬的性格特徵長短處，放在什麼位置上最合適。而，這一點正是劉邦最擅長的。
經劉邦重用的人有張良、蕭何、韓信、樊噲、陳郗等。
正如上文所言：韓信統帥三軍獨當一面，張良運籌帷幄決勝千里，蕭何鎮守後方足兵足食。而，項羽有范增卻不能用，這就是劉邦能奪取天下，而項羽失去天下的原因了。
比如蕭何，劉邦開闢漢家四百年江山，蕭何是頭功。
劉邦能最終擊敗項羽，關鍵是靠蕭何留守關中、治理有方，源源不斷為劉邦輸送物資和部隊。
還有陳平、周勃、夏侯嬰等人被安排在各自的崗位發揮作用，有了這些基礎不論是西入秦關，還是諸侯爭雄，楚漢爭霸都有著充足的實力。
用人智慧二：用人不疑，疑人不用
比如，陳平，特別在計謀方面，類似諸葛亮，腦子特別好使。可是，陳平原來都是項羽的人，陳平背叛項羽的原因，只是項羽對他們不信任、不重用，從而轉投劉邦。
陳平來投奔劉邦，是從項羽的軍中逃出來，於是劉邦“大悅之”，非常高興，劉邦馬上任命他做都尉。
而項羽雖有“萬夫不當之勇”，但作為一個領導者，既缺乏識才的眼光，又沒有用人不疑的魄力，“有一范增而不能用”，所以失敗是必然的。
中國有句老話“用人不疑，疑人不用。”領導的本質是信任，一旦任用就要充分信任，給予下屬充分自由發揮的空間。
這種智謀放在如今的社會中，亦是適用的。
俗話說“將軍額上能跑馬，宰相肚裡好撐船。”這是容人的最高境界，而劉邦能夠做到，而且做得很好。
想要自己的人生順遂，就必須有長遠的智慧。
舉一反三，我們如果想成就自己的一番事業，不是先讓自己什麼都會，而且要找到各方面的人才，然後把他們聚集在一起，一起幹出一番事業！
《智囊全集》中有很多這樣的智慧，若能讀懂一兩句，人生也會越來越順。
曾國藩也很愛讀《智囊全集》，每每有困惑都會翻閱一番，或能找到解決之法。曾國藩這樣評價“
每當夜深人靜時，方翻此書，細細品味。
”
不僅如此，就連康熙大帝都曾翻閱過《智囊全集》，並稱之為“國之利器”，
只允許內部傳閱，不可外傳。
馮夢龍在寫這本《智囊全集》時，就說：“天下無餘智”，這意思就是——普天下所有的智慧皆囊括於此。
《智囊全集》包括10個大部、28卷，1238個謀略智慧故事。
從先秦到明代的各種小故事，有平常百姓小人物生活中的奇巧機智。每個故事，都
取自相關歷史人物的事蹟，均有史實依據，絕非胡編亂造，取材豐富，也因此又被稱為“小資治通鑑”。
幾百年來，無論顯貴還是商賈，無不將《智囊全集》奉為必讀經典，人稱“小資治通鑑”。看過此書的人說，哪怕悟透十之一二，都可趨吉避凶。
不管你從事什麼工作，必然涉及為人處世，競爭博弈，溝通勸諫，自保防身，這些你都能從此書中找到靈感和方法。
所以，我強烈建議大家都要讀讀《智囊全集》！
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