【導語】工作報告主要是在彙報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。以下是無憂考網整理的街道辦事處工作報告，歡迎閱讀！
【篇一】街道辦事處工作報告
xx街道社會事務工作按照區委全面建成小康社會及幸福xx建設的工作目標，在區級相關部門的指導下，按照街道黨工委爭創一流、精細化管理的工作要求，經過大家的共同努力，近年來取得了較好的工作成績，現將相關情況總結如下：
一、社會事務基本情況
xxx街道地處人民南路中軸線及xx區xx街商務核心地帶。轄區面積xx平方公里，轄x個社群，社群辦公用房面積xxx平方米，常住人口xxx戶，xxx人，純居民院落xxx個（其中，xx個院落成立xx個自治管理小組），物管院落xx個，駐區單位xx餘家，x個社群共劃網格xx個。
二、20xx年社會事務日常工作開展情況
（一）各項工作的概況
1、低保工作：20xx年，街道進一步完成了低保篩查工作，按照《xx市城市居民最低生活保障實施辦法》，做到有保必保，應保盡保。x-xx月，街辦已為轄區貧困戶發放最低生活保障金共計xx萬元，為x戶低保戶發放液化氣補貼xx元。
2、低保及低保邊緣困難群眾工作：廣泛宣傳xx區惠民行動的各項優惠政策和醫療救助政策，讓轄區全體居民都能及時瞭解並享受藥品零加價的醫療政策，並將政府為低保人員報銷的醫療補貼費用及時發放到低保及低保邊緣困難群眾手中。今年已為低保家庭救助門診和住院費共計xx萬餘元。發放臨時救助xx人次，xx萬元救助金。低收入認定xx人。
3、優撫工作：共發放各類撫卹金xxx萬餘元，其中為轄區傷殘軍人發放傷殘金xxx萬元，定期定量救濟金xxx萬元，為無軍籍（定稿版）職工代發工資xxx萬餘元。做好春節雙擁工作，走訪慰問轄區軍、警、民工作，發放慰問金、慰問品x萬餘元。
（二）社群服務水平不斷提升
1、進一步強化社群建設
一方面，進一步開展組織細胞化、管理民主化、服務自主化的社群院落自治工作。透過開展街道社群院落三級評比，促使院落管理模式更新、特色活動增多、居民參與度和滿意度、幸福指數不斷提高，促進轄區和諧。一方面，開展社群、社工、社會組織三社聯動工作，透過組織社群工作者參加社工考試，獲得相應職稱後加入到社會組織的建設中來。20xx年，x個社群共有xx人參加了社工考試報名工作。
另一方面，開展文化門衛室建設，目前，xx東街3號，一環路南二段x、x號，xx南路x段xx號，xx街x號x幢門衛室建設將於xx月底前建成。街道還加強社群辦公用房建設，在xx公寓購商品房一套xx平方米，徹底解決了xx社群辦公用房緊缺的問題。
2、老年工作成效顯著
位於xx正街1號的xx居家養老服務中心目前已初步建成，有效緩解轄區養老難問題。今年還新建長壽食坊一個，有效緩解轄區xx歲以上老人中午就餐困難的問題。街道還積極組織xx歲以上老人體檢。
3、社會管理和公共服務專項資金使用規範
20xx年以來，街道加大對專項資金的宣傳工作，廣泛發動社群居民參與到專案徵集中來，並區按要求進行專項資金的使用和歸檔工作。
三、20xx年科室的重點工作
（一）是進一步培育發展和整合社會組織，為下一步政務事務的外包奠定堅實的基礎。
（二）進一步完善街道困難群眾醫療救助方案，為區級困難群眾醫療救助工作進行有效補充。
（三）是街道加大對社群居委會自治組織的培訓，指導社群自治組織加大對院落自治組織的培訓和表彰評選工作。
（四）是加大社工人才隊伍建設。
（五）是聯合執法隊加大隊流浪乞討人員救助管理工作。
（六）是搞好惠民演出活動。
四、科室困難
目前，因科室人員退休、生病及區級部門收回等原因，致使科室人員嚴重不夠，多項工作無具體人承接。科室工作繁瑣，目前在崗正式人員3人，其中2人年齡較大，請街道黨工委酌情解決科室人員配置問題為謝。
【篇二】街道辦事處工作報告
XX年，我街經濟工作主要圍繞區建設現代服務業和特色經濟的總體要求，以科學發展觀統領全域性，全面貫徹xx大精神，突出抓好工作思路和目標的落實：協助完成區域內“固定資產投入挑戰值24300萬元；引進內資4000萬元；利用外資一項；重點專案前期調查工作如期落實完成；萬元gdp能耗降低率/統計報表按時上報完成率100；全街上下齊心協助（經貿委）研究制定傳統服務業提檔升級方案，共同抓好黎黃陂路名品名店街建設，有力推進經濟發展，財政增收及社會和諧步伐，全面完成年度各項任務。
一、經濟計劃執行情況：
1、完成區域內社會固定資產投資2。43億元，為年計劃1。84億的100。挑戰值2個億的100。
2、重大前期專案一項，同興裡前期調查工作已完成。
3、利用外資一項。經外經局引薦，武漢全盛對外經濟計算技術合作有限公司於XX年10月19日與日本株式會社三井三池製作所正式合作，在天安假日酒店簽約成立了中日合資企業，全名“武漢三作全盛工程設計有限公司”，投資人民幣1000萬元，座落在新源大廈。
4、商業企業“小進限”上報6個全部完成。單位有：華源電力、華山人福藥業、鐵路中力、鄭泰燃料物質公司、佳玲娜餐飲鄂鋼有限公司。
5、萬元gdp能耗降低率跟進度。
6、第二次經濟普查年度經濟總量與當年年報數銜接率普查查實單位數與單位清查數銜接率，榮獲湖北省先進集體。
7、企業網上直報率。
8、協助提升現代服務業品質，實現現代服務業增加值增幅跟進度。
9、配合沿江商務區建設，啟動同興裡專案前期調查工作；協助做好黎黃陂路名品名店街建設。
10、建立區級科技企業孵化器一個，目前名稱已註冊，正在辦理之中，預計本月可以落實。
11、統計雙基建設經省、市、區統計局工作專班抽查，已告知達標。
12、配合沿江商務區建設，啟動同興裡專案改造前期調查工作，協助做好黎黃陂路名品名店建設工作，按要求落實。
二、主要做法及其特點：
為保證新一年目標的順利實現，切實把握“三個堅持、五項措施”的原則：
三個堅持：
一是堅持順勢而為，積極有作為地落實宏觀調控政策。對國家鼓勵的要加快發展，對限制的要最佳化升級，對禁止的要淘汰轉型，增優汰劣，努力保持經濟社會發展的良好態勢。
二是堅持好中求快，質量、效益和速度同步提高。注重規模速度與質量效益相統一，注重經濟增長與資源環境相協調，注重增量調優與存量調強相結合。
三是堅持以人為本，在解決民生問題上務求更大成效，從“百姓急需、社會難點、歷史欠帳”三方面入手，切實加強以改善民生為重點的社會建設。
五項措施：
（一）著眼生產力佈局，提升了整體競爭力。圍繞江岸區建設“三塊一城”戰略發展藍圖，推進一元街創意園區開發建設。聘請高水平專業規劃機構，制定總體發展規劃和產業發展規劃，制定外灘裡創意園區吸入企業的規劃及控制性詳規。同時，圍繞一元片改造的需要，協助編制一元特色路街經濟規劃，依託長江資源比較優勢，營造一批產業特色鮮明、集聚功能較強的國內外大企業來街投資，確保規劃的實用性和可操作性。
（二）最佳化產業結構，突出現代服務業發展。根據江岸區按市場化、產業化、社會化的要求，以增加供給、最佳化結構、拓寬領域、擴大就業為重點，調整服務產業結構，加快發展金融保險、商貿商務、現代物流、資訊中介、文化旅遊、房地產行業，以著力構建沿江商務區為目標，搶抓全市打造“兩型社會”的發展機遇，按照“建設一批、提升一批、策劃一批”的原則，自主開展工作。加大引進和扶持力度，大力發展沿江一片酒吧，咖啡廳，酒店，旅行社，時裝，美髮店，電*等專業服務業、創意組集聚、外灘裡產業等高階現代服務業，並促進這些產業集聚發展，形成規模效應，全面提高現代服務業對全街經濟發展的支撐力。
（三）提高專案建設水平。以專案質量提高為統攬，做好專案篩選、審批和管理等工作，依託豪生明珠、怡東、金源、鄂鋼大廈等樓宇優勢，合理資源配置，提升現代服務業的配套功能。強化重點專案的協調推進機制，積極推進現代服務。加快推進商務區建設，按照區統一規劃目標組織實施一元街商務總體規劃。倡議宣傳沿江居民房屋騰退置換、支援黎黃陂路名品名店建設。選擇支援發展現代服務業且具備一定規模檔次、好專案，加大前期投入，完備專案可研報告、節能分析專項報告、提高重點建設專案的成功率。
（四）節能減排要實現突破。XX年我街做好節能減排工作任務重大。在節能降耗方面，首先要圍繞能目標考核評估體系，將節能目標任務細化分解到轄區單位和企業，圍繞實施“天藍、水清、地綠”工程，重點加大對節約能耗上做文章，按照區要求降低能耗/統計報表按時上報如期跟進度，由區統一考核。
（五）最佳化發展軟硬環境。切實解決和有效緩解長期制約一元街發展的突出問題。
一是強化規劃先導作用。進一步發揮規劃在經濟發展中的重要作用，修改完善現代服務業發展空間規劃、沿江商務區發展規劃，細化文化創意園及建築設計創意園區等專項發展規劃；
二是引導企業市場競爭。積極組建科技孵化器，積聚科技型企業，促進發揮街內物業規範管理作用；
三是加大商務區宣傳力度，針對本街地理面積小、古老建築群多、外灘美景等特點，加快規劃選址，考察論證，騰退置換沿江居民區，突出沿江商務區。
四是幫助木材公司停車難問題。
五是按年定製閒置資產表冊，實施利用資源儲備機制。六是新增便民服務網點兩個，方便群眾生活。
六是紮實開展“服務企業年”活動，服務支援企業，為企業發展創造良好環境。全方位掌握街內企業生產收益情況，企業實行上門服務，分別與各企業取得聯絡徵求意見。相應建立聯絡企業制度，並制定《服務企業指南》主動接受企業監督，保持與企業良好服務與被服務的關係；加大對企業幫扶力度，為企業辦理小額貸款服務，主動到企業瞭解生產收益情況，紮實為企業解決實際問題。
【篇三】街道辦事處工作報告
20XX年，XX街道在區委、區政府的堅強領導下，以強化基層黨建為引領，以保障經濟平穩發展為主線，以提升社群環境、改善民生服務、維護社會穩定為抓手，全街上下團結協作，戮力攻堅，街道經濟社會發展整體向好。
一、以黨的建設為統領，建設高素質領導班子和領導幹部隊伍
一年來，街道黨政領導班子堅持“把黨的政治建設擺在首位”，以身作則、率先垂範，不斷提升自身政治素質、理論水平和業務能力。
加強黨的政治理論學習，用黨的理論方針政策武裝頭腦
黨政班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，將“兩學一做”學習教育制度化、常態化，透過QQ、微信等辦公群，系統學習了十九大精神、省市區全會報告等重要內容，參加領導幹部培訓和參觀學習先進經驗等，切實把思想和行動統一到黨的十九大精神和上級黨委的決策部署上來，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇於擔當，求真務實，在長期的學習實踐中，黨政班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策和上級黨委的決策部署，齊心協力、戮力攻堅，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力
班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，大事開會碰頭，小事相互通報，領導幹部始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，形成民主、平等、和諧、團結的良好氛圍，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。
夯實黨建基礎，助推經濟社會整體向好
一是把好黨員入口關，重視新黨員質量，今年發展黨員10名。最佳化兩委班子結構，圓滿完成了張大里、興隆莊兩個社群的“兩委”換屆工作。同時對困難黨員進行幫扶，累計發放各類慰問金41950元。二是投資40餘萬元用於改建、新建社群黨建設施，打造了“幸福黨建、幸福家園”幸福花園社群黨建示範點，建立鳳城國貿樓宇黨總支，探索“商圈黨建”新模式，在今年的黨建拉練中，兩個示範點均被評為優秀檔次。三是多舉措推進人才工作，開展“專業人才進社群志願服務為民生”活動，組織義診、剪髮、編織、書法、繪畫、歌舞等專業人才進社群志願服務200餘人次。四是透過“迎七一”系列活動、“不忘初心跟黨走，牢記使命鑄黨魂”主題實踐活動、道德講堂、書記講黨課、主題黨日活動、觀看警示教育片、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，不斷提高幹部隊伍素質，把XXX新時代中國特色社會主義思想貫穿於工作之中，準確把握政治方向。
二、以全心全意為人民服務為宗旨，推進街道各項工作高質量開展
以強化旗艦引領為動力，經濟發展活力日益增強
固定資產投資已完成20。8億，全區總量排名第3；億元以上專案完成7個，佔全年任務的175%；引進科技型企業12家、規模以上服務業4家、簽約專案8個、落地專案8個，均完成全年目標任務。
一是搭建優商平臺，繁榮街區經濟。充分利用中心街區地理優勢，不斷鞏固和提升傳統服務業品牌，並大力培育發展愛琴海購物公園、振華誠成購物中心兩大商貿流通行業翹楚，經濟發展引擎作用進一步凸顯。截止目前，愛琴海購物公園實現營業額5億元，打造了諸多年營業額超千萬品牌，贏得業內多個購物中心獎項；振華誠成購物中心營業額逾7億元，已成為全市品質、硬體、環境的高階時尚消費中心。二是深化綜合治稅，積極拓展新增稅源。以擴容增收為目標，今年以來共走訪商戶550戶，徵繳房產稅、城鎮土地使用稅220餘萬元。三是摸清商企底數，高效推進經濟普查。截至目前，共清查法人單位2998家，個體經營戶20xx戶，清查商戶數量全區第一，已全部清查完畢。
以破解制約瓶頸為牽動，房地產遺留問題逐步解決
1、大力推進回遷房建設。鐵路樓改造專案，一是回遷情況。鐵路樓共有回遷居民2980戶，截止到目前一共有2785戶安置住房實現了平穩入住，有未選預留的19戶。二是商業部分情況。305、306、307樓主體已封頂，二次結構基本完成，411樓主體結構基本完成，416樓已封頂，408樓未開工，預計商業部分20XX年初完工交房。三是手續辦理情況。專案一期已取得竣工驗收備案，大產權證已下，正在為居民辦理兩證；四是扶輪小學西側5。5畝土地，大里派出所回遷問題經區政府協調，問題已經解決。省機市機樓改造專案，該專案土地登出手續已完成；專案動態調整設計成果已報規劃局；規劃局已出具該專案紅線及用地規劃條件；土委會已透過此專案以協議出讓方式供地；方案涉及擋光的9戶居民中5戶已評估，其中的3戶已同意簽訂協議。袁大里片區改造專案，已找到新的合作單位，目前正在與區政府結合研究開發事宜；袁大里已拆遷居民採取異地安置的方式，將拆遷居民安置在省市機樓改造專案。
2、省掛賬督辦專案取得可喜進展，天一廣場專案，按市規劃局要求，該專案212套不滿足日照標準的房屋房主均已簽訂書。新華一號專案，已完成各項單項驗收，正在準備辦理初始登記的各項手續。盛景園專案，已完成竣工驗收備案、房產測繪、土地測繪，土地落宗，辦理大產權證資料已組捲上報不動產登記中心。國際花園及銀安雅園專案，已基本完成不動產證辦理工作。
以群眾美好期待為導向，改善民生服務暖心升級
一是社會事業蓬勃發展。進一步健全了80歲以上老年人資料庫，為1486人發放高齡補貼904450元。社群和居家養老工程繼續推進，硬體設施不斷改善，重點打造了建築面積750平方米的敬德居家養老服務中心，目前已完工。推進社群文體活動開展，舉辦居民聯歡會、健康講座、體育比賽等200餘場。二是社會保障更加健全。為生活困難群體發放各類保障金52900元。積極開展高校畢業生、就業困難人員、退役軍人等群體創業就業輔導，目前已安排97名再就業人員接受相關培訓。引導申報創業擔保貸款400萬元，引導申領小微企業貸款500萬元。20XX年，城鎮新增就業1888人，登記失業率控制在0。67%；養老保險擴面任務是230人，實際完成257人，完成全年任務的112%。三是退役軍人相關工作有序開展。設立退役軍人管理服務站，完成對境內4834名退役軍人的資訊採集錄入。嚴格落實退伍士兵安置政策，發放“八一”慰問金48。34萬元。
以健格管理為抓手，社群管理水平明顯提升
一是環境治理增強居民滿意度。始終將提升社群環境作為城市管理的重點內容，始終保持對私搭亂建、亂堆亂放、亂圍亂種等“五亂”現象零容忍態度，鐵腕拆違，重拳治理，形成了高壓整治常態，建立長效管理機制，加強日常巡視，週週有行動，月月有變化，合力打造東大里、銀安花園、建科樓等無違建社群。加大對村改居社群投入力度，科學規劃，統籌安排，由辦事處對其進行綠化提升，加大對私搭亂建拆除力度和亂堆亂放清理頻率，建立長效管理機制，做到日日巡查，月月清理，扭轉居民不良生活習慣，塑造良好居住環境。幫助部分經營困難的老舊小區物業公司加強環境治理，助其擺脫經營上的惡性迴圈，力爭形成良性運轉。今年以來，累計拆除違建1560平方米，清理亂堆亂放3500餘處，清理私設地鎖700餘個，清運廢墟20xx余車，新增綠化面積20xx0平方米，新增硬化面積5000平方米。二是老舊小區、背街小巷改造提升工作。強力推進老舊小區改造及背街小巷綜合整治。今年改造涉及老舊小區4個，居民樓92棟、居民4363戶，改造面積37。9萬平方米。背街小巷綜合整治涉及三興街、車管所小道、張興樓南側小道，翻修路面3006平方米，修復路沿石596米。目前，我街境內老舊小區改造專案已全部進場施工，3條背街小巷綜合整治已率先完工。20xx年我街負責的老舊小區改造任務為13個小區，共69棟樓，3694戶，改造面積24。45萬平方米，涉及產權單位17家。背街小巷改造共涉及4條街道，分別為國安街、幸福花園東、西門口小路、聯建樓小巷、大里辦事處門前小巷。我街將繼續加大與產權單位溝通，協調資金來源，明確具體改造內容，做好20xx年的老舊小區、背街小巷改造提升工作。三是老舊小區外立面改造工作。強力推進老舊小區外立面改造工作，我街負責的老舊小區陽臺罩拆除工作涉及臨近北新道的東大里小區121、122兩棟樓，共涉及居民52戶，共有陽臺罩76個，外凸窗37個，我街按照市政府要求，認真落實，細化任務，耐心細緻開展的入戶工作，強力推進陽臺罩拆除工作落實。截至目前，已完成拆除陽臺罩76個，外凸窗31個，恢復安裝一層陽臺罩23個，恢復外凸窗32個，安裝防盜紗網93個。
食品安全巡查增加群眾安全感
積極宣傳推廣食品安全工作的重要性，結合我街實際情況開展食品安全整治工作，強化宣傳，提高食品安全意識。精心組織人員設立食品安全宣傳點，散發宣傳資料8000餘份。落實河北省食品網格化監管系統，我街共計納入網格化監管系統538家，各社群認真開展對境內商戶網格化監管巡查。今年以來，我街共計開展巡查645次，檢查合格率達97。52%。順利完成省食品安全調查組在昌樂社群組織開展的食品安全滿意度入戶調查問卷工作，調查工作得到省調查組的好評。昌樂社群、鳳凰園社群、建科樓社群採取每日巡查早餐攤點制度，督導達標規範經營，做到及時發現問題及時上報，切實保障廣大群眾的食品消費安全。
以大氣汙染防治為重點，生態文明建設成效顯著
一是汙染監管制度有效構建。將網格化管理模式做細做精做實，實行“定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲”管理制度，配備巡查專車、手機終端，實現對境內國控點位1。5公里範圍內汙染源24小時巡查，形成全天侯、無縫隙監管。在全區每月通報中總是名列前茅。二是餐飲油煙治理取得實效。督導境內包括早點攤位在內的177家餐飲經營商戶及9家機關企事業單位食堂安裝指定油煙淨化裝置，並定期清洗維護，境內25家碳烤餐飲單位全部實行“碳改電”。取締流動、店外露天燃煤燒烤和室外小煤爐，油炸作業全部進店經營。聯合相關部門對8家無油煙淨化器、裝置不開啟或未及時清洗的餐飲商戶進行查封，未進行“碳改電”餐飲企業燒烤專案全部取締，餐飲業油煙管控水平大幅提升。三是揚塵綜合治理力度空前。按照揚塵治理“六個”要求，督導茂華施工單位對工地進行施工期間不間斷灑水抑塵作業。對已苫蓋完畢的新華醫藥、張大里待開發地塊、省機市機拆遷區域、袁大里拆遷區域等*露地塊進行每日兩次巡查，發現問題當場整改。共修復蓋48560平方米，圍擋716米，清理雜草150車。
以維護人民安居為己任，穩定和諧局面得到鞏固
一是信訪穩定工作紮實有效。嚴格落實“一崗雙責”，注重風險預防，強化矛盾調處，排查非吸、涉房、涉軍等重點信訪隱患70起，有效化解了一批影響穩定社會環境的矛盾隱患。透過開展公開接訪、隨時約訪，涉軍群體實現問題化解及時、穩控到位。天一廣場遺留問題得到破解，有望年內息訴罷訪。此外，省、市機樓，袁大里片區改造等回遷待安置居民基本實現信訪不出街道。二是特殊人員管控力度加大。對境內四類特殊人群進行深入摸排，重點關注，做到“四必知”。將記錄在冊的吸毒人員、存在肇事肇禍傾向精神病人、街道直管在押*人員、重點穩控人、社群矯正人員、刑釋解教人員共139人全部納入管控視線。三是安全生產緊抓不放。與境內1108戶責任單位簽訂了安全生產責任狀，檢查商戶1365戶次，做到了安全生產零隱患，排查整治零遺漏，複查走訪零反覆，宣傳覆蓋零盲區，全年未發生重特大安全生產責任事故。
以“五星”社群建立為抓手，全面提升社群各項工作整體水平
我街從築強堡壘、促進黨建發展，最佳化環境、促進社群提升，暖心服務、促進民生進步，做好綜治、促進平安穩定，提升精神文明建設，促進文明城市建立有新成果等各方面多措並舉，開創了五星社群建立工作新局面，上半年共摘星22顆，全區。此外，街道人大、工會、共青團、婦聯、武裝等各領域工作均取得了長足進步。
20XX年，我街在區委、區政府的正確領導下，凝心聚力、勇於擔當、各項工作突飛猛進。20xx年，街道將繼續貫徹黨的十九大精神，趁勢機構改革春風，創新發展、大有作為，為實現街道各項工作全面、協調、可持續發展而努力奮鬥。
街道辦事處工作報告。doc
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