近年來傳統物流發展遇到很多發展瓶頸，譬如熟人經濟或者中介平臺的轉包問題，發展思路的侷限性、技術水平有限導致物流運輸服務不完善、管理方式粗曠，規劃發展空間欠缺等，而且在多場景需求的情況下不具備解決方案和能力。在數字貨運平臺的不斷湧現和快速發展趨勢下，讓傳統物流發展不得不面對更多的高需求挑戰，在市場競爭力的不斷提高物流企業想要生存與發展不能再單單依靠人力來解決，而是要不斷地尋找新的切入點，依靠科技和新業態的運營方式來實現智慧化升級。

物流企業想要快速轉型數字化運營，要結合自身發展需求和能力，選擇與現代物流服務商合作，其中中小型物流企業並不具備技術和資金的實力，也沒有相關的運營管理經驗，該如何實現向數字化升級發展呢？這就要結合自身優勢和需求同正規的網路服務商合作，在共享資金、技術的同時對資質認證和國家政策制度也要相輔相成。比如現在做的比較好的貨運寶網路貨運平臺，其主要服務於各種規模的物流企業，助力實現數字化升級為主要目標。同時幫助物流運輸上下游協同發展，高效梳理物流運輸行業中散亂資源和運力之間的關係，逐步搭建物流客戶私有運力池、資源池，並實現運力和資源的智慧化排程管理。

隨著數字貨運發展的不斷進步和完善，物流運輸資料資訊越來越透明化，運費也會隨之越透明。運輸管理上也會更加安全，結合國家構建的監管系統，不論是在運輸還是資金稅務上都會越來越規範，智慧，專業。

由此可見，數字化物流模式實現了物流行業上的貨主與司機高效匹配，推動了物流行業從碎片化的管理向集約化、數字化、專業化的方向邁步。