當BIM遇到裝配式,一切都對了

近年來BIM與裝配式建築成爆發式增長,要實現裝配式建築的普及應用,BIM應用是技術核心。為避免預製構件在現場安裝不上,造成返工與資源浪費等問題,保證設計、生產、裝配的全流程管理,BIM技術的應用勢在必行。

當BIM遇到裝配式,一切都對了

BIM進行構件拆分與指標計算

目前國家層面以及各省、直轄市內裝配式建築的相關政策均已推出,十四五期間(20212025)裝配式建築佔新建建築比例要達到50%以上,隨著中央和各級地方政府相繼出臺各項利好政策,裝配式建築行業迎來了黃金髮展期。作為新興的工程建設方式,裝配式建築施工場所的延伸和作業方式的改變造成質量管理過程中資訊的丟失及傳遞延遲等問題。

基於 BIM技術的裝配式建築管理能夠有效解決各個環節的問題。根據裝配式建築施工過程不同階段質量要求的不同BIM構建了裝配式建築質量管理的事前指導性質量管理、過程控制性質量管理和事後總結性質量管理的三階段質量管理體系;並且針對不同階段不同施工生產場所的質量管理要求提出基於技術的質量控制流程及管理措施,為如何提高裝配式建築的質量管理效率和提升裝配式建築施工質量開闢了新的思路。

當BIM遇到裝配式,一切都對了

BIM模型演示

總結起來利用BIM的裝配式建築有以下優勢:

1、預先進行質量控制管理

專案開始實施前根據相應的質量體系檔案、國家和地方法律及施工組織設計專項方案、施工標準規範等編制專案質量計劃以及質量控制準則;將構配件質量控制標準、裝配流程質量控制標準以及構配件的存放、安裝、接頭的質量準則錄入BIM資訊模型中;在模型中形成完備的質量管理資訊庫,達到事前質量控制的效果。

當BIM遇到裝配式,一切都對了

構件廠生產質量管理流程

2、過程控制質量管理

專案在開始生產施工的過程中,對施工過程中的人和事以及物料進行質量管理。裝配式建築的施工過程存在著兩個施工場所:一個是構件的生產場所-構件廠; 一個是構件的裝配場所-施工現場。需要根據不同施工場所的特點有針對性制定適宜的質量管理控制方法及流程。

當BIM遇到裝配式,一切都對了

3、構件廠質量控制

工廠生產的產品質量直接關係到其現場安裝的質量,所以製造工廠的質量管理尤為重要。為保證每個構配件到現場都能準確安裝,不發生錯漏碰缺,生產前利用BIM技術把可能發生在現場的衝突和碰撞在模型中進行消除其質量管理流程如圖所示:

當BIM遇到裝配式,一切都對了

構件生產質量管理流程

4、施工現場質量控制

在構件運輸到工地後,在開工前透過對BIM模型新增時間資訊和質量資訊形成5D模型,並針對BIM模型進行全真模擬施工,透過BIM模型的5D模擬找出專案中施工難點、質量問題易發工序作為質量控制點,將識別出來的質量控制點在BIM模型中重點標註用以提醒現場工人進行質量重點監控。其質量管理流程如圖所示:

當BIM遇到裝配式,一切都對了

BIM過程控制性質量管理

當BIM遇到裝配式,一切都對了

5、事後總結性質量管理

施工完成後管理中施工質量控制採用最多的方法就是質量檢驗,傳統的質量檢查中發現問題後往往是會針對這一問題進行解決很少對同類型、同性質的問題進行總結和積累;對於裝配施工現場的質量管理主要是透過物聯網RIFD及BIM等工具,在裝配現場質量管理員發現現場質量問題可透過手機、平板電腦等手持裝置讀取構配件晶片手動將現場採集到的照片影片及質量資訊並同文字描述一起上傳到BIM模型中進行分析處理同時儲存處理痕跡便於以後責任追溯,其過程如圖所示:

當BIM遇到裝配式,一切都對了

當前國內外將BIM應用於裝配式建築施工中多用於進行成本與進度控制,透過BIM模型運用使質量管理在設計之初就開始進行,從源頭減少質量隱患。基於BIM平臺建立的構件ID碼能有效整合事前指導性質量管理、過程控制性質量管理以及完工後總結性質量管理三大質量管理方法;根據我國裝配式建築具體發展特點和實際需求爭取構建基於BIM更深入和完善的工程建設方法。