對於開門紅活動策劃呢，很多門店已經如火如荼的開始了，策劃開門紅活動還是要思考自己要的是什麼？最近有很多店家找徐老師聊，對大部分門店，其實最想要對還是顧客能夠儘快到店，恢復正常護理節奏，另外拓客需求非常強烈，希望能夠引入新對面孔進來，為門店注入新對活力，還有的門店對收現活動也比較渴望。總之都是希望新的一年開門紅能夠帶給門店一整年的財運！

如果開美容院的您還沒有進行開門紅活動，根據很多店家反饋的資訊，結合市場情況，這裡徐老師給三個意見，您可以參考：

第一、開門紅活動：絕不輕易拿門店基礎卡項衝業績：

在徐老師心裡，基礎專案一定是門店的命脈，絕不可以給顧客留下低廉的口實，試想二月千元，甚至幾百就可以做你十幾個專案，三月怎麼辦？四月又怎麼辦？還有五一呢？有店家可能會說，卡項有不同專案，實質是希望顧客體驗完，能夠成交留客卡項，徐老師再問：你面目標人群是誰？最後你覺得成交率會是多少？體驗價是留給新顧客的福利，是拓客的，是面向新客宣傳的！基礎專案，我們的美容師也很辛苦，請心疼一下我們美容師的價值感！和我們門店最後的體面！

第二、開門紅活動：最好設計顧客裂變的引子

新的一年，新的面孔才是我們最想要的，設計開門紅活動，新的一年，所有人都想塗個好的開始，如果這個時候，提供某項福利，借力朋友圈的老顧客給你做轉介紹，她不也很香嗎？

第三、開門紅活動：涉及專案福利，最優方案一定是選擇對外合作

把福利成本轉嫁給合作機構，又給老顧客提供福利，又不傷及自身價格體系，合作機構一般會提供一整套的營銷方案，執行方案，而且提供全程陪跑及培訓，最後又帶來可觀的業績，又沒有成本投入，又不影響三月會員收現活動，作為老闆選擇一家好的機構合作，不失一項良策！