整理 | Echo Tang
責編 | Rainie Liu
CTO 是企業內技術的最高負責人，看似是一個跟技術強關聯的職位。作為 CTO 要帶領公司把成熟的技術運用到如魚得水，又要在新技術突然襲來之時，能迅速反映到自身的業務場景。然而，你還不能只懂技術，否則前方的路就走不通。
CTO 的能力標籤有很多，其中包括技術能力、產品能力、業務能力、架構能力等硬技能，也包括決策能力、影響能力、溝通能力、組織能力等軟技能。公司戰略與技術之間，CTO 需要跟 CEO 溝通；產品與技術之間，CTO 需要跟產品經理溝通；業務與技術之間，CTO 需要跟業務溝通。因為這一切都需要技術來支援。
作為公司的技術最高負責人，CTO 沒辦法透過內部培訓來獲得這些能力，也沒有一套課程體系來培養一個完美的 CTO。所以，書籍或許是提升這些能力最快速最便捷的方法。但市面上的書魚龍混雜，不小心選到一本爛書，不但浪費的寶貴的時間，又讓人心情壓抑。
TGO 鯤鵬會是一個高階技術的社交組織，匯聚了 700+ 位高階技術領導者，共同交流這個人群的進步。我們將 9 位技術領導者的推薦書單分享給大家，希望把大家驗證過的好書籍推薦給大家，每一本書籍都有 CTO 們認真寫下的推薦語。願你從中選到所愛的書，陪你度過美好的幾個小時。
本次共推薦十二本，包括《賦能》《TensorFlow：實戰 Google 深度學習框架》《從 0 到 1 開啟商業與未來的秘密》《創業維艱》《有限與無限的遊戲》《 暗網》《查理·芒格的智慧》《異類》《激盪十年，水大魚大》《大資料時代的歷史機遇》《不會講故事，怎麼帶團隊》《精準提問的力量》。趕快選幾本回家充電吧！
推薦一：《賦能》
作者
斯坦利·麥克里斯特爾 / 坦吐姆·科林斯 / 戴維·西爾弗曼 / 克里斯·富塞爾
書籍簡介
敬業 + 賦能：迎向企業的成果高峰。
融合東方的“傳統敬業觀“與西方的“現代敬業學”，讓敬業管理走出迷惑。
協助領導人有系統地領導敬業，讓員工為了交出成果，願意“多走一里路”。
在敬業的基礎上，有目的地賦能員工，讓員工饒有能力，樂迎工作挑戰。
撥開雲霧見青天，揭示企業賦能員工的 4+1 個關鍵元素。
推薦人
上海冰創資訊科技有限公司 CTO、TGO 鯤鵬會上海分會會員盧鵬
推薦語
賦能的含義就是賦予他人能力，從領導者的角度出發，就是相信團隊成員，不斷鍛鍊成員的能力，完善組織架構，避免深井式的發號施令。
如何賦能？ 賦能 = 讓正確的人做正確的事。
讓正確的人在正確的時間用正確的方式做正確的事，而不是一起都聽從上級指揮。“去中心化”不是目的而是手段，領導在團隊中仍然很重要。
應該怎麼領導？
賦能並不是“領導無用”，領導也要改變，優秀的領導應該是什麼樣？
領導者不應該像英雄，而應該像園丁。但在現代社會，英雄越來越少，團隊越來越重要，一人之力難敵萬人合力。與英雄不同，園丁式的領導者負責締造組織環境、維繫組織氛圍，團隊中的成員才能發揮出自己的光和熱，才能完成領導者設立的團隊目標。這是現代領導者的兩大任務和首要職責。
推薦二：《TensorFlow：實戰 Google 深度學習框架》
作者
顧思宇 / 梁博文 / 鄭澤宇
書籍簡介
TensorFlow 是谷歌 2015 年開源的主流深度學習框架，目前已得到廣泛應用。《TensorFlow：實戰 Google 深度學習框架（第 2 版）》為 TensorFlow 入門參考書，旨在幫助讀者以快速、有效的方式上手 TensorFlow 和深度學習。書中省略了煩瑣的數學模型推導，從實際應用問題出發，透過具體的 TensorFlow 示例介紹如何使用深度學習解決實際問題。書中包含深度學習的入門知識和大量實踐經驗，是走進這個前沿、熱門的人工智慧領域的優選參考書。
推薦人
TutorABC 研發總監、TGO 鯤鵬會上海分會會員董海冰
推薦語
TensorFlow 是 Google 2015 年開源的深度學習框架，目前已經廣泛應用於各個領域。我推薦《TensorFlow：實戰 Google 深度學習框架》這本書的原因是，目前這本書已經印刷了兩版，獲得了廣泛地認可，算是比較好的 TensorFlow 入門書籍。而且裡面還有很多實際問題的分析，相對沒其他人工智慧的書籍那麼枯燥，希望更多願意研究 AI 的同學們喜歡。
推薦三：《從 0 到 1 開啟商業與未來的秘密》
作者
彼得·蒂爾 / 布萊克·馬斯特斯 / 高玉芳
書籍簡介
矽谷創投教父、PayPal 創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局；你必須找到創新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好；從 0 到 1，為自己創造無限的機會與價值！Paypal 創始人、Facebook 第一位外部投資者彼得蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從 0 到 1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域，解讀世界執行的脈絡，分享商業與未來發展的邏輯，幫助你思考從 0 到 1 的秘密，在意想不到之處發現價值與機會。
推薦人
蘇州蓋雅資訊科技有限公司軟體工程總監、TGO 鯤鵬會蘇州分會會員於海波
推薦語
矽谷創投教父的這本《從 0 到 1》是他對自己創業歷程和心得的總結，書中許多觀點讓我們重新思考這個世界的規則，去領略和發現從 0 到 1 的創新。這個過程是一個全新的思維方式的改變，我們應該大膽嘗試，勇於試錯，將這種思維方式變成行動，將行動轉化為產品，才能創造新的世界。
推薦四：《創業維艱》
作者
本·霍洛維茨 Ben Horowitz
書籍簡介
本·霍洛維茨，矽谷頂級投資人，與網景之父馬克·安德森聯手合作 18 年，有著豐富的創業和管理經驗。2009 年創立風險投資公司 A16Z，被外媒譽為“矽谷最牛的 50 個天使投資人”之一，先後在初期投資了 Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是諸多矽谷新貴的創業導師。在《創業維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創業經歷講起，以自己在矽谷近 20 餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是網際網路技術公司）的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO 與董事會的關係等方方面面，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等矽谷頂級 CEO 和投資人的交往經歷，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥 18 年還能合作得這麼好。大多數創業書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。
推薦人
VPGameCTO、TGO 鯤鵬會上海分會會員俞圓圓
推薦語
在一個越來越喜歡潮言金句熱衷創造概念的時代，《創業維艱》是難得能夠透過講常識說人話把創業這件事敘述透徹的一本書。全書沒有宏大的框架、玄奧的理論、奇巧的詞彙，有的只是平鋪直敘大家都能看懂的人話。作者 Ben Horowitz 是真正的 Been there； Done that 的人物，他的經驗總結，誠不我欺。如果你不確定這本書是否適合你，不妨先看一下第 5 章中“好的產品經理 vs 壞的產品經理”這一節，如果覺得所述深得爾心的話，那這本書應該挺適合你的。
推薦五：《有限與無限的遊戲》
作者
［美］ 詹姆斯·卡斯
書籍簡介
在《有限與無限的遊戲：一個哲學家眼中的競技世界》中，卡斯向我們展示了生活中兩種型別的“遊戲”：“有限的遊戲”和“無限的遊戲”。有限的遊戲，其目的在於贏得勝利；無限的遊戲，卻旨在讓遊戲永遠進行下去。有限的遊戲在邊界內玩，無限的遊戲玩的就是邊界。有限的遊戲具有一個確定的開始和結束，擁有特定的贏家，規則的存在就是為了保證遊戲會結束。無限的遊戲主張“為了遊戲而遊戲”，在這裡，規則要保證遊戲的無限性，所以規則是可變的。恰當的例子也許就是“人生”。
推薦人
勝科金仕達資料系統（中國）有限公司部門副總監、TGO 鯤鵬會上海分會會員吳嶽川
推薦語
《有限與無限的遊戲》這本書以“玩家”的視角為大家勾勒了奇妙的哲學世界，以有限和無限遊戲為基石，帶領我們將時間、自然、文化、語言、權力等重要主題逐一剖解，其獨特的思考方式著實令人欽佩；本書行文粗看有些晦澀難懂，細細品味後卻有種豁然開朗的釋然，作者為我們打開了一扇神奇的窗戶，引導我們從更豐富的角度去看待競爭，看待世界。
推薦六： 《 暗網》
作者
傑米·巴特利特
書籍簡介
《 暗網》是一本深入全面揭秘“暗網”這個神秘世界的著作，問世兩年來，受到英國乃至全球各大媒體的強烈關注和好評。普通人與暗網的世界有多遠？只有一個洋蔥伺服器的距離。進入暗網，是撲面而來的黑暗和罪惡：暗殺市場、人肉搜尋、比特幣犯罪、隱秘毒品交易、色情直播、自殺聯盟……作者傑米巴特利特，擁有豐富的社群媒體經驗，耗時 4 年，在暗網上結識背後的“潛伏者”，並設法約他們線上下見面，進行長時間的深入訪談。其中有執拗頑固的種族主義者、汙力十足的成人色情女主播、冷漠冰山的比特幣犯罪天才……他們的故事都與暗網息息相關。作者為了親身體驗，甚至還在暗網上嘗試購買了毒品和各種違禁品。潛伏在暗網背後的人們，常常被妖魔化，透過與他們的親身接觸，作者也在思考過度自由的網路，會使人在現實生活中和網路中變得有多麼矛盾、不同。書中也討論了網路倫理等尖銳問題。
推薦人
蘇州龍石資訊科技有限公司總經理、TGO 鯤鵬會蘇州分會會員練海榮
推薦語
作為一個網際網路老兵，我就很好奇暗殺、軍火買賣、比特幣犯罪這些在暗網中是如何做到明碼標價的，原來只是沒用過 TorBrowser 而已。時下的大資料時代，暗網才是當年可以匿名的網際網路。所以，推薦本書給大家，就當是換了個口味的小吃。
推薦七：《查理·芒格的智慧》
作者
查理·芒格
書籍簡介
作為巴菲特的黃金搭檔和幕後智囊，芒格與巴菲特創造了有史以來最優秀的投資紀錄。芒格極其熟練地掌握了各種不同的學科，能夠在投資時考慮到許多普通人不會考慮到的因素。芒格用一個非常形象的比喻來說明不同學科的不同思維方式是如何相互作用的：格柵模型。“你的頭腦中已經有了許多思維方式，你得按自己直接和間接的經驗將其安置在格柵模型中。”芒格告訴我們，將不同學科的思維模式聯絡起來建立融會貫通的格柵，是投資的最佳決策模式。用不同學科的思維模式思考同一個投資問題，如果能得出相同的結論，這樣的投資決策更正確。懂得越多，理解越深，投資者就越聰明智慧。
推薦人
北京世紀互聯華東區副總經理、TGO 鯤鵬會上海分會會員丁言龍
推薦語
查理芒格是巴菲特的合夥人，創造了伯克希爾股票以年均 20。3% 的複合收益率的投資神話，他是巴菲特的幕後智囊，看過窮查理寶典就會被他多元思維模型折服，他本人也是複合成長路線代表，進過軍隊，學習過自然科學、熱力學、氣象學，後來從哈佛法學院畢業。推薦這本書的主要原因是查理芒格投資智慧與眾不同，書中涉及的學科和知識廣泛而且深刻，在投資中運用智慧把物理學均衡，生物學的進化，社會學的組織加強，數學的精準及有限等知識和思維模型聯絡在一起，在格柵理論視野下一覽無餘。CTO 專注於技術，思維活躍，有很強求知慾和好奇心，希望這本書帶來不同的投資視角，更深刻理解投資本質。
推薦八：《異類》
作者
［加拿大］ 馬爾科姆·格拉德威爾
書籍簡介
如果不聽聽性格比較張揚的格拉德威爾怎麼說，絕對不會想到我們對成功的理解還那麼原始。正如格拉德威爾在另外一個例子所說的，如果沒有機遇和環境的薰陶，即便是世界上智商達到 195 的人（愛因斯坦的智商是 150）也只能做一份年收入 6000 美元的保安工作。因此，從《異類》一書中，你能體會到機遇對成功是如此的重要。格拉德威爾為讀者指出了成功之路的方向，但怎樣把握這份機遇，每個人都需要仔細思考，畢竟，不同人擁有不同的機遇。
推薦人
上海隨手資訊科技有限公司創始人、TGO 鯤鵬會上海分會會員白新奮
推薦語
這是一本研究如何成功的書，寫成功的書非常多，但這本書的不同在於，它並不是想要教你如何成功，而是透過實際案例展示讓你明白，成功者的成功其背後往往是有規律可循的。書中講述了一個讓我印象深刻的案例：美國幾十年歷史中最佳棒球手獲得者無一例外都是前半年出生的。如果恰好你出生在美國，又是後半年出生，而且你還喜歡打棒球，你該怎麼辦？這本書中或許能找到答案。
推薦九：《激盪十年，水大魚大》
作者
吳曉波
書籍簡介
知名財經作者吳曉波新作，暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激盪三十》續篇，至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。作為時代記錄者，吳曉波有意識地從 1978 年中國改革開放伊始，記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激盪史。而最新的這十年，無疑更壯觀，也更撲朔迷離。很多事情，在當時並未有很深很透的感受，回過頭來再看，可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該回望歷史的原因。
推薦人
中智關愛通（上海）科技股份有限公司技術總監、TGO 鯤鵬上海分會會員陸偉
推薦語
吳曉波老師的《激盪三十年》與《激盪十年》分別展示了中國改革開放 40 年來的前 30 年與後 10 年的歷史畫卷。“激盪”一詞非常到位形象，每一個人物、每一個事件在吳老師詼諧的筆墨下匆匆亮相，但其實都是在當時影響全國的大事件大人物。尤其在《激盪十年》中，各種人物各種事件都還很鮮活，感慨頗深。講到 3Q 大戰的時候，當時血戰的場面依然記憶深刻。我們有幸生活在中國改革開放的年代，這個時代全社會都在追求財富、追求創新，我們的經濟我們的生活發生了翻天覆地的變化。回首往事，我們感慨唏噓，從中得到經驗和力量。展望未來，困難重重，但誰又能說不是機遇滿地呢。希望在吳老師下一步激盪 N 年的書中（如果有的話），能留下我們的影子！
推薦十：《大資料時代的歷史機遇》
作者
趙國棟 / 易歡歡 / 糜萬軍 / 鄂維南
書籍簡介
大資料正以前所未有的速度，顛覆人們探索世界的方法、驅動產業間的融合與分立。本書力圖系統、全面的闡述大資料在社會、經濟、科學研究等方方面面的影響，或許可以幫助大家澄清一些認知誤區，有助於大資料在各行各業落地生根。全書分為三大部分，第一部分重點講述大資料時代產業發展的三大趨勢以及驅動產業融合、升級、轉型的根本因素，並給出踐行大資料的最佳正規化。第二部分首次完整 闡述“資料科學”的基礎性價值，論述資料科學對科學研究、社會研究、產業發展的影響，並提出資料科學的教育體系。第三部分全景式的介紹重點國家、經濟體、 新興企業在大資料領域取得的進展，展示一幅真實的大資料圖景，把判斷留給讀者，看誰擁有未來！
推薦人
平安證券股份有限責任公司測試主管 、TGO 鯤鵬會上海分會會員劉淼
推薦語
如果說如今是什麼時代，無疑大資料時代更能精確地描述目前的現狀。書中開篇明義的表達了主題：缺少資料資源，無以談產業；缺少資料思維，無以言未來。主要講了 21 世紀將是大資料時代，從歷史背景，和三大趨勢談起，這三大趨勢是資料成為資產、行業垂直整合和泛網際網路化。透過閱讀這本書，可以讓自己對目前所處的時代有一個基本的理解，開拓了眼界，升級了對商業世界的認識。
想了解大資料及應用，請讀本書。
推薦十一：《不會講故事，怎麼帶團隊》
作者
［澳］ 肖恩·卡拉漢
書籍簡介
斬獲美國著名的商業圖書大獎 AXIOM 年度商業圖書金獎，全球著名的商業故事諮詢公司 Anecdote 創始人肖恩卡拉漢首部國內引進作品：《不會講故事怎麼帶團隊》，用 13 年培訓世界 500 強公司講故事經驗，以 12 類故事模板、32 個真實故事，全面揭秘世界 500 強公司講故事之法，故事思維集大成者用 4 步講出打動人心、激發效率好故事的實戰手冊。
推薦人
極智嘉研發總監、TGO 鯤鵬會蘇州分會會員邱良軍
推薦語
《不會講故事，怎麼帶團隊》這本書透過分析眾多案例，告訴我們用講故事的方式來帶團隊將更有效、更接地氣， 就像書中所說的“講一個好故事，勝過開一百次令人昏昏欲睡的會議”。學過管理、領導力理論的人比比皆是，但是能帶好團隊的人不多。 讀完本書，你將會體驗到不一樣的感覺，那些牛逼的領導人可能不是理論高手，但是一定是會講故事的高手。本書告訴我們講好故事的重要性，以及怎樣才能講出好的故事，他是華盛頓商學院享譽世界的領導力課程。
推薦十二：《精準提問的力量》
作者
弗蘭克·賽斯諾
書籍簡介
提出問題就已經解決了問題的一半。我們的問題反映出我們是誰、我們將去向何方以及我們的溝通方式。問題幫助我們打破障礙，發現秘密，解決謎題，想象新的做事方式，爭取他人的支援，引導我們解決問題。但是很少人知道如何系統地進行有效的提問。本書透過艾美獎獲獎記者、美國著名主持人弗蘭克賽斯諾 60 餘年的全球採訪經驗以及在華盛頓大學教授的“採訪的藝術”的課程，從接觸到的提問大師們身上總結出 11 種常用的提問模型。
推薦人
Kyligence 聯合創始人兼 CEO、Apache Kylin 聯合創始人及 PMC Chair，TGO 鯤鵬會上海分會會員韓卿
推薦語
比正確回答更難得是如何提出高質量的問題，往往我們很多精力浪費在回答低效的問題上，也往往因為沒有提出正確的問題而錯過時機，《精準提問的力量》是一本講述如何思考和提問的經典，裡面大量的案例和方法會讓讀者受益匪淺，從個人到工作到公司，提出正確的問題將事半功倍。