傑克韋爾奇的管理實踐

傑克韋爾奇的管理實踐

傑克·韋爾奇在通用電氣更是大刀闊斧,在管理學領域做出了較多的貢獻,歸納如下:1、扁平化組織(組織結構):20世紀80年代,傑克廢除了傳統的9層管理制度(當時通用電氣從董事長到基層員工的層級相差超過20層),建立了無邊界組織,將層級精簡到5-...

[檢視更多]