聯想集團的董事長跟總經理楊元慶的超高年薪最近引起了很大的關注，有人統計楊元慶過去10年累計拿到了1。96億美元，其實很多人可能比較奇怪，為何聯想高管的工資都是用美元發，這個問題估計也是需要連楊元慶自己出來回答。

1。96億美元的工資，換算成如今的匯率，約等於是12。6億人民幣。楊元慶評論自己的工資時候是這麼說的，他說總不能拿著比我美國員工更低的價格吧。這個理由是什麼鬼？難怪很多網友對楊元慶的意見越來越大了。

楊元慶如今也持有聯想集團10%左右的股份，他也算是聯想集團的老闆之一，大股東自己一方面拿著分紅，同時還按著超高的工資，這顯然不是太合理。很多公司的股東都放棄了自己在公司的工資，比如說京東上市之前，劉強東就放棄了自己的年薪，每年拿著1元的象徵工資。

雷軍也是放棄了自己在小米的工資。楊元慶說自己不能拿著比美國員工工資少，這一點看看人家李嘉誠怎麼做？

李嘉誠之前說過，自己每年在公司就拿5000元的象徵性工資。李嘉誠的手下霍建寧一年的工資就差不多2個億，比李嘉誠的兒子李澤鉅還高2倍。

李嘉誠自己拿這麼少，讓下屬拿這麼多，難怪別人為他拼命賺錢了。楊元慶似乎把工資高低看成了一種身份象徵，自己是董事長是總經理，就應該拿多一些。以李嘉誠的能力，如果他願意，他完全也可以在公司拿著幾個億的年薪，不過他卻不願意，因為他如果這麼做，就會影響其他股東的利益，於是李嘉誠一直沒這麼做。

李嘉誠不僅僅沒這麼做，連平時在工作中的個人費用，比如說招待的費用，還有差旅的費用，都是個人承擔，從來不拿回去公司報銷。不得不說李嘉誠做人做事，真的值得後輩去好好學習。

李嘉誠22歲才開始創業，當時李嘉誠是白手起家，如今92歲的他擁有至少數千億的財富，李嘉誠的成功並不是因為他眼光過人，也不是因為他的能力超強，而是因為他有一顆海納百川的心。

李嘉誠可以聚集人才，霍建寧這樣的高手幾十年一直死心塌地跟著李嘉誠，從來沒有自己創業的想法。霍建寧的女兒結婚，李嘉誠帶著李澤鉅跟李澤楷一起去喝喜酒，給足了下屬面子。

當年李嘉誠收購了和記黃埔，當時李嘉誠僅僅是用市場價格的三分之一收購的，所以很多和記黃埔的高層對李嘉誠特別不滿，特別是當時和記黃埔總經理韋理。韋理在香港有著公司醫生的稱號，很多要倒閉的公司經過他的管理都成功起死回生。

韋理高高在上，一直不肯臣服李嘉誠。李嘉誠是如何做的呢？如果換成一般的老闆，估計就會立刻換掉這個韋理，換成自己的人上去。不過李嘉誠沒有這麼做，他還是讓韋理在這個位置繼續工作了兩年。在這兩年之內，李嘉誠給了韋理足夠的尊敬，自己從不插手公司的管理。

這麼一來公司上上下下都會對李嘉誠十分佩服，認為李嘉誠的氣量驚人。等到兩年之後，公司的人都臣服自己了，李嘉誠才把韋理給壞掉了，換成了馬世民上位。這個馬世民本來是一個海軍陸戰隊成員，被李嘉誠挖掘，後來成為了和記黃埔的總經理，他跟李嘉誠配合非常好，把和記黃埔帶入了一個新的時代。

李嘉誠做事的手段，還有容人的氣量確實是非常強大，這一點上楊元慶真的要好好體會。如果沒有人才，李嘉誠絕對無法發展這麼大的事業，哪怕他自己真的是超人，他也無法事事都是親力親為。李嘉誠的生意遍佈十幾個行業，很多行業李嘉誠原來都是不懂，他都得依賴別人。

李嘉誠可以做這麼多生意，並不是因為他可以懂這麼多生意，而是他身邊可以有這麼多的人才，這才是李嘉誠最厲害的地方。周凱旋本來是一個小小的打工妹，後來被李嘉誠挖掘。周凱旋最初幫李嘉誠打理TOM集團，後來又為李嘉誠打理維港投資。霍建寧也好，周凱旋也好，他們都是可以獨當一面的大人物，但是他們卻願意死心塌地跟著李嘉誠，這就是因為李嘉誠的人格魅力。

很多老闆都喜歡擺老闆的譜，不過李嘉誠卻從來不願意如此。很多人可能不知道，霍建寧在公司常常是開著一臺賓利去上班，這個車比李嘉誠的座駕寶馬還要好不少。如果是普通的老闆可能就馬上會幹掉這個下屬了，不過李嘉誠卻覺得這沒有什麼問題，下屬能發家致富，李嘉誠也是非常開心的。

李嘉誠的長和系總計在全球的員工超過了30萬，如果李嘉誠沒有容人之量，如何去管理這30萬的員工呢？聯想集團一直希望做中國企業出海跟國際化的典範，事實上這一點李嘉誠的長和系才是中國企業的典範，李嘉誠的生意遍佈全球50多個國家，而且涉及十幾個行業。

李嘉誠正是包容世界的心態，他才可以做到如此。事實上楊元慶說的真的不對，他雖然是總經理跟董事長，但是如果聯想集團請了一個外國專家，而且是技術非常好的，那麼給他非常高的工資又有什麼問題呢？如今華為裡面還有很多外國的專家，未來大企業打破國界是非常正常的事情，楊元慶一方面想要成為真正的國際化企業，但是自己又在內部分中國老闆跟美國員工，這又是什麼道理呢？