富人做事有永不服輸的精神，窮人做事遇到挫敗就放棄，很多人還沒有開始做事，想想也就放棄了。機會來了也不知道把握，猶豫不決，難以抉擇，而那些成功的人從不拖延一分鐘，敢想敢做，做事果斷。時勢造英雄，時勢也毀英雄，但真正的英雄都會捲土重來，“識大勢、知進退”，如今用來形容萬達創始人王健林，或許恰如其分。

4年前，王健林面臨的時代“大勢”是，在一輪又一輪海外擴張後，外部形勢突變，融資收緊，資金鍊幾近斷裂，萬達要面臨艱難的“去槓桿”過程，屬於萬達的時代迅速變“小”了。而王健林沒有猶豫，萬達在王健林的領導下，積極創新轉型，為拓寬企業發展之路不停的做著努力。

隨後幾年，王健林被迫開始了“瘦身計劃”，果斷變賣核心資產。比如2017年7月，以637。5億元代價，將13個文旅專案和77家城市酒店的股權分別賣給融創的孫宏斌與富力的李思廉。隨之外界的質疑聲不斷，紛紛堪憂萬達未來的發展。

大勢變了，但王健林這個出身軍旅的四川人，關鍵時刻的決策自然是殺伐決斷，雖然無奈，但必須要堅決退出，雖然不捨，也不能有太多留戀。

隨後，萬達一次性出清了重資產，2020年9月，萬達商管正式對外宣佈，從2021年開始不再發展“重資產”，全面實施“輕資產”戰略，如今的萬達成了“徹底的商業管理運營企業”，而現在的萬達商管又擔起了赴港上市的重任。

截至2021年6月30日，珠海萬達商管共管理380個商業廣場，在管建築面積達5420萬平方米，在管萬達廣場1年總客流量46。07億人次。這些亮眼的成績背後是王健林永不服輸和堅韌品質的最好體現。相信在他的領導下，萬達會繼續緊跟時代潮流，實時把控企業發展方向，朝著更加廣闊的未來勇敢邁進。