富士康在全球各地都有工廠佈局，而且富士康的佈局基本上都是跟著蘋果的節奏走的。蘋果想要分散供應鏈，富士康也緊隨其後。海外工廠的勞動力成本也比較低，挺適合富士康這類代工廠參與經營。

富士康在海外工廠又有行動，計劃拿出3。5億美元投入印度富士康子公司。郭臺銘該清醒了，經過海外工廠停產後，還沒意識到問題所在嗎？郭臺銘為何如此執著？

富士康加快印度工廠部署

這兩年對全球各個行業來說都是十分特殊的時期，因為突然爆發的公共衛生事件讓很多人都猝不及防。尤其是對勞動密集型產業而言，更是需要做好萬全的準備。

在關鍵時刻還需要停止工廠運營，富士康也因此受到了影響，海外印度，越南等地的工廠都因工人確診而耽誤了生產計劃。

相比之下大陸的情況要好得多，穩定的市場環境給富士康提供了不錯的生產條件，意識到大陸市場重要性的富士康決定把生產計劃放在大陸地區，在產品交付之前拿出大額獎金，就是為了能夠在短期內解決勞動力問題。

結果也如富士康所願，一切都按照正常的軌跡發展。產能逐步恢復問題，按理說富士康應該更加重視大陸地區的市場部署，可是富士康卻加快了印度工廠佈局。

富士康已經確定，對印度富士康子公司拿出3。5億美元的投資金額，似乎是為了擴充iPhone13的產能。另外位於印度的清奈工廠也停止了關停狀態，恢復到了正常生產階段，為iPhone13的產能加緊趕工。

除此之外，還有訊息人士稱，富士康印度欽奈工廠也預計在12月30日啟動生產，到時候有1000名工人到位。

由此可以看出，富士康對印度市場的佈局是十分重視的，又是拿出3。5億美元投資，又是推動復工復產。如果能恢復到穩定生產狀態，那麼對富士康而言無疑是有好處的。這樣便能順利完成蘋果公司提供的訂單目標了。

從市場的佈局來看，這是富士康正常的商業動作，國內有不少科技巨頭也都在印度設立了工廠專案。同樣是人口大國，印度市場是有部署空間的。但郭臺銘該清醒了，得明白問題所在。

郭臺銘該清醒了

郭臺銘以臺商的身份在大陸市場發展了幾十年，一直都是順風順水，也憑藉在大陸市場的佈局拿到了蘋果公司的訂單。

但郭臺銘多次不合理的發言都需要被糾正，諸如什麼“在大陸建廠是給大陸人賞飯吃”的表態，這顯示是沒有把自己的位置放端正。還有包括表示若受到大陸市場威脅，可隨時隨地搬離大陸工廠。

估計郭臺銘還沒有認清到底是誰依賴誰，靠著大陸市場的佈局度過了難關，實現了蘋果訂單的生產，然後又說著大陸離開富士康經濟會受到影響。

緊接著不是在大陸加深部署，而是在印度擴大投資。這和好了傷疤忘了疼有什麼區別。不是說富士康在印度加快部署不行，而是郭臺銘該清醒了，得明白該尊重市場的問題所在。

如果用這種態度去實現佈局規劃，需要時才放在心上，不需要時就自顧自的利益，是難以得到市場民眾認可的。但郭臺銘似乎並沒有反省的樣子，是什麼讓郭臺銘如此執著？哪來的自信。

這多半就是富士康領先的市場份額優勢了，因為有蘋果的支援，不管什麼時候都能湧入大量訂單。

每年蘋果釋出的iPhone手機富士康都能拿下最大的訂單份額，而且要知道蘋果一家公司就佔據了70%的手機市場淨利潤，蘋果受益，供應商們更是能得到營收利潤保障，進而成為市場巨頭。富士康能坐穩世界第一大電子代工廠的地位，蘋果是功不可沒的。

蘋果走到哪，富士康便在什麼地方建廠，有蘋果的支援，富士康只需要保障訂單生產即可。

富士康加快印度佈局有什麼影響？

富士康這幾年把更多的目光都投放在了海外市場上，尤其是印度地區，當地的勞動力較為廉價，可為富士康節省更多的人力成本。所以富士康加快印度市場佈局也是能理解的，那麼這麼做會有什麼影響呢？

最直觀表現的一點就是給當地解決就業問題，促進經濟發展。這點影響不分地區，任何地方建廠都會給當地人口帶來就業機會。

但從更深層次追究，如果富士康把訂單生產重心放在印度，有可能會出現顧此失彼的現象。

也就是說大陸生產線的訂單量會有所波動，別人的經濟是增加了，而國內為了填補空缺，其它的代工廠多半會趁此機會加大布局。比如立訊精密已經在建設新的工廠園區，也是為了更好地的承接蘋果訂單。

寫在最後

富士康加快行動，持續參與印度市場的投資，還將重啟復工復產。富士康藉助大陸市場度過了生產難關，還是做出了自己的決定。富士康可以佈局海外，但能不能做到兩全其美，就不好說了。

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