有人的地方，就有江湖。有利益，有紛爭，有幫派，有明爭暗鬥，有陰謀詭計。

汽車圈一向是關上門自娛自樂，沒成想，哪吒汽車昨晚上演了一場江湖大戲。

8月3日晚間，網上流傳的一張群聊圖片顯示，在一個命名哪吒汽車品牌中心微信群內，微信名“彭鋼”提議：是不是要給近日已被刑拘的吳亦凡代言。該負責人稱，“壞人也需要機會”，“哪吒精神就是要給所有人重新做人的機會”……

在言論還未發酵擴散開來時，哪吒汽車立馬官宣：開除+反省+道歉！反應快速，流程標準，讓人感覺瓜還沒吃，地都已經洗完了。

在大家都在抨擊“彭鋼”價值觀的時候，我們不妨反思一下，這場鬧劇的背後，是什麼？

第一，哪吒的價值觀何在？

彭鋼的價值觀確實有待商榷，但是其初衷是為了公司，為了發展。零成本的策劃，希望哪吒汽車能夠出圈，這對於摳搜的造車新勢力來說，簡直是貼心小棉襖好不啦。

結果呢，哪吒汽車的做法是：在員工發生錯誤後，一小時出公告開除，犧牲了員工，自己堅守價值觀。

有問題為啥不先內部解決，不得不讓人懷疑，這是早有預謀。難道哪吒的價值觀，就是甩鍋員工嗎？

第二，誰是臥底？

彭鋼是誰？

他可不是個簡單人物，曾是樂視控股前CMO，易到前CEO。擁有多年的廣告業工作經驗，曾擔任達彼斯廣告中國區整合策略總監，奧美SohoSq廣告運營合夥人。是中國大陸少有的本土背景成長起來的廣告公司高階管理人員。

說幾個彭鋼操刀的經典案例吧，第一個，廣汽蔚來公佈合創007 BOM成本；第二個，廣汽蔚來寧德時代811電池電池起火，整車全賠；第三個，廣汽蔚來宣佈成為中國首家接受比特幣支付購車款的汽車企業。

從上面三個營銷策劃可以看見，彭鋼是一位善於以小博大的營銷人，零成本的官宣，每一次都能夠引發全社會關注。

哪吒既然用了彭鋼，就應該知道彭鋼的營銷手段。疑人不用，用人不疑。既然用了，如今需要卸磨殺驢，做法太難看了。

一個14人的微信群，僅僅憑藉利害關係，相信彭鋼等一眾內部人員，也可以判斷出誰是告密者，畢竟公司內的派系戰隊很明顯。

第三，誰是最大的受益人？

真相（永遠）只有一個！

哪吒汽車的官方回覆，經過兩次修改後，改動的地方令人玩味。

首次釋出，內容常規，無功無過。哪吒汽車對主要涉事人員彭鋼職務的描述是公司特別顧問，對其處理是解除。

第一次修改微博，“特別顧問”變成了“市場負責人”，對其處理為開除。

第二次修改微博，加了公司價值觀和社會責任部分內容。

隨後，360公司轉發哪吒官微，要求開除整個公關團隊。

這裡面諸多疑問：

一，彭鋼在哪吒的身份到底是什麼？

二，在哪吒的宣告中，僅僅開除發表不當言論的人員，而360下場以後，直接要求開除整個公關團隊。

三，為什麼如此快速決定開除一名高管？

360宣佈戰略投資哪吒汽車後，360公司創始人周鴻禕，也成為了哪吒汽車的一名產品經理。紅衣大叔周鴻禕，縱橫網際網路20餘年，在江湖上的名聲一言難盡。

有人評價說，周鴻禕可不好伺候，老周此人陰晴不定，翻臉比翻車還恐怖，如果他翻臉的話，能把你送進監獄。

細看周鴻禕的營銷手段，碰瓷是家常便飯，也可能是老周的唯一營銷方式了。從3721流氓搜尋軟體，到3Q大戰，再到酷派手機，周鴻禕的每一次創業和營銷，都被業內稱之為“瘋狗”或是“流氓”。

這一次碰瓷吳亦凡，360投資的哪吒汽車，既賺了名聲熱度，新團隊奪了控制權，不用解僱費用，還能倒打一耙，妙啊。紅衣教主名不虛傳。

最後感嘆一句，職場有風險，做事須謹慎。