說起長城汽車，你的第一印象是什麼？“保定車神”？“鋼鐵直男”？“研發狂魔”？沒錯，這些都是長城汽車曾經紅極一時的綽號。但在剛剛過去的2020年，這些卻都不足以概括它的轉變，“金句”頻出的長城汽車，似乎正在以一種新的方式出現在眾人面前。

“挺過明年”不是問題

回顧過去這一年中長城汽車最出圈的“金句”，那自然繞不開長城汽車董事長魏建軍的驚人之問：“長城汽車挺得過明年嗎？”此言一出，立刻讓汽車圈的所有人都感到震驚。誠然，2020年並不好過，一些我們耳熟能詳的品牌也黯然退出了汽車市場，但年銷量已穩穩站上百萬梯隊的長城汽車怎麼會有這樣的擔心？

事實上，魏建軍所擔憂的“不能挺過明年”，儘管大機率不會出現，但卻是長城汽車改革背後最重要的推動力。只有居安思危，認清現實的殘酷性，才能讓長城汽車這樣一家龐大的汽車企業下定全面變革的決心。

2020年，長城汽車的變革有目共睹，首先在技術層面，除了傳統的動力總成技術革新外，長城汽車在新能源領域的轉型步伐明顯加快。2020年9月13日，長城控股集團旗下未勢能源科技有限公司釋出了包括95kW乘用車燃料電池系統發動機、最大可拓展至150kW的平臺化燃料電池堆及70MPa高壓儲氫瓶閥及減壓閥等核心產品，被看作是在新能源領域的重大技術成果釋出。而這些技術都將在2021年落實到產品中去，充分體現出長城汽車轉型的決心。

而在2020年7月20日，也就是魏建軍董事長“金句”公開後不久，長城汽車一口氣釋出了“檸檬、坦克、咖啡智慧”三大技術品牌。其中，檸檬平臺作為球化高智慧模組化技術平臺，不僅可支撐SUV、轎車、MPV不同品類的車型開發。更具備四種高效能動力方案，提供高效燃油動力、混合動力、BEV純電以及面向未來的氫能源、FCEV。顯然，長城汽車已經為未來轉型做好了充分的技術儲備。

"以使用者為中心"轉型正當時

除了魏建軍董事長的那句驚人之問外，長城汽車2020年關於改革的金句還有很多。例如“業務往來無領導，溝通協作更高效，別了，‘總’！”這封倡議書引出的內部稱謂“去總化”，又比如“由聽得到炮火的人做決策”的內部改革思路，提倡強化品牌公司管理，各作戰單元直接觸及使用者，長城汽車的每一次革新，都以獨特的金句形式讓所有人更清楚地看到它的轉變。

2020年11月19日，長城汽車又開啟了一場只有“21字”的釋出會，不用說，又是一波金句輸出來了。“綠智潮玩嗨世界、廉信創變共分享、每天進步一點點”，這三句乍一看頗為難懂的“詩”，共同組成了長城汽車全新的企業文化。濃縮就是精華，其實將每一個字拆開來看，你都能清晰地掌握長城汽車變革的密碼。

“我們的消費者中，有很多不懂汽車專業知識，看不懂汽車技術引數的人，那他們買車買的是什麼？是一種直覺，是品牌和產品給他們的感受。”正如長城汽車副總裁傅小康的這一金句所說的那樣，長城汽車過去的2020年其實只做了一件事，那就是離使用者的所思所想更近一點，“以使用者為中心”不僅僅是一句金句、一個口號，更成了長城汽車腳踏實地執行中的新方向。