誠信要從一個長時間週期來看，需要代價。
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講一個故故事，國內有一家企業想招一個從美國回來的大廠的員工到自己的企業來。承諾的收入比國外要高，回國還可以愛國滿足情懷。
在美國大廠年輕人有點動心了，快到簽約的時候，中國這方面的企業說，你到底做什麼的呢？你做這個東西好像和國內做的差不多。國內的你將來的同事拿那麼點錢，你比他高這麼多，能行嗎？
過了不久又說，你用的編譯器好像國內也都掌握了。你回來的價值有那麼大嗎？
總之三說兩說，說到最後，這個人就斷了回來的心思。
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這件事是個案，不具有普遍性。但這件事確實反映出國內一些廠家的特點。剛見到你的時候非常熱情，好像什麼都可以給你。一段時間以後，覺得你不值，到最後把你趕走了。這個人在國外的大廠人士最後的結論是我別回去了。我就臥底在帝國的大廠裡邊，消極怠工，也算支援國家建設。
03
這個故事儘管是調侃，也告訴我們在處理很多問題的時候，我們應該有一些誠信。但是誠信應該是個長期性的東西。如果很多約定在做事過程不斷的調整，容易使人沒有安全感。約定不僅僅是在求職就業過程中，在商業過程中，在處理婚姻的過程中，都存在。
因為當初大家談這個事的時候，把一些條件談定了以後，後期肯定會發生一些變化，但是我們不能反覆根據變化作出調整，所以為什麼說有些時候要學會遵守承諾，定了的事你就照著做，錯了你要認，這才是承諾的本質。
04
從這個故事會看得到，要從一個長週期去看承諾，而不是看一早一晚的承諾，一個月兩個月的承諾。有些承諾是帶有代價的。既然答應了，贏，要接受。輸，也要接受。
這就是承諾的解釋，可能國人今後要花很多時間來理解承諾的得和失，承諾的收穫和代價。
