國有企業是我國經濟的重要組成部分，提供了大量的產品和就業崗位，但是在很多時候，國企也受到了很多批評。主要是說國企的經營效率低，機制僵化，決策緩慢等。毋庸諱言，這些都是壟斷國企、市場化程度低的國企的通病，因為他們依靠壟斷地位，可以遠遠獲得高於市場平均利潤的收益，所以，如果不是管理落後，機制僵化，效率低下，他們本可以獲得更高收益。還有人說，國企薪酬低，難以吸引優秀人才，但是統計資料卻顯示，每年各大學的優秀畢業生都會選擇加入國企，而一些市場化程度高的國企在面向社會

招聘時，報名人員都非常多，可供國企選擇的優秀人才遠多於其它型別企業。

企業要在競爭中取勝，必須在其相應產品和服務的市場有更大的市場份額；要取得更大的市場份額，就必須有領先於其它企業的能力和資源優勢；要取得領先於同類企業的能力和資源優勢，即核心競爭力，就必須有優於其它企業的管理能力（關鍵是戰略管理能力）；要有優於其它企業的管理能力，就必須擁有無論數量和質量都優於同類型企業的優秀人才；優秀人才的數量和質量才是決定企業核心競爭力的核心資源。

從核心資源的獲取上比較，國有企業明顯可以用比其它型別企業低的薪酬即可獲得同樣水準的優秀人才；另外，國企也可以用更低的利率獲得資金，即國企的融資成本明顯低於其它型別企業。

人才和資金都是企業發展最稀缺的資源，為什麼國企的獲取成本低於其它型別企業。除了少數政府幹預之外，大多數情況下，對於金融機構特別是民營金融機構來說，他們認為國企更講誠信，更願意與國企發生業務往來，更願意給國企更低的貸款利率。同樣，在所有各型別企業招聘中，在同樣的薪酬水平下，優秀人才更願意選擇去國企。

稀缺資源優秀人才和資金為什麼會更願意去國企呢？普遍公認國企相比其他型別企業在遵紀守法方面做得更好，如國企基本沒有偷漏稅的動機和行為，對於國家給予員工的各項福利政策都是照章執行；很多民企顯然不是這樣。另外，國企的內部管理環境相比民企更公正，管理更加規範，很少賴賬不還，很少聽說國企可以搞七大姑八大姨在企業管理層和採購、財務等關鍵崗位；而很多民企都是仰仗著些關係來管理企業。最重要的是國企從理論上，可以讓人實現從士兵到元帥的夢想，國企的最高領導理論上都可以從普通一員升上去，或者從市場上選拔而來；民企的老闆不管水平高低，基本上是不可能更換的，不管從內部，還是從外部招聘，都不能超過老闆，由此老闆學識能力強，企業就管理規範發展的好一些快一些。從上述三點可以看出，國企從理論上顯然比其它型別企業管理規範，因此也應該獲得更好的效益和信用。如果有國企沒有達到相應的管理水平和經營效益，顯然是該國企沒有采用科學規範的管理，沒用用足用好國企應有的稀缺資源——-優秀人才，該國企存在腐敗無疑，用人腐敗是最大的腐敗。

什麼型別的企業模式發展的好，那麼這種型別的企業就代表著更先進的企業模式，顯然國有企業從理論上有著更多的競爭優勢，國企理應是先進生產力的代表。