90年代末，參加工作沒幾年，曾經紅火一時的單位趕上了減員增效。20多人的科室要走一半的人，年輕，少不更事，主動要求走，被分流就到集團的新專案開發辦公室。

新專案是做節能產品，符合國家綠色環保政策，集團領導很重視，希望能搞起來，解決一部分人的崗位安排。

專案開發辦公室的負責人A，是單位的一個翻譯，不懂技術，但幾次跟領匯出國，深得領導歡心，很是重視這個人才，安排到了這個職位。辦公室負責技術的，是正經華南理工大學的本科生B，總是懷才不遇的憂鬱的樣子。還有負責採購、銷售的負責人C，加上其他雜七雜八的十幾個普通員工，架子一搭起來，三駕馬車開始了新事業的開創之旅。

印象最深的是A，善於彙報工作。去集團大領導那，很頻繁，幾乎隔一天就去一次，感覺集團很重視我們這個新專案。

B是作為技術負責人，經常要接待上級或合作單位考察，陪吃飯喝酒是少不了的，他從我們十幾個小囉囉裡面選出了個女人才，一個長相姣好，傳言曾在歌廳裡幹過的小寡婦。據說是能唱能喝又能抽，有接待任務的時候，她就不用在車間裡幹活，跟著去領導吃香喝辣就可以了。

C是採購加銷售，當然了，開始只有採購，我負責記賬。那時沒有招標一說，他的供應商只有一個，他小舅子。為啥？見過他夫人，和供應商簡直一個模子裡刻出來的。哪怕是一根筆，外面買1元，他也要2元從供應商這裡進貨。

現在想想，當初是怎樣的一群人湊在一起的啊，各車間油頭滑舌不受歡迎的，懷才不遇的，缺心眼的，一群遊兵散勇，硬是想做成正規軍。

果然，不出兩年，專案黃了，專案辦公室解散。一切塵歸塵，土歸土。