有位年輕的朋友3年前提拔為副主任科員，去年套轉為四級主任科員，問猿叔四級主任科員可以直接晉升為正科嗎？今天就來解答一下。

四級主任科員（含副主任科員）滿3年，妥妥的符合條件直接晉升為正科長，卻不能直接晉升正科級非領導（二級主任科員）。

具體來說，正科分為正科實職和正科職級（二級主任科員）分兩種情況：

1、四級主任科員理論上可以一步到位晉升正科實職。

政策依據：按照最新的《公務員職務、職級與級別管理辦法》第9條：（一）晉升鄉科級正職領導職務的，應當任鄉科級副職領導職務2年以上，或者任鄉科級副職領導職務和三級、四級主任科員及相當層次職級累計2年以上，或者任三級、四級主任科員及相當層次職級累計2年以上，或者任四級主任科員及相當層次職級2年以上。

也就是說理論上，以下這幾種路徑可以實現到正科長的提拔：

①四主→副科長→正科長，②四主→三主→正科長，③四主→三主→二主→正科長，④四主→正科長。

因此，四主直接升正科長只是上面幾種路徑的其中一種，實踐中極少，一般人沒有優秀到那個程度，而且容易給大家越級破格提拔的感覺，造成非議等不好的影響。

2、四級主任科員不能直接晉升為同樣是正科級的二級主任科員。

政策依據：按照最新的《公務員職務與職級並行規定》第18條：（八）晉升二級主任科員，應當任三級主任科員2年以上；

也就是說，晉升二級主任科員，只有一條路徑，就是任三級主任科員2年以上。

3、如何爭取儘快提拔為正科？

首先是一把手決心提拔。

這取決於一把手是否賞識和個人的工作實績。一般而言，年輕的一把手，看重你的工作業績，是否能為他的進一步升遷帶來助力，假如你能力超群，甚至於較其他科長更為突出，領導有可能直接重用從四主提拔為正科長。如果是年級較大的一把手，一般較多看人情，看你是否能迎合他貼近他，看有無上級領導打招呼。總之，提拔與一把手的人品、魄力和用人有直接關係。

其次是搞好其他班子領導的關係。

提拔是要班子會議研究確定，一般最有發言權的是分管人事的班子成員、紀檢組長（紀委書記）和分管領導，這些領導對你的提拔都有一定的話語權。

最後，看工作能力和業績。

工作能力和業績關係到群眾評議，要對得起人民公僕的身份，也要對得起自己的職業選擇，做個負責任的人，保持理想和熱情，工作中踏實與肯幹。聽領導話，幹好本職工作，在哪裡都受歡迎的。

當然，前提是職位空缺。

不過不是主要問題，沒職數可以調整其他人轉非空出來。

看準機遇。

機遇是前提，這主要是說所在單位主要領導，一把手人品好能力強就all in，領導不行就佛系，努力也沒用。如果領導不行，熬了10年或許才給你從四主晉升到三主。快的提拔則只要兩年直接正科長，因此領導還是很重要的。

肯幹敢拼。

工作是關鍵，該加班熬夜決不含糊，多思考多溝通、多研究多創新、多彙報多落實，要取得比較突出的成績。現在能做上大領導的，基本都是一天到晚連軸轉，風雨無阻、日夜兼程，一心撲在工作上的。

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