3月29日，任正非在消費者業務“軍團作戰”誓師大上再放狠話，號召華為員工要像戰士般“用堅定的意志，打贏這場翻身仗”。

停止一般性崗位社招

在會議上，任正非明確表示，“華為已經發文停止對一般性崗位的社招，誰偷偷社招，要處分、問責”，這一條也是引起爭議最大的一條。

我們都知道，一家公司如果想保持活力，必須要源源不斷地注入新鮮血液，華為停止一般性崗位社招不是自尋死路嗎？其實不然。

招聘一般分為社會招聘、校園招聘、內部招聘。所謂社會招聘是指僱傭從其他公司跳槽的有一定工作經驗的人員，校園招聘指僱傭應屆畢業生，內部招聘是指僱傭企業內部員工填補某個位置。

而且，華為此次停止的只是一般性崗位的社會招聘，其中肯定不包括中高階管理人員、研發骨幹、市場骨幹。

不吹不黑，無論從企業規模，還是效率，以及管理水平上來說，華為都可以說達到世界頂尖水平了。而且，華為奉行狼性文化，內部競爭和淘汰異常殘酷，在這種情況下就算是一般崗位員工的水平也比社會平均水平高上一大截。因此，華為完全沒有必要再透過社招的方式來僱傭一般性崗位員工。

可以預見，從現在開始，除非把自己打造成為行業精英了，否者可能永遠和華為無緣了。當然，別人既然已經成了行業精英了，在哪找不到一口飯吃，天下又不止華為一家企業。所以，提升自己才是最重要的。

而這一訊息對應屆畢業生來說確實一大利好，畢竟少了一大批競爭對手。

對於華為的這一做法我們應當充分理解，在當前這個敏感時刻，誰也不能保證有一些別有用心的人懷著不可告人的秘密混入華為收集資料。相較於社招人員，應屆畢業生的來歷相對清白。而且，應屆畢業生的可塑性較強，公司能夠按照自己的戰略目標來進行長期培養。

五年投入6000億研發經費

我們都知道，華為的科技實力強。在通訊領域，華為的5G技術已經領先同行“1-2年”了。在消費者領域，華為的摺疊屏手機mate x，已經剛剛釋出的華為P30，都領先三星、蘋果同代產品，甚至在一定意義上重新定義了智慧手機。

但是，暫時的領先不代表永遠領先。華為副董事長徐直軍就清晰的指出，華為“只是領先世界1-2年”，“兩年人家就追上來了”。而想永遠保持領先，只有加大科研力度和投入這一條路可走，沒有其它捷徑。

任正非在講話中表示，華為這五年將要投入1000億美元研發經費，換算成人民幣接近7000億，差不多每年要拿出1400億搞研發。2018年，華為科研投入為855億人民幣，今年將同比增長63%！

2018年，三星電子以1014億人民幣的科研投入排在全球企業研發投入排行榜的首位，華為排第5，前面還有谷歌母公司Alphabet、德國大眾、美國微軟。今年，華為的科研投入很可能超越前面幾家成為全球第一。

全球企業研發投入排行

2018年，華為營業額為6942億人民幣。也就是說，如果按照2018年的標準，華為每年的研發費用佔到營業額的20%以上。這樣的企業如果不成功，那就太沒有天理了！

另外，任正非在講話中多次提我軍輝煌歷史，號召華為員工要像戰士般用鋼鐵般的意志，打贏這場翻身仗。