“向上管理”技能:面對貪功的領導,該如何應對?

在工作中,我們不可避免地要跟領導相處,而作為下屬,有一項很重要的能力就是如何“向上管理”,即假如你能“管理好”上級,處好彼此的關係,無疑對於個人職場生涯大有裨益。

假如我們“不幸”碰到“貪功”的領導,又該如何應對,如何與其相處,對自己更有幫助呢?

“向上管理”技能:面對貪功的領導,該如何應對?

貪功的領導有三大特徵

一般而言,貪功的領導有這幾種特徵,假如你的領導碰巧就是這樣的人,那麼你一定要小心留意自己的言行,以讓自己更進退有度。

特徵一:在公眾場合及宴會,或者私下交流時,比較誇誇其談,會講個人曾經的風光往事,並且期望得到下屬的附和和吹捧。

特徵二:對於能力比較出眾的下屬,有忌憚之心,不太喜歡。因為他擔心下屬超越自己,所以會將功勞都搶到自己身上。

“向上管理”技能:面對貪功的領導,該如何應對?

特徵三:特別懂得跟上司相處,會講上司喜歡聽的話,有時候缺乏客觀依據。這種人更大的可能是貪功之餘還會甩鍋,務必要小心謹慎!

貪功的領導對你的影響

那麼,假如你的領導很貪功,不考慮下屬利益和成長,會對你有哪些影響呢?

第一種是,你在這個崗位任勞任怨工作,取得業績,但是很難被更高層次的領導看到,因而也就缺少了晉升和加薪的機會。

第二種是,由於領導貪功之餘,害怕有事情背鍋,因此容易發生在工作中甩鍋給下屬的事情,你要避免背黑鍋。

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第三種是,部門氛圍差。由於這樣的領導會造成上下級關係緊張,同層級的同事由於長期得不到提拔、晉升或加薪,怨言會較多,容易相互之間關係也較為冷淡;而另一種情況是同層級的同事聯合抵制上司,互相吐槽。總之,部門的整體氛圍較差。

如何應對貪功的領導?

面對這型別的領導,其實並沒有特別好的應對方式。總結一下,這些方式相對可行,以供參考:

一是:虛以委蛇,伺機奮進。

面對喜歡誇誇其談,沒有什麼實際能力,但喜歡把團隊功勞佔為己有的領導,那麼可以採用這樣的方式。這種人一般是靠關係走上管理的崗位,但只要是靠關係的,難免有一天“關係”不可靠了,那麼他自然就會受到質疑,而這種情況下,更高層級的領導會考慮在團隊中挖掘可用人才,只要你一直踏實努力,就有被發現的機會和可能!

但,如果你生性耿直,就是對這樣的人際關係並不感冒呢?那我建議你採取第二種方式。

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二是:沉澱實力,華麗轉身。

這種方式是,既然領導只懂得邀功,那麼他總要把工作分發給下屬去做,你就爭取多一些歷練和成長的機會,即便這些工作業績最終只是被領導撈去,你的努力不被看到,但你在工作中鍛煉出來的實力卻是你自己的,你可以記下你所有的工作業績,找到機會就華麗轉身,另謀高就。

三是:保持證據,做好總結。

第三種方法是,不管在什麼情況下,都需要做到——保持證據。例如對某些工作專案,有專案的計劃書,有專案總結報告,有過程的一些會籤的檔案。這些都是你要存檔及保管好的。只會貪功的領導,並沒有實際參與到工作中,或者欠缺有效的指導,而你只要保持好這些證據,總有一天會用得上。

“向上管理”技能:面對貪功的領導,該如何應對?

以上就是應對貪功領導的方法,你有什麼看法,歡迎交流哦!

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