“打工人”如何從《大江大河》看職場明規則與潛規則

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《大江大河》從宏觀上看是一場波瀾壯闊的改革開放浪潮對國家命運與個人命運的改變。但其實我們從微觀上看對我們職場上也是有幫助的。最典型的職場人就是宋運輝。那麼我們作為打工人應該從宋運輝身上學到些什麼呢?

1。首先就是要有學歷且有一技之長。宋運輝是很好的例子他大學畢業被分配到金州化工的基層從普通工人做起,看似這個安排對大學本科生及其稀缺的年代非常的不公平。但是從另一個角度看卻給書呆子氣很重的宋運輝從基層學習起打下了堅實的理論與實際相結合的基礎,宋運輝自己事後回憶都覺得那個看似不合理的安排讓他受益匪淺。

“打工人”如何從《大江大河》看職場明規則與潛規則

2。恃才但不傲物。宋運輝的個人命運的起伏其實很多時候就是他過於恃才傲物導致的。一方面宋運輝有才,所以得到了學校教授、老水、老徐以及小拉的提攜幫助與保護。一方面他因為有才所以高傲甚至偏執,導致他也易得罪人而不自知。既有剛工作時候的同事與領導,甚至後來在東海化工的廠長級別的同事也被他得罪全了,而且還導致基層員工的不理解。

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3。學會拒絕。這個拒絕分兩個層次,一個層次是該拒絕的要堅決拒絕。這部分我覺得宋運輝在處理什麼事該拒絕什麼不該拒絕上處理的比較好,而且絕不拖泥帶水。最明顯的例子就是處理他大舅子的調動上,第一次老丈人請他幫忙調整他大舅子位置上他在斟酌後幫忙了,給他大舅子說了一個車間副書記的位置,這個位置即有級別但又沒有太大權力也沒有太多工作,其實很適合他大舅子的眼高手低。但是第二次就堅決拒絕了他老丈人希望他大舅子夫妻去東海化工負責採購的請求。因為採購這個位置太敏感了而且容易出事,出事後還說不清楚。我最佩服的就是宋運輝既拒絕了他老丈人病床前的苦苦哀求,還拉下臉拒絕了他老婆的哭哭啼啼。這種拒絕非常不容易,我自問很難做到。拒絕的另一個層次是如何拒絕。在這一點上我覺得宋運輝表現的一般,表達堅決拒絕時比較強硬,有時候過於直接甚至不近人情。比如她老婆懷疑他跟他的下屬小馮有些曖昧時,希望他不要帶小馮去日本談判。這個時候其實宋運輝的拒絕應該以工作以及上級領導要求為由來拒絕,而不是不加解釋甚至是埋怨老婆不理解他來拒絕。導致兩人的裂痕越來越大最終無法挽回。

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4。情商比智商更重要。宋運輝無疑是一個智商高情商較低的典型代表。宋運輝的智商高毋庸置疑,但是職場或者說仕途上總是磕磕絆絆。究其原因就是情商比較低。以他剛進工廠為例,雖然苦幹實幹但是因為拼命找問題點連帶著修理組的工作量大增,直接導致同車間的修理組的工友差點要打他一頓,後來開竅了告知修理組解決這麼多的漏油點就可以大幅提高產量,這樣大傢伙的獎金就會提高才讓工友們化干戈為玉帛。所以在做任何事情的時候必須要事前溝通,才會把阻力變小動力增大。在職場上很多事情都是這樣別想著自己的方式方法才是對的,而不能讓你的同事夥伴或者領導看到變化帶來的好處,那麼再好的想法都無法實現甚至事與願違。

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5。全方位管理。我們談管理通常都只是談對下管理,但其實在職場不僅僅有對下管理也有平級管理與對上管理。什麼意思呢?管理下屬大家都能夠理解的,但是對自己的同級與上級也存在著某種意義上的管理。現在職場基本上絕大多數事情都是大家夥兒分工完成的。這些夥伴不僅僅有你的下屬,更多時候包含你的平級同事以及你的上級主管,這樣就要求我們能夠發動自己的聰明才智調動他們的積極性讓同級成為自己並肩作戰的夥伴,讓上級幫助支援你的想法並幫你掃除超出你能力範圍內的事情。宋運輝其實在管理下級平級上級上都做的不算好。打個比方下級,因為希望得到更好的裝置他就拖延進一步與日方的談判,但是他沒有對內進行說明導致很多下屬及基層員工都對他不理解甚至抱怨。又比如平級的同事,他就只是一昧的排程與指揮甚至命令他們,而很少有鼓勵感激等話語,導致很多事情大家都覺得他大權獨攬。最後說上級,馬廠長是宋運輝的上級很多事雖然宋運輝是對的,但是他都是我行我素沒有請示彙報取得馬廠長的支援。導致當有人告宋運輝的狀時,馬廠長一方面要為宋運輝辯護一方面又很窩火因為他都不知道這件事情。所以導致馬廠長與宋運輝,最終兩人因為不理解而導致漸行漸遠。宋運輝在第二部最後蒙冤離開東海化工未嘗沒有老馬在其中不聞不問甚至推波助瀾有關。

“打工人”如何從《大江大河》看職場明規則與潛規則

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6。要適應企業文化。能力再強卻不能融於團隊,能力越強反作用力就會越大。梁思申與宋運輝其實在性格上很接近的就是認準目標就很執著,也都恃才傲物。但是為什麼宋運輝處處受阻,梁思申卻如魚得水呢?很簡單,梁思申的作風符合美國企業的風格,美國企業的老闆就喜歡有企圖心而且能夠明確表達出來的人,你有多少能力就應該表達出來讓你的老闆知道,不需要拐彎抹角扭扭捏捏。梁思申就是這樣明明白白把自己的企圖與怎麼做,希望達到什麼樣的結果攤開來告訴他的老闆,並取得老闆的支援。透過溝通了解老闆的底線,然後根據老闆的底線來爭去最大的談判結果。所以梁思申雖然遠在中國卻可以得到美國總部的全權授權而不至於像宋運輝那樣處處掣肘,最終談判還沒有結束他就被打包趕走離開東海化工。

“打工人”如何從《大江大河》看職場明規則與潛規則

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7。站隊。宋運輝其實從進入金州廠開始就存在著被站隊的問題,老水大權在握時他就受到好的關照,老水一靠邊站他的待遇就急轉直下。雷東寶也一度因為是老徐樹立的典型而被打擊。所以職場上很容易形成山頭被貼標籤,作為打工人我們應該儘可能對事不對人,不管別人起起落落都可以一以待之。所有人都公平對待為以後留一個善緣。

“打工人”如何從《大江大河》看職場明規則與潛規則

總之,大江大河不僅僅有他波瀾壯闊的一面也有他細膩豐富的細節。有時候結合自身實際細細揣摩也是受益匪淺呀!好劇就該這樣貼近生活讓人越品越有味道。