華為作為中國數一數二的大公司，身邊的華為手機家喻戶曉，華為5G網路遍佈全球，華為越來越離不開我們的生活了。
華為的進步離不開優秀的研發工作者，還有擁有著“狼性”工作性質的員工，那麼華為員工的真實薪資是多少，你們有了解過嗎？
前華為員工：親身經歷，華為跳網際網路，華為薪資是真滴不行，華為總包全靠獎金和股票撐大，績效不好就等於白乾。怎麼能讓績效變好呢？當舔狗
前華為員工吐槽，華為的薪資真的不行，難道華為的薪資真的不如網際網路大廠了嗎？我們都知道在中國，做電商的阿里，做遊戲的騰訊，做服務的美團賺得盆滿缽滿，作為網際網路大廠的員工薪資自然是水漲船高。
其實華為的薪資是按照職級薪資來進行評定的，華為職級越高，薪水越高，在這裡主要說說平均水平：
18級，100w
17級，80w
16級，55w
15級，40w
14級，30w
13級，20w
薪資不是固定的：工資+短期激勵+長期激勵，工資佔比最小，主要靠激勵，能力越強，薪資就越高，如果平平無奇，那麼你在華為是拿不到平均薪資的，薪資自然比網際網路要低很多。
前華為員工：網際網路35k總包一般不超過60w。華為內部升上去的30k，總包一般在90w左右。
華為現職員工：16級90?16級能過60就不錯了
網際網路35k總包一般不超過60w。華為內部升上去的30k，總包一般在90w左右。
由此可以得出，在網際網路你的薪資是有最高上限的，但是在華為，你的薪資上限會更加的高，華為的總包要比網際網路大廠要高出50%左右，但是華為的下限也會比網際網路大廠要低很多。
同職級為什麼會出現不同的薪資呢？這就和華為的文化有關了，我們都知道華為總裁任正非提倡“狼性文化”，就是在華為工作，就是要拼，要闖，不然你的薪資就上不去。
4年華為員工：本11，在華為4年，28k
在華為4年了，薪資卻還在28K徘徊。可以看得出來，在華為並不是說你年限越高，薪資就越高，和本人的工作能力，對企業的貢獻度有很大的關係。
華為不同於央企那一類的企業，在央企你可以965待著，年限越久，薪資就會自然地水漲船高。但是在華為如果不拼不闖，那麼你就有可能會被淘汰，有可能還會面臨被裁的風險，這就是所謂的“狼性文化”。
華為員工：華為平均薪資70w，然而小兵都是被大佬平均
網上傳言華為都是年薪百萬，華為薪資平均70k，從側面說明華為的平均薪資是很高的，大多數優秀的員工都能拿到這一類的薪資，不過平均的應該是華為高階的人才。
畢竟70k的薪資在中國已經屬於天花板了，很少有網際網路大廠達到這類的薪資，就算在阿里這樣的大公司，70k也是p9級別了。
華為的薪資體系你知道嗎？
眾所周知，華為是一家未上市的民營企業。透過工會，華為在沒有任何政府部門或機構的情況下實施員工持股計劃，其股權由員工100%持有。
華為每年都會對龐大的薪酬體系做出一些調整，有些是大的，有些是小的。2020年是華為最艱難、最不平凡的一年。華為的薪酬體系調整當然是不可或缺的。
華為薪酬設計：
1。職位，主要取決於員工的職位，在什麼職位上，拿什麼工資，一般用來確定員工的基本工資。所謂崗位工資在現行的薪酬體系中，員工的基本工資水平等因素都取決於這個因素。
2。績效、員工的貢獻和收入。個人工資的實際支付水平根據組織貢獻和個人貢獻確定。一般來說，績效工資取決於這一因素。
3。能力，一個員工有多少能力，他能獲得多少收入有一個標準。個人在工資範圍內的工資標準定位是根據其能力來確定的，這與原來所謂的技能工資類似但不同。
4。市場參考（Market），即比較勞動力市場中同類崗位和人才的薪酬水平，選取合適的崗位來確定企業的薪酬水平。
華為以級定薪
在華為，教育程度、工齡和社會地位不被視為薪酬因素。薪酬結構的設計基於“分級薪酬”的概念。華為員工分為13-22級，23級及以上為高層老闆。其級別不顯示在華為內部網上。每個級別分為三個子級別A/B/C（技術職位不分為子級別）。
華為研發體系的職位級別分為普通研發、PL、PM（4級部門的部分PM為部門負責人）、開發代表（3級部門負責人）、總監（2級部門負責人）。
華為的大部分員工都在18級以下。一般來說，在華為工作10年的員工平均在16-17級左右，工資在60-70萬左右。18級是一個重要的分水嶺，而過去是領導者/專家。
正常情況下，華為員工每年都可以得到小幅度的提升，而且他們的工資每年都在上漲，但是15級以上的工資上漲比較慢。當然，表現突出的員工也可以一年提升一個級別，甚至是兩到三個級別。
最後的總結
在華為一定要了解華為的文化，從心底裡面來接納他，華為不是養老的，適者生存，透過股權來激勵你。
要了解
透過股權來
激發內部員工的企業家精神，驅動他們立足於老闆的高度做事情；另一方面滿足眾多員工對財富的追求，達到“以眾人之私，成就眾人之公”的目的。
如果給你們一個進入華為工作的機會，你們會選擇去嗎？