很多家政公司都會遇到的苦惱，訂單堆積如山，手裡卻沒有合適的人可用，這可如何是好？

其實目前市面上的勞動者還是很多的，那為什麼就是招不上來人呢？

家政服務人員的招聘，需要先前期定位好你的服務人群，如果是走中高階服務路線，那相對的服務人員也要有一定的質量篩選。漫無目的的招聘既招不來合適穩定的阿姨，也增加了招聘成本。

所以在招聘前，要確定好以下幾項:

服務人員的管理模式

自營模式/兼職模式

經營模式的不同，意味著人員的薪資待遇工作內容等等都有不同的經營方向和用人標準

薪資待遇

底薪+提成/保底工作/按單提成。。。

前期要做市場調查，瞭解當地家政服務人員的薪資水平，設立符合自身的薪資結構和福利待遇

薪資待遇過低招不到人，過高人員成本加大，需要根據自身的業務模式和運營成本，制定好相應的薪資待遇和福利，瞭解自身的薪資待遇與別家的不同或者亮點，著重放大以吸引勞動者應聘。

服務人員的招聘要求

年齡要求、工作經驗要求、家庭住址等

根據經營模式，確定好想要的人員特點，根據人員畫像去招聘相應人員邀約面試，提高面試效率

確定好想要招聘的人員需求後，透過什麼方式招聘呢？

線上招聘平臺

例如藍領級別的人員招聘最好用的還是58，如果人員缺口不是特別大，可以先使用免費賬號，如果有人員持續招聘需求，可以再考慮購買招聘會員；其次boss也可以使用，但是效果沒有58好，不過也不失為一條招聘渠道。

轉介紹

轉介紹是所有家政公司獲取客戶、阿姨資源的有效方式。做家政服務的人周圍的朋友也大多都是同行業的，可以設定轉介紹獎勵機制，轉介紹一個人成功入職獎勵多少錢或者其他獎勵。但是要做好轉介紹的同時要明確一點，阿姨為什麼要幫助你轉介紹，除了轉介紹獎勵之後，你對阿姨的“運營”要做好，否則阿姨對公司沒有一點好感度或者信任度的話，阿姨為公司轉介紹的機率會很低。

人才市場

可以到當地的人才市場，參加招聘展會，積累阿姨的的資訊，轉化阿姨到公司參加面試等

家政合作

可以與當地其他家政洽談合作，幫忙輸送符合你要求的人員，輸送的家政員如成功入職，相應的一個人返給合作的家政公司多少錢，具體的需要去談

人力資源外包

合作人力資源公司，輸送相應的人員

精準地推

製作一些招聘DM單，在一些相應的場所發放，主要目的是讓人知道你公司的存在，同時要注意發放傳單的場地，場地選擇也比較重要，如學校門口、市場門口，老舊小區物業等，根據勞動者的“畫像”，找她們可能會出現的地方去發傳單，比漫無目的的發放更容易招聘到合適的阿姨。

社群合作

到一些相對老舊一些的社群，找到相應的社群負責人，以幫助社群人員就業的模式進行合作；國家目前出臺了“家政興農”政策，也可以到周邊的村裡尋找招募合適的人員。

找到人之後，還需要有一套相應的家政人員運營體系，否則招聘再多的人，運營不到位，人員流失也是很快的。

家政公司經營需要有一個好的經營管理系統，可以根據業務流程，從員工管理、客戶管理、業務管理等多個環節幫助家政公司實現業務閉環，降低經營成本，提高經營效率，把控經營風險。