職場中有KPI是很正常的一件事，是風險控制和人員約束的重要手段，特別是在大公司、集團中，它的KPI門類和細則是最多的，在創業公司和小企業待慣了的我，幾乎每天都看到企業資訊裡有十幾個扣分資訊，在看看周圍老同事的議論，感覺就是一個牢籠，KPI抓的領域越廣、細則越多，就像牢籠越來越小，身上的繩索越來越緊，要想活命，就只能像機器人一樣，按程式機械化操作，埋頭苦幹，拋棄個人的七情六慾。

看看網友說的，都有哪些令人反感的KPI

部分考核項出發點是好的，但本來是員工的個人生活，公司是不是管的太寬了呢，如體重控制情況、每月書籍閱讀情況、每人公益事業完成情況等，這些的確對提升員工素質和形象有幫助，可以提倡、鼓勵、嘉獎，不應該列入硬性指標。

有些完全是不從實際出發，想一出是一出，就是為了扣錢而考核的，如：KPI考核範圍無限擴大，沒有申訴機會：每一個動作、指令、細節都有對應的準則（指非核心和關節性的），影像了原有的工作效率、節奏和質量的……

當然常見的是些不合理的，短期的，比如讓技術人員去拉客戶，納入加班時長算考勤，定期提意見或最佳化方案等。制定KPI是為了高效率、高質量的完成工作，促進公司的良性、健康發展的，引起了大家的反感、抵制，可就適得其反，得不償失了。

大多數人還在KPI裡苦熬，少數人已經瀟灑走一回了。

喜歡小企業的自由，忍受大企業的KPI

看KPI的明細，就能幫你識別企業