您與該職位不太合適，無法進入面試階段。建議參考STAR法則對簡歷進行修改，並突出您在專業知識方面的優勢。

PART

01

STAR法則

投簡歷的時候，相信大部分人可能會遇到上面的拒信，那麼什麼才是STAR法則呢？

所謂STAR原則，即

Situation（情景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果）

四個英文單詞的首字母組合。

STAR原則

是

結構化面試

當中非常重要的一個理論。

S指的是situation，中文含義是情景，也就是在面談中我們要求應聘者描述他在所從事崗位期間曾經做過的某件重要的且可以當作我們考評標準的事件的所發生的背景狀況。

T指的是task，中文含義為任務，即是要考察應聘者在其背景環境中所執行的任務與角色，從而考察該應聘者是否做過其描述的職位及其是否具備該崗位的相應能力

A指的是action，中文含義是行動，是考察應聘者在其所描述的任務當中所擔任的角色是如何操作與執行任務的。

R指的是result，中文含義為結果，即該項任務在行動後所達到的效果

通常，應聘者求職材料上寫的都是一些結果，描述自己做過什麼，成績怎樣，比較簡單和寬泛。而我們在面試的時候，則需要了解應聘者如何做出這樣的業績，做出這樣的業績都使用了一些什麼樣的方法，採取了什麼樣的手段，透過這些過程，我們可以全面瞭解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關的方面。而STAR原則正是幫我們解決上述問題的。

PART

02

資料分析師的簡歷如何寫

我從網上找了兩個資料分析的職位要求，從上面的職責和任職資格來看，不同的業務要求不同，但是大同小異，就是在業務分析中體現資料分析的價值。

那麼當我們在撰寫簡歷時，就可以用STAR法則來體現出資料分析的業務價值。

舉個例子

：我們在做使用者增長時，雖然我們的新使用者量增加穩定，但是使用者留存率卻呈現下降的趨勢？作為一個數據分析專案，我們該如何來寫呢？

STAR法則應用

：

Situation

：事情是在什麼情況下發生？新增使用者量穩定，但是留存率下降；如何分析解決？

Task

：你是如何明確你的任務的？首先要了解現有資料現狀以及資料的走勢，這樣才方便我們去制定分析步驟。

Action

：針對這樣的情況分析，你採用了什麼行動方式？（1）如拆分客戶端，如ios端資料表現穩定，但是Android端下降明顯，影響了整體留存率的下降；（2）拆分Android新使用者渠道，某些渠道使用者留存率下降導致Android整體留存率下降；（3）進一步分析某些渠道使用者留存率為什麼會下降？外因還是內因？

Result

：結果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什麼？說出分析後的結果and做了什麼預防措施？經過這個專案有什麼收穫？

這樣，我們完成了專案的梳理，同時也體現了我們價值，更多時候，這才是面試官想要看到的內容。

當然，STAR法則只是一個工具，在具體面試的時候，知識、經驗、技能、能力、個性、價值觀等，都要根據崗位的需要來確認求職者是否具備符合的條件。

最後想說的是，我們還是要不斷的提高自己的能力，有更多的實踐經驗，也會讓我們在面試時更加有底氣和自信。加油

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