員工辭職時領導都要象徵性地挽留一下?你以為是真挽留?做夢吧

因單位性質不同,不是所有的員工都會被領導挽留。下面分成體制內外的工作,結合自己當員工和領導時的心態分別剖析一下。

員工辭職時領導都要象徵性地挽留一下?你以為是真挽留?做夢吧

一、體制內的工作一般會做真心挽留

無論是公務員單位還是國企,充分考慮每個員工的需求,解決員工的困難,讓員工有幸福感是每個企業的傳統。一般這種時候領導會非常真心的挽留。在我多年前公務員辭職時,幾個領導都是真心的聊天談話,擔心我出去以後會後悔。國企辭職時,領導沒有挽留那麼強烈,因為畢竟是企業,不是鐵飯碗,但是幾個主要領導也都抽出時間認真做了談話。

當然,這兩種單位,如果在辭職的最尾聲,你自己回心轉意不想辭職了,與私企不同,這些單位都是能夠容下你繼續工作的。

二、私企就因事了

1、對你挽留時,企業所考慮的重點到底是什麼?

不可否認的是,一個人辭職,要麼就是在這裡幹不爽,要麼就是找到了比這裡更好的地方。當他想辭職的瞬間,他或多或少的是對原來單位有些厭倦或者敵意的。

這個時候對你假惺惺的挽留,

主要的目的是為了規避企業的風險。記住了!是企業的風險。

畢竟你幹了這麼久,會掌握一些企業的漏洞,會把控一些企業的客戶,會導致一些工作銜接不順利。那麼穩住你的內心,不讓你在走後給企業帶來風險,是最重要的。

2、也許你的離開正是企業所需要的?

與體制內不同,私企是強烈需要人員頻繁更替的,目的是為了時刻保證人員年輕好掌控、好拼命。這個時候的客套很顯然就是一個假惺惺的流程了。那麼明白人也要多和領導說一些感謝的話。但是如果領導提出了挽留,也要客氣拒絕。

你要清醒認識到無論是私企老闆還是私企高管,對於風險意識是非常強的,他不可能留一個隨時可能再次提出辭職的人在身邊而影響業務發展的。

最後呢,體面的離開,不去討好任何人,不是詆譭原單位,是一個高尚而純粹的人需要做到的。多想想原單位好,也許多年以後,那段經歷是你一段寶貴的回憶呢。

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