很多朋友糾結怎樣找到可靠的合夥人，尤其是創業公司的初期，很多人把大量時間花在找人上。

毫無疑問，可靠的合夥人很重要，甚至很關鍵，因為他能幫你更好地執行公司。

問題在於如何找到這樣的人才？

①前提：先想一想有一個合夥人是否必要？

我的認知裡，如果你的生意規模沒超過年薪一百萬，那其實沒有必要找一個合夥人來分擔你的工作。比如做短影片、寫公眾號，變現渠道相對單一，多接廣告就好，我覺得一個人足以搞定。

事實上，多數搞自媒體的也是這樣做的，大號也不例外。

但如果你的野心不止於此，想要更多的收入，想做更復雜的生意，有一個靠譜的合夥人就很必要了，因為你的能力和時間可能都會限制這個生意的發展前途。

仔細想想看，你是否真的有必要找一個合夥人，你想找合夥人的根本原因是什麼？很多人太看重自己那點小生意了，其實從工作性質來講，它可能根本不需要太多人幹。

我的建議是，當你在力所能及，每天996也無法把手頭上的事做完時，再去找一個合夥人比較好。

②過程：發現靠譜合夥人的途徑

這個問題的關鍵不在於你去哪裡找就能找到靠譜的合夥人，關鍵在於你要敢於聊並邁出第一步。

我有一個合夥人，就是在一個網路社群認識的，我們在做相同的事情，也有共同的愛好，聊了一段時間後，就決定一起幹。這個決定沒有經過什麼深思熟慮和長時間思考，但不影響它是一個明智的決定，團隊裡的人越來越多了，我們從0到1，從無到有地搭建了一個有持續收入的平臺。你能想象我們絕大多數時間還是在網上聯絡，工作也是透過線上，而壓根不怎麼見面嗎？事實如此，成果喜人。

當然還有其他合夥人，有的是我合作共事過的同事，我們之間相處時間更長，工作交往更密切，所以配合默契度更高，後續合夥也是理所當然的事情。

如果一定要有一個合夥人條件，我個人覺得你們最好長時間一起工作過，知根知底才不會出大問題。就像結婚之前，雙方一定會盡可能地瞭解對方，這樣才能讓婚姻更有保障。合夥創業也是一個道理。

注意，我知道有很多夫妻創業，但我個人實則極其不推薦這樣的合夥方式，情和理很難分得很清這是絕大多數人的常態，所以如果已經是這樣的話，其實對雙方是很大的考驗。

③評判：好合夥人應具備的品質

不停地judge是你全程應該做的，事前事後都應該。

客觀的能力、原則、條件是一個好合夥人不可或缺的。

主觀上講，你的合夥人應該同時令你覺得欣賞和佩服。

因為合夥人不是你的員工，你評判他不能用認真細緻之類的詞語，合夥人的品質更加獨立，至少他得是你願意交心的人。

當然，很多時候能夠保證合夥人能力出彩就已經很不容易了。

剩下的基準，比如人品，就基本靠運氣了。有時候，我們不能奢求過多，而且你要明白，利益能改變太多東西了，包括人。

所以，如果你們保持兩年以上的合作關係，就相當不錯了。持續5年，相當優秀；10年，你們其實就和手足兄弟沒啥區別了。