如果問為什麼要勞動？大多數人都會回答：因為價值是勞動創造的，不勞動就不會產生價
值，就不會獲得價值，不勞動，吃什麼？為了活下去，所以必須勞動。受古典經濟學價值理論的影響，他們會把勞動放在第一位，有了勞動就有了一切，可他們從未仔細認真的思考過人為什麼要勞動這一基本問題。
在自來水還沒有普及的時候，人們去挑水，是因為家裡沒水了，因為家裡有用水的需要，而後才有挑水的勞動，由此看來，是需要產生勞動，而不是勞動產生價值，必須勞動。勞動作為人類的基本活動其活動是需要理由的，那麼需要就是勞動的理由，而不是勞動本身的理由，這就像我要去勞動所以必須勞動一樣不符合邏輯，勞動自己不能成為自己的原因。如果我們在勞動之外尋找勞動的原因的時候，勞動的原因就只能是需求了。
我們為什麼要勞動？因為我們有具體的需求，為了滿足需求，所以必須勞動。那麼勞動與價值又有上什麼關係呢？當貨幣成為一般等價物的時候，勞動就有了價值，有了價值高低的區別，往家裡背一筐石頭和背一袋金子，同樣是勞動，但是其價值是不一樣的，人的勞動正是在價值的引導下形成的，有一袋金子人們肯定選擇背金子，而不會選擇背石頭，這就是價值在引導勞動。而不是勞動創造價值。因為勞動價值是不一樣的，價值的高低就在引導著勞動。
如果是價值在引導勞動，那麼價值就應該先於勞動而存在，也就是說先有價值，後有勞動，所以勞動創造價值是不成立的，價值在前，勞動在後，後面的不可能創造前面的。有了價值的存在，而後才有了勞動，而不是相反，美國發現了金礦，受到高價值的吸引，於是各地的礦工、農民、工程師等放下了手中的活計都去淘金了，如果淘金的價值低，還會有人去淘金嗎？
幾千年來，石油埋藏在地下，沒有人需要它，因而也沒有價值，沒有人想到去開採，也沒有相應的勞動，當內燃機發明出來以後，石油變得非常有用了，石油才有了價值，於是人類奔赴中東開採石油，才有了中東的富裕。
在這裡，價值是先於勞動而存在的，有了價值才有勞動，而這個價值是勞動創造的，它是人們認識到之後，覺得需要就有了價值，然後就有了勞動。
古典經濟學犯的錯誤是把價值和勞動搞反了，對價值與勞動誰先誰後的不一樣理解，得出的結論是不一樣的，總有一個是正確的，那個與實際最接近的就是正確的。
價值是先於勞動而存在的，此時的價值不一定等於現實的價值，有一個人組織一群人去一個山洞探險，此時在組織者頭腦的觀念裡是有一個觀念的價值存在的，或者懷疑山洞裡有寶物，或者山洞有開放價值，這樣的觀念價值有能變為現實的價值，也可能什麼也沒有，如果組織者想象的觀念價值與事實相符，那麼觀念的價值就可以變成實實在在的價值，他們的勞動就沒有白白付出。
觀念的價值自古就存在古人的頭腦中，並指導接下來古人的行動。兩千年前的秦始皇一直相信仙藥能長生不老，於是聽信了徐福海外有仙山、有仙藥的說法，靈丹妙藥對於秦始皇具有足夠的吸引力，他認為價值很大，於是派出500對童男童女讓徐福帶領去尋找仙藥去了，而徐福卻一去不回，讓秦始皇空等一場。
現代人很多的勞動都是從觀念的價值開始的，有一個人想做生意，是因為在他的觀念裡能賺好多錢，才要做生意，為了把做生意賺錢的觀念價值變為現實的價值，他百般辛苦，獲得成功。
在我們的日常生活中，並不是都那麼確定的，不都是像賣饅頭一樣賣一個，賺一個，大多數時間我們是透過未來獲取利益的，未來的結果可能獲利，也可能血本無歸。此時，是觀念的價值在支撐我們。從創業到學習無不如此。
一個苦讀的學生他並不知道最後的結果如何，能實現的價值有多大，他只是奔著一個目標在努力，是觀念的價值在支撐他刻苦學習。
一位股民了買一支股票，在他的觀念裡，這支股票是能升值的，否則他也不會購買，他買了這支股票之後就經歷了心情的起起伏伏，觀念的價值就伴隨了他就接下來的日子。
我們很多的時候，是觀念的價值在引導我們的努力，體操房裡能成為體操冠軍的觀念價值在讓體操小將訓練。在舞房裡，想成為明星的孩子在忍受壓腿的痛苦，我們每個人都曾經為夢想努力過，那個曾經的夢想就是我們的觀念的價值，只是我們不一定都把它們實現為真實的價值。
觀念的價值無時不在，有的只是短暫一瞬，但一個觀念價值真的深入一個人的心中，並立志要實現它，是要克服困難的，你必須付出的付出得比別人多，取得的比別人高的成就，在這個世界心中，畢竟是王者通吃的。
華為要成為5g的引領者，是經過艱苦的努力的，想摘取5g皇冠上的明珠並不僅僅是華為一家，這就存在著現實的競爭，最後華為笑到了最後，獲得了成功，觀念的價值轉化為現實的價值不是能夠輕輕鬆鬆就能成功的，因為它裡面包含著競爭。
觀念的價值要獲得其他人的喝彩，是需要具備足夠大的目標的，只有看穿別人沒有看穿的，取得的成功才是偉大的成功，別人都能夠想到的，已經被諸多的人嘗試過了，並不一定是稀缺的，所獲得的利益並不是最大的。一個小老闆想開一家麻辣燙，有無數人開麻辣燙了，所獲得的利潤不過如此。而馬雲想開阿里巴巴，他的想法是超前的，超前到當時沒有一箇中國人看好阿里巴巴，所以馬雲的成功是巨大的成功。
價值不是從來就有的，只有人認識到了覺得它有用，它才有了價值。一塊礦石，沒有人認識它，就當它是一塊普通的石頭，沒有任何的價值，而當有人認識它的時候，知道它是一塊稀有礦石，於是這塊礦石就具有了價值，就有了採礦的勞動。從這個意義上說價值是人賦予的，而不是人的勞動創造的。
人賦予物品以價值，是在勞動之前，而不是勞動了才產生價值，價值存在了，才會有後續的勞動，第一個人覺得某種物品有用，就會有更的人知道它有用，它的價值就被大家所知道了。都知道人參很有價值，人們發現人參之後就會挖掘，。
隨著經濟的發展，價值不用非得實物性的，觀念的價值也登場了，你去某單位應聘，除了工資待遇是你必須考慮的之外，能否有發展也是你選擇的因素，這個發展就是觀念的價值，有時觀念的價值重於實物價值。誰也不想一生中只操縱一臺機器，生活中一眼可看到頭，沒有什麼變化，因此，自己的發展空間很重要。
當一個人的選擇自由度很低的時候，工資的高低就是他選擇的重點，此時，看中的是現實的實物價值。而如果一個人的選擇範圍很大的時候，他會更看中發展空間，透過自己的努力，它的發展會不可限量。
在現代社會中，各種事物的價值多如牛毛，每個人知道的價值是有限的，能達到精通的程度很少見，如果你對古董精通，能達到專家得到水平，你發現價值的能力就比普通人高得多。在現代社會發現價值很重要，如果你是股神，選擇股票很精通，很少失誤，你就會是富翁。
既然價值是人們的認識產生的，那麼就不難理解網紅經濟，因為有人關注了，所以價值就提高了，網紅經濟只是觀念經濟的變種，不時地露個臉，讓人們記住他，他的價值就一直存在。於是我們會看到那麼多明星為了出名使出渾身伎倆，他們追求的是提高曝光率，增加觀念價值。
大多數人追求的是實物價值，他們會斤斤計較，他們對觀念價值不感興趣，也不清楚觀念的價值。
