很多管理者都在抱怨管理很難，下屬不聽話，認為團隊缺乏執行力都是下屬的問題。

卻很少有管理者知道，其實他們的下屬也可能看不起他們，認為他們並不配當一個管理者，自然也不會心甘情願地服從他們的安排。

會導致員工們出現這種想法，自然是因為領導們在管理團隊的過程中，犯下了不小的錯誤所導致的， 如以下這五種領導，就是員工們反感的物件：

第一種，濫用權力的

領導

著名的管理學大師德魯克曾經說過：管理的本質就是建立領導和員工之間的信任，在團隊管理的過程中，最大的管理成本就是信任成本。你能讓多少人信任你，你就能夠完美地管理多少人！

但總有些領導，喜歡拿權力說事，總是藉助自己的權力去壓迫員工，可這樣的做法往往只會引起員工們的反感，反而使得管理的難度進一步增加，員工和領導之前的隔閡越來越大。

當權者本應利用權力實現團隊目標，但如果他們為了個人利益濫用權力，尤其是為了個人利益而犧牲集體利益，這顯然是在濫用權力。請記住，你能領導多少人，取決於你的影響力，而非你權力有多大！

第二種，朝令夕改的領導

員工最害怕見到這樣的領導。在這樣的領導手下工作，員工們不僅經常會遭受各種各樣的反覆折磨，而且領導人也無法在關鍵時刻做出有效的決定，員工們的痛苦可想而知。