劉家銘專訪:從國企員工到手工皮具獨立創始人

世界上唯一可以不勞而獲的就是貧窮,唯一可以無中生有的是夢想。夢想是什麼呢?有些人的夢想是空想,有些人的夢想是付諸實踐的行動。

劉家銘,銘家手工皮具創始人,就是這樣一位將夢想付諸實踐的踐行者。

劉家銘專訪:從國企員工到手工皮具獨立創始人

今天跟隨小編去聆聽劉家銘先生的故事,品味他的別樣人生。

小編:當初是怎樣一個契機,讓你決定開始創業呢?

劉:

這個也是受家庭影響,我爺爺一直從事服裝設計,我從小就喜歡做手工,跟著家人學習製作衣服,也學過木工手藝,動手能力比較強。這種習慣也一直伴隨我成長,並且越來越喜歡自己動手做東西。

2008年大學畢業後,我進入中石化企業工作。業餘時間,我經常動手製作皮具,漸漸的,身邊的同事都知道我的這個愛好,開始讓我幫助做一些皮質小飾品。從鑰匙扣、皮帶到手機包、名片夾、錢包以及購物包等,製作皮具的樣式越來越多,我的製作技藝也不斷成熟。

2010年我決定辭職,全心全意做皮具,既然是自己的真正愛好,為什麼不投入最大的精力和時間呢。所以我就辭職,2012年創辦了千葉皮革工坊,這是銘家的前身。

小編:能簡單描述一下你最初的創業經歷嗎?

劉:

2010年辭職後進入創業準備期,我找了幾個合作伙伴,在凱旋城租了60平米的工作室。當時全國做這種皮具定製的比較少,我們主要做高階私人訂製,沒有做常規市場。由於多年的人脈積累,在微博、空間、群裡發訊息,上傳產品,福州、廈門經常會有一些客戶定製產品,當時的單一般都是3000—20000元的。我記得有一個廈門的客人也是皮具愛好者,他為了一個皮包專門開車來邵武,又等了兩三天。

後來時間長了,我也認識了北京、上海、廣西、遼寧等地的“皮友”,大家經常在網路上互相交流和探討。在與這些資深“皮友”的交流中,我的眼光也在不斷提升,對自己製作皮具的要求也不斷提高,時常會為了製作一件作品而廢寢忘食。

世界頂級的皮具如愛馬仕、LV等製作工藝精良,我一直都想看看自己做的皮具與這些頂級皮具的差距在哪裡。之前也一直想出法國見識一下世界頂級皮具的製作細節,得知2010年10月上海有愛馬仕的現場展示,我與幾位“皮友”相約一起去了,參觀了愛馬仕的一個活動現場,見到了部分皮具製作工藝以及專業的製作工具。

回來後,我就買了部分專業工具,還找到一些工具製作商,定製了自己需要的工具,繼續研究皮具製作。

劉家銘專訪:從國企員工到手工皮具獨立創始人

小編:

整個創業過程中

遇到的最大困難是什麼?是如何解決的?

劉:

萬事開頭難,我最困難的時候就是創業初期。雖然我們在當地小有名氣,經常會接到訂單,但是由於沒有做常規市場,所以就沒有穩定的客源和市場,經濟壓力比較大。另一方面是人才壓力,在邵武也不容易招到合適的人才,所以創業初期是比較困難的。

對於這個問題,沒別的辦法只有自己幹,創造出業績並形成基本的模式再找能勝任的人做,在發展中尋求提升團隊能力的辦法。

小編:

在整個創業過程中公司定位和創業理念有改變過嗎?

劉:

目前還算不上整個過程,感覺只是剛開始,但是發現越做越有意思。

公司的定位和理念有一定提升,但本質上沒有改變。

第一家公司:皮具公司,最早開始我們想做更有感覺,更好的皮具,剛入行懂的不多所以做工作室,有一個能夠創作的空間,然後可以在製作中學習,做了幾年後我們就想著做皮具公司,那時候開始想在淘寶上做,可惜沒有把握住機會錯過一些機會。(那時候就是想做好皮具。)

第二家公司:工具公司,我們在多年的製作中發現有些工藝細節需要有更好的工具去輔助,同時也發現國內那個時期工具絕大多數都要從國外進口,於是我們開始嘗試著自己做一些工具自己用,算是為了把皮具做好所以想要開發工具。在工具的開發過程,我們也認識了更多志同道合的朋友(皮友)。(這個階段我們不只是想把自己的皮具做好,慢慢感受到我們的工具設計可以讓更多愛好者的作品有所提升,這個是非常有意義的。當然有皮友遇到問題我們也會為大家尋找答案,在這個過程中一起成長。)

劉家銘專訪:從國企員工到手工皮具獨立創始人

小編:

現在銘家的規模是怎樣的呢?有達到預期目標嗎?

劉:

目前銘家擁有皮具設計製作團隊、工具設計師團隊和正在不斷調整的內容團隊。

皮具實體線下品牌(銘家)和線上工具品牌(獨品),和正在規劃完善中的(匠遇)。

距離目標還是有不少的距離,經過這麼多年的沉澱我們也開始有能力對目標進行更準確的梳理,有更好的辦法去實現目標。

小編:

分享一下您自己的創業心得?

劉:

整個創業過程,我的心理變化是最大的,這是一個成長的過程。

在開始創業以前我只是把製作皮具當做個人興趣,有時間的話就做,不會想太多,也沒有太大壓力。(這其實是創作過程中一個很好的狀態,我也是後來才有這樣的感悟)。

可是開始創業就不一樣了,每天開啟財務報表可以說是一張倒計時錶,所以我們會每天都要思考怎麼把產品做好,怎麼維護客戶群,怎樣培養員工,還要思考公司下一步的發展情況。這個心態的變化使人變得成熟,承擔的責任和壓力更大,考慮得更加全面,制度建設和企業文化如何形成,這些都是要思考的事情。

前九年我們走了很多彎路,絕大多數時間在拼命生存(一直在發展1。0-2。0之間徘徊)。第十年會開始不一樣,至少我們會開始突破2。0。

劉家銘專訪:從國企員工到手工皮具獨立創始人

小編:以你自己的經驗來看,你認為要具備怎樣的條件才能開始創業?

劉:

1、機遇:擁有自我分析和把握機遇的能力。

2、評估風險的能力:你願意承擔風險,並且自己有能力承擔風險的時候就可以開始嘗試了。

小編:

從最開始的創業走到現在,支援您走下去最大的動力是什麼?

劉:

這個動力來源於很多方面:

一是我個人的愛好,興趣是最好的老師;

二是我性格比較執著,一件事情既然做了就要做好;

三是這件事做起來越來越有意思,讓我更想堅持下去。

劉家銘專訪:從國企員工到手工皮具獨立創始人

小編:從入行到現在,您覺得這個行業最大的變化是什麼?

劉:

愛好者越來越專業,我們也要讓愛好者變得更專業。

小編:對於銘家這個品牌的未來發展,你有什麼規劃和展望呢?

劉:

對於未來的規劃,我們會在2021年年末再公佈,大家一起期待吧!

傾聽他人的創業故事,品味他人的別樣人生。

如果你也有激勵人心的創業故事,歡迎來稿。

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編輯|花花

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