書，就是人類文明的一個非常美麗的墓園，你到那裡就會想到你自己的一生，和很多很多人的一生是在做什麼。曾幾何時，受到電子書網路閱讀的衝擊，實體書店一度冷冷清清，甚至出現了關門潮，書店成了社會的一種裝飾而已。但是這幾年，許多人發現身邊的實體書店，又多了起來。

大家有沒有發現，現在的書店和傳統的書店有所不同，智慧書店，共享書店，二十四小時書店，書店加咖啡，書店加美術館，圖書只是書店的主要元素，同時有咖啡飲品，套餐小吃什麼的，來提供給看書的人。一些顧客表示他們來到這些書店的主要目的不只是購買書籍，而是閱讀，休閒，感受文化生活所帶來的愉悅。

在家裡看書很難靜下心來，但在這個地方很容易靜下心來喝點咖啡，看下我們比較感興趣的書，就是特別的舒服，這種體驗和看電子書感覺是完全不一樣的。除了把一部分已經遠離紙質書的讀者拉回了實體書店，而且偶爾會辦一些讀書會，分享會，然後大家可以交到一些志同道合的朋友！

而作為新的嘗試，這類書店在經營中也遇到了一些困難，很多人都只是去看書，而買書的人其實相對來說比較少，購買力不足，因為大家有非常多的渠道去買書，比如網購，和網路書店相比，實體書店的折扣比較少，這樣一來，銷售額很難提高，更多的只能依靠一些附帶產品比如咖啡，小吃，或者是自己出品的一些文創來吸引顧客的眼球，然後進而增加書店的利潤，用來維持書店的發展。實際上整個實體書店的利潤空間都是非常低的。每月高昂的成本還是讓很多家處於黃金地段的書店只能勉強維持。

現在政府支援實體書店的發展，不少城市出臺的相應的扶持政策，比如北京市關於支援實體書店發展的實施意見，也釋出明確2018年北京市實體書店。不是資金將增加到5000萬元，扶持書店數量增加到150家，為加強實體書店建設，江西透過獎勵貼息等方式，支援實體書店創新經營專案和特色中小書店轉型發展，重點扶持一批具有示範引領作用的實體書店做優做強。

但是要想留住顧客，長遠發展，還需要實體書店注重內在創新，擁抱網路時代，利用資訊平臺，為傳統書店能夠做好一個輔助，同時不能離開它本身的一個靈魂，就是書本身帶來的這個另外去提供更多的文化生活，讀者交流的活動！

而當我們走進一個書店的時候。如果沒有一定的目標，一定的指引，我們也就是看這個書店裡怎麼擺設的，茫茫書海，不知道該看哪些書，抓一本書隨便看看。所以大的書店應該專門設定一些人，他們要有職稱，應該是大學畢業的，能夠有一定的文化專業水準，識別不同的書，怎麼個好壞法~引導顧客去看或者購買適合自己的書籍。

實體書店要想重生，一方面是十點自身主動探索轉型，開拓新的商業模式，努力走出行業低谷期，另一方面那是政府的資金和政策扶持，在困境中助推書店的轉型。期待實體書店可以透過線上線下融合發展，擴大商品和服務服務種類，滿足讀者多層次多樣化的閱讀與文化需求，讓我們的生活更加美好。